三星繼承人李在镕面臨著微妙的星換平衡：既要在這家韓國最大企業集團內部小心翼翼地推進變革（主要是風格，而非戰略），帥即又要保留病榻上的場關父親在將近30年的統治過程中留下的遺產。
三星集團的乎風業務觸角十分廣泛，下轄三星電子等數十家子公司。格無關戰盡管該公司至今沒有宣布正式繼任計劃，轉變但46歲的星換李在镕上周從李健熙手中接管了兩家三星基金會的主席職務——73歲的李健熙自從一年前因為突發心臟病住院后，至今沒有痊愈。帥即
一系列非核心資產的場關出售、關聯企業的乎風上市和組織結構的調整，表明李在镕已經開始在三星身上悄悄打下自己的格無關戰烙印，他的轉變務實風格與其父充滿魅力的領袖風格有著鮮明差異。
“他還不想站到聚光燈下，星換因為董事長依然在世。帥即但他已經明確表示自己希望評估整個公司的場關表現，確保三星持續增長。”一位要求匿名的三星高管說，“正因如此，他才把重點放在前景廣闊的業務上，并出售了國防和化學等其他資產。這是明智之舉。”
盡管權力交接的時間尚未確定，但多數人都認為，盡管李在镕的管理風格可能改變三星的行事方式，但三星的戰略不會發生太大變化。
“我認為副董事長李在镕已經心中有數，但他不想操之過急，不希望破壞父親的成就，否則就會被人視為無禮行為。他正在權衡恰當的措施。”上述三星高管說。
由于智能手機的利潤和利潤率較2013年的高點大幅下滑，而新業務尚未成為未來的增長點，因此一些投資者開始質疑三星的長期增長前景。面對這種現狀，李在镕正在多措并舉，努力保持智能手機業務的增長。
“隨著高端智能手機市場趨于飽和，副董事長的重點在于如何保持健康的利潤率和延長生命周期。他還在思考與零部件業務的協同效應以及與可穿戴設備、物聯網和虛擬現實技術的融合。”上述三星高管說。
客戶第一
外界或許認為李在镕的權威性不如其父——作為三星的第二代領導者，李健熙一手將三星電子打造成了智能手機、電視機和芯片領域的領導者——但李在镕也不憚于發號施令。
“現在在整個集團內部有一條明文規定，要求員工在與客戶會面時絕不能接聽手機，甚至不能看手機。”另外一位熟悉此事的三星內部人士說，“這條規定就是副董事長制定的……他強調客戶更加重要。這就是他的思維方式。”
內部人士說，比起李健熙，李在镕顯然更和藹，不會要求下屬對自己過分尊重——例如從海外歸來時必須安排一些高管到機場迎接。
“副董事長明確表示，這類活動可以停止。他似乎認為沒有必要。”第二位三星內部人士說。
李在镕拒絕韓國媒體將自己描述為一個關注細節的人，以此與李健熙的遠見卓識進行對比。“他痛恨這種對比。董事長剛剛上任時也很關注細節，但在完 成了自己渴望的改變后，便把重點轉向了長期戰略。”三星高管說，“副董事長認為這很無禮。他只是希望成為一個像他父親一樣成功的商人，希望努力向他學 習。”
與以往不同的是，李健熙已經推動三星的更多企業上市，接受公眾監督——一方面是為了讓三星集團更加靈活，另一方面則是為了支付可能需要承擔的60億美元遺產稅。
“副董事長大致規劃了自己出任董事長后的持股情況，大約在49%。”第三位熟悉李在镕想法的人說，“他知道自己不可能像父親或祖父那樣說一不二。但之所以降到50%以下，是為了贏得管理者、客戶、股東的支持，而不是自主行事。”
在李在镕等待繼任大業的日子里，他的副手崔志成和其他三星高管負責管理日常事務。
“三星的整體氛圍一直都很緊張，很多高管早上6點就來上班。我認為這在短期內不會改變。”第二位三星內部人士說。