屢破紀錄 互聯網電視銷量之爭為哪般
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彩電行業似乎一直與“破紀錄”有緣，屢破量眼下又一個銷售冠軍“新鮮出爐”。紀錄樂視19日公告顯示：在“919樂迷節”期間，互聯樂視超級電視在3個小時內銷量就超過7萬臺，網電打破京東商城單日單品牌電視銷量紀錄。視銷而這不過是屢破量近來樂視、小米、紀錄海信、互聯創維等電視企業打破的網電一個又一個記錄的其中之一。為何彩電廠商會如此熱衷于“銷量冠軍”頭銜呢？視銷
熱衷冠軍 眾商家為第一爭破頭
彩電商熱衷“銷量冠軍”并相互“開撕”還要從去年的“雙十一”開始說起。“雙十一”對于各行各業來說都是屢破量一場大狂歡，對彩電廠商也不例外。紀錄去年的互聯“雙十一”剛一結束，小米首先跳出來宣布自己勇奪銷量第一。網電但話音未落，視銷樂視就表示不服，稱自己的超級電視才是銷量冠軍。而就在兩家吵得不可開交的時候，創維也加入口水戰，表示自己才是“雙十一”的老大。
其實，這三家企業都沒有說謊，它們彩電產品的銷量均是第一名，只不過小米電視2是單一品牌、單一型號彩電產品銷量第一，樂視超級電視是單一品牌、多型號銷量之和的冠軍，創維則是多個品牌、多個型號彩電總數之和銷量最高。
而小米和樂視似乎天生就是一對“冤家”，今年6月，兩家企業圍繞內容、生態再次開撕。就在吵的不可開交時，原本持“隔岸觀火”態度的海信也情不自禁加入了“戰團”，并在其官方微博上表示：小米、樂視別撕了，我們向你們“致敬”。海信看似是做和事老“勸架”，不過隨后海信又宣稱智能電視激活用戶達到1067萬，才是真正的行業冠軍，不動聲色便給予兩個“小弟”反手一擊。
隨后小米和樂視不置可否，但心中的不快可想而知，以至于樂視在9月19日這天硬生生的造成了一個“919樂米節”，并加冕了一個擁有一大串定語的冠軍頭銜——京東商城單日單品牌電視銷量冠軍。樂視又在其“冠軍簿”上寫下了新的內容，即使這個冠軍對行業內整體影響有限，但俗話說的好：蒼蠅雖小也是肉。
行業疲軟 爭冠軍即是爭話語權
那么問題來了，為何無論是新晉的互聯網企業還是傳統彩電企業都熱衷于秀銷量、爭冠軍呢？ “銷量冠軍的榮譽，當然對所有企業都很重要，擁有這一榮譽可以提升企業后續銷售。”資深家電分析師劉步塵對中國家電網記者表示：“如果比不上總銷量，我就比某個點的銷量。并拿出來宣傳，這是一種企業的公關策略。”
究根結底，爭冠軍、破紀錄頻頻出現還是彩電市場低迷所致。在家電下鄉、以舊換新、節能補貼等刺激性政策退出之后，中國彩電市場規模高速增長的態勢便畫上了“休止符”。 在過去的2014年，中國彩電市場銷售甚至出現了30多年來的首次負增長，多家彩電巨頭的業績也是乏善可陳，虧損已成為常態。
進入到2015年，市場情況依舊不容樂觀。中怡康統計顯示，今年上半年國內市場彩電市場依舊疲軟，銷售額同比僅增長0.9%。而據奧維咨詢(AVC)預計，2015下半年彩電市場規模將達到2293萬臺，同比將下降3.2個百分點。可以說屬于彩電行業的“寒冬”還將持續下去，市場空間增長有限，眾彩電企業只能從競爭對手手中爭搶市場份額了。
幾年前，帶著“互聯網思維”在彩電行業“橫空出世”的互聯網企業，在一輪“狂風驟雨”般的造勢之后未能撼動傳統彩電企業的主導地位，已經愈發趨于平靜。而傳統企業在被互聯網企業“驚出一身冷汗”后痛定思痛，取長補短紛紛轉型，明星代言、粉絲互動一樣都不少。
但行業的不景氣讓無論是互聯網企業還是傳統企業均倍感壓力，于是出現了傳統企業加入互聯網企業之間“口水戰”的業內“奇景”。爭銷量冠軍甚至不惜造節，為的就是搶占話語權，從而能夠為今后發展鋪路。可以預見的是，無論彩電行業是否能夠走出“低谷”，“銷量冠軍”之爭都不會停止，只會愈演愈烈。
熱衷冠軍 眾商家為第一爭破頭
彩電商熱衷“銷量冠軍”并相互“開撕”還要從去年的“雙十一”開始說起。“雙十一”對于各行各業來說都是屢破量一場大狂歡，對彩電廠商也不例外。紀錄去年的互聯“雙十一”剛一結束，小米首先跳出來宣布自己勇奪銷量第一。網電但話音未落，視銷樂視就表示不服，稱自己的超級電視才是銷量冠軍。而就在兩家吵得不可開交的時候，創維也加入口水戰，表示自己才是“雙十一”的老大。
其實，這三家企業都沒有說謊，它們彩電產品的銷量均是第一名，只不過小米電視2是單一品牌、單一型號彩電產品銷量第一，樂視超級電視是單一品牌、多型號銷量之和的冠軍，創維則是多個品牌、多個型號彩電總數之和銷量最高。
而小米和樂視似乎天生就是一對“冤家”，今年6月，兩家企業圍繞內容、生態再次開撕。就在吵的不可開交時，原本持“隔岸觀火”態度的海信也情不自禁加入了“戰團”，并在其官方微博上表示：小米、樂視別撕了，我們向你們“致敬”。海信看似是做和事老“勸架”，不過隨后海信又宣稱智能電視激活用戶達到1067萬，才是真正的行業冠軍，不動聲色便給予兩個“小弟”反手一擊。
隨后小米和樂視不置可否，但心中的不快可想而知，以至于樂視在9月19日這天硬生生的造成了一個“919樂米節”，并加冕了一個擁有一大串定語的冠軍頭銜——京東商城單日單品牌電視銷量冠軍。樂視又在其“冠軍簿”上寫下了新的內容，即使這個冠軍對行業內整體影響有限，但俗話說的好：蒼蠅雖小也是肉。
行業疲軟 爭冠軍即是爭話語權
那么問題來了，為何無論是新晉的互聯網企業還是傳統彩電企業都熱衷于秀銷量、爭冠軍呢？ “銷量冠軍的榮譽，當然對所有企業都很重要，擁有這一榮譽可以提升企業后續銷售。”資深家電分析師劉步塵對中國家電網記者表示：“如果比不上總銷量，我就比某個點的銷量。并拿出來宣傳，這是一種企業的公關策略。”
究根結底，爭冠軍、破紀錄頻頻出現還是彩電市場低迷所致。在家電下鄉、以舊換新、節能補貼等刺激性政策退出之后，中國彩電市場規模高速增長的態勢便畫上了“休止符”。 在過去的2014年，中國彩電市場銷售甚至出現了30多年來的首次負增長，多家彩電巨頭的業績也是乏善可陳，虧損已成為常態。
進入到2015年，市場情況依舊不容樂觀。中怡康統計顯示，今年上半年國內市場彩電市場依舊疲軟，銷售額同比僅增長0.9%。而據奧維咨詢(AVC)預計，2015下半年彩電市場規模將達到2293萬臺，同比將下降3.2個百分點。可以說屬于彩電行業的“寒冬”還將持續下去，市場空間增長有限，眾彩電企業只能從競爭對手手中爭搶市場份額了。
幾年前，帶著“互聯網思維”在彩電行業“橫空出世”的互聯網企業，在一輪“狂風驟雨”般的造勢之后未能撼動傳統彩電企業的主導地位，已經愈發趨于平靜。而傳統企業在被互聯網企業“驚出一身冷汗”后痛定思痛，取長補短紛紛轉型，明星代言、粉絲互動一樣都不少。
但行業的不景氣讓無論是互聯網企業還是傳統企業均倍感壓力，于是出現了傳統企業加入互聯網企業之間“口水戰”的業內“奇景”。爭銷量冠軍甚至不惜造節，為的就是搶占話語權，從而能夠為今后發展鋪路。可以預見的是，無論彩電行業是否能夠走出“低谷”，“銷量冠軍”之爭都不會停止，只會愈演愈烈。