???????? 史蒂芬?威爾遜不僅是把自美國(guó)維斯卡亞機(jī)器制造公司的CEO，依然全美最具影響力的己當(dāng)機(jī)器制造工程師。他的成顆求職之路，是故事從清潔工開(kāi)始的。
　　上世紀(jì)80年代起，把自維斯卡亞公司就極負(fù)盛名，己當(dāng)學(xué)機(jī)器制造的成顆史蒂芬和幾名同學(xué)從哈佛大學(xué)畢業(yè)后，非常希望能進(jìn)入這家公司工作，故事便一路給公司寫(xiě)了自薦信。把自自薦信很快被退回，己當(dāng)公司說(shuō)，成顆他們并不預(yù)備聘用只有理論知識(shí)而沒(méi)有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的故事人。那幾名同學(xué)遭到拒絕后，把自紛紛應(yīng)聘別的己當(dāng)公司，很快進(jìn)入治理階層，成顆史蒂芬卻依舊把眼光停在那家最能讓他發(fā)揚(yáng)才智的公司上。

　　一次，史蒂芬在農(nóng)場(chǎng)里幫父親(father)收割向日葵，發(fā)現(xiàn)因?yàn)橛晁木壒剩泻枚嗫ㄗ釉谥仓甑捻敹税l(fā)動(dòng)了芽。父親開(kāi)玩笑地說(shuō)：“這些葵花子這么迫不及待地發(fā)芽，結(jié)果只有死路一條。想發(fā)芽開(kāi)花，必須鉆到泥土里去才行。”聽(tīng)完這話，史蒂芬突然之間想到了什么。

　　回家后，史蒂芬把自己的文憑塞進(jìn)抽屜，然之后到這家公司，表示愿意不計(jì)報(bào)酬，為該公司提供勞動(dòng)。

　　史蒂芬的做法讓同學(xué)們大為不解。這樣一個(gè)人才，竟然在掃地的崗位上工作。史蒂芬卻在日常的工作中越來(lái)越意識(shí)到，這份在別人眼中不屑一顧的工作，會(huì)讓他擁有某種條件。他在日復(fù)一日到處走動(dòng)打掃衛(wèi)生的歷程中，細(xì)心調(diào)查了公司各部門(mén)的生產(chǎn)狀況，并一一詳細(xì)記錄。半年以后，他發(fā)現(xiàn)公司在生產(chǎn)中有一個(gè)技能性漏洞。他花了近一年的時(shí)間做設(shè)計(jì)，依靠工作中堆集的大量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，最終想出一個(gè)足以改變現(xiàn)狀的方式。

　　史蒂芬試圖將自己的念頭報(bào)告給總經(jīng)理，但他根本沒(méi)有機(jī)會(huì)面到總經(jīng)理。半年后，公司的許多訂單因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題紛紛被退回，拿不出高質(zhì)量的產(chǎn)品，公司將要蒙受巨大的損失。

　　公司董事會(huì)召開(kāi)迫切聚會(huì)會(huì)議商量對(duì)策。聚會(huì)會(huì)議整整進(jìn)行了六個(gè)小時(shí)，依舊沒(méi)有結(jié)果。史蒂芬揣著自己的念頭敲響了聚會(huì)會(huì)議室的門(mén)。他對(duì)總經(jīng)理說(shuō)：“我要用十分鐘時(shí)間改變公司！”

　　史蒂芬對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題做了公道的注釋?zhuān)⒃诠こ碳寄芊矫嫣岢隽俗约旱目捶āＷ罱K，他拿出產(chǎn)品的改造設(shè)計(jì)圖。這個(gè)設(shè)計(jì)恰到利益地保留了產(chǎn)品原有的優(yōu)點(diǎn)，同時(shí)又能避免出現(xiàn)問(wèn)題。

　　十年過(guò)后，史蒂芬不僅榮升為維斯卡亞公司的CEO，個(gè)人財(cái)富也躋身美國(guó)富豪榜前五十名。勤于工作的他在過(guò)后的十幾年里，先后出版了六套機(jī)器制造專(zhuān)著，其中最聞名的《機(jī)器制造業(yè)下層治理》還入選美國(guó)的三所大學(xué)教材。

　　史蒂芬的那幾名同學(xué)至今依舊做著一成不變的工作。他們時(shí)常羨慕地問(wèn)他是怎么做到這所有的，史蒂芬的回答總是讓人似懂非懂：“我只是把自己當(dāng)成一顆種子鉆進(jìn)了土壤里！”

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