同事抄襲你的ppt 領(lǐng)導(dǎo)問你誰抄的誰?盤點5種情商回復(fù)
同事抄襲你的同事ppt,領(lǐng)導(dǎo)問你誰抄的抄襲誰?此時,你怎么做才能避免尷尬或沖突呢。的盤點種讓我們一起來看看網(wǎng)友們不同情商的領(lǐng)導(dǎo)話術(shù),學到就是問抄賺到!
低情商:
“我覺的情商不是我倆誰抄的誰,應(yīng)該是回復(fù)我倆的概念撞了,不如先聽小李講一講,同事他的抄襲靈感來源以及策劃方案,其他的的盤點種我再進行補充。”

中低情商:
“領(lǐng)導(dǎo),這個方案其實是問抄小李他媽寫的。我抄他媽的情商。是回復(fù)不?小李,我抄你媽的同事。”

中情商:
“領(lǐng)導(dǎo),臥龍鳳雛,得一便可安天下,如今都被你收入囊中,公司以后前途無量啊。”

中高情商:
“快,小偷,給領(lǐng)導(dǎo)解釋一下,咱倆誰抄的。”

高情商:
“領(lǐng)導(dǎo),你是知道我的為人的,我從不抄襲,只會抄家伙。”

那么,高情商的你遇到此類情況,會怎么應(yīng)對呢?
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