- 當前位置：首頁 > 時尚 > 有線電視用戶 終于開始下降了！
游客發表
導讀：以前大家都只是有線用戶討論“危機”，而感受不到實實在在的電視危機——收入還增長著，利潤還增加著，終于小日子還可以舒服的開始過著，轉型之路也就不那么慌忙。下降所以，有線用戶只有打的電視疼了，才會喊爹;只有流失率大了，終于才會在乎用戶的開始價值。
2月的下降最后一個末尾，國家統計局發布了《中華人民共和國2016年國民經濟和社會發展統計公報》。有線用戶按照常理，電視有線電視用戶和寬帶用戶也在公報統計范圍之內：
固定互聯網寬帶接入用戶29721萬戶，終于比上年增加3774萬戶。開始其中固定互聯網光纖寬帶接入用戶22766萬戶，下降比上年增加7941萬戶;移動寬帶用戶94075萬戶，增加23464萬戶。
有線電視實際用戶2.23億戶，其中有線數字電視實際用戶1.97億戶。年末廣播節目綜合人口覆蓋率為98.4%，電視節目綜合人口覆蓋率為98.9%。
寬帶用戶，通信統計公報早就公布了，不說啥新鮮事，廣電圈的朋友(競爭對手暗中注視)比較關心有線電視用戶數，這可能是了解全行業數據最早的渠道了。
如果大家有印象，2015年中國統計年鑒也提到了有線廣播電視實際用戶數的數據：
不出意外，2016年有線電視實際用戶減少1267萬戶，流失率5.4%。有線電視用戶流失，終于在統計層面得到承認了，雖然實際流失率比統計層面仍然要高一些。
有線電視用戶為什么流失?答案已經不言而喻，在這里沒有分析的必要了!問題是，有線電視用戶流失背后意味著什么?卻是一個值得說道的話題。
1|統計
什么是“實際用戶”，小編百度了2個小時無果!
互聯網公司大多是以活躍用戶、激活用戶、注冊用戶等標準來統計用戶規模，從來沒有使用過實際用戶。
而有線電視自有統計標準，一般也是覆蓋用戶、注冊用戶、繳費用戶等，并無“實際用戶”這一統計維度。從目前各省的統計公報來看，一般也僅稱為“有線電視用戶”，沒有“實際用戶”一說。
統計局這個統計標準到底是什么?目前還不得而知，但應該與注冊用戶有很大關聯性。
2|大勢
所謂大勢，即事物發展演化的基本形勢。
下面是行業媒體中廣互聯所做的調查：
1、浙江中北部一個市轄有線電視片區，2017年續費率為85%，同比下降4%;
2、安徽一位通訊員報告說，IPTV捆綁贈送產生的用戶離網率占到60%，OTT沖擊產生的離網率占20%;
3、山東省某市一下轄管理站的數字統計，用戶由2013年的12000戶，下降到2016年的7900戶，下滑非常嚴重，尤其是從2015年開始，受網絡機頂盒沖擊，用戶開始明顯下降;
4、遼寧某市2017年的續費率僅為 70%;而河北某市2017年續費率低于70%，有的村僅到50%。
一名剛離職不久的有線電視維護人員說道，“我深感廣電的內憂外患，在維護中年輕用戶少之又少。沒年輕用戶何談廣電未來。”
競爭不再是“看電視”的競爭，競爭也不僅僅是“用電視”的競爭，而是技術、市場、運營、客服、渠道等全方位的競爭。這就像現代化戰爭遠不是古代單純比拼的人力之爭，而是政治、經濟、軍事、外交的綜合國力比拼。
經營有線電視的廣電運營商，只能迎大勢而上，不能逆大勢而行。
3|轉機
有人說，沒有殺害，就沒有買賣——其實沒有競爭，就沒有效率。
以前大家都只是討論“危機”，而感受不到實實在在的危機——收入還增長著，利潤還增加著，小日子還可以舒服的過著，轉型之路也就不那么慌忙。
所以，大家都是和氣生財，想上進的日子過得紅火，不思進取的也沒有生存危機。改革改革?吼著嗓子跟著喊兩聲就行了，不用真動刀槍的!
所以，只有打的疼了，才會喊爹;只有流失率大了，才會在乎用戶的價值。
以前行業總數字還增長著，所以地方怎么也不能落后，數字作假也要硬著頭皮上——既然數字還好看，主管單位哪會信你叫苦呢?
現在好了，你看全國都不行了，我這也是重災區——直接面臨生存壓力了，才會真正開啟改革。
改革就是翻燒餅，落后的就要被淘汰，先進的就要寫進歷史，甚至改寫歷史。
說了這么多，什么意思?不要對有線電視用戶流失大驚小怪，感到廣電行業真是世界末日似的——我們要自省不足的同時，也要看到其中的轉機。
誰又能說，在這局面之下不會出現新時代的“華數”和“百視通”呢?
2月的下降最后一個末尾，國家統計局發布了《中華人民共和國2016年國民經濟和社會發展統計公報》。有線用戶按照常理，電視有線電視用戶和寬帶用戶也在公報統計范圍之內：
固定互聯網寬帶接入用戶29721萬戶，終于比上年增加3774萬戶。開始其中固定互聯網光纖寬帶接入用戶22766萬戶，下降比上年增加7941萬戶;移動寬帶用戶94075萬戶，增加23464萬戶。
有線電視實際用戶2.23億戶，其中有線數字電視實際用戶1.97億戶。年末廣播節目綜合人口覆蓋率為98.4%，電視節目綜合人口覆蓋率為98.9%。
寬帶用戶，通信統計公報早就公布了，不說啥新鮮事，廣電圈的朋友(競爭對手暗中注視)比較關心有線電視用戶數，這可能是了解全行業數據最早的渠道了。
如果大家有印象，2015年中國統計年鑒也提到了有線廣播電視實際用戶數的數據：
不出意外，2016年有線電視實際用戶減少1267萬戶，流失率5.4%。有線電視用戶流失，終于在統計層面得到承認了，雖然實際流失率比統計層面仍然要高一些。
有線電視用戶為什么流失?答案已經不言而喻，在這里沒有分析的必要了!問題是，有線電視用戶流失背后意味著什么?卻是一個值得說道的話題。
1|統計
什么是“實際用戶”，小編百度了2個小時無果!
互聯網公司大多是以活躍用戶、激活用戶、注冊用戶等標準來統計用戶規模，從來沒有使用過實際用戶。
而有線電視自有統計標準，一般也是覆蓋用戶、注冊用戶、繳費用戶等，并無“實際用戶”這一統計維度。從目前各省的統計公報來看，一般也僅稱為“有線電視用戶”，沒有“實際用戶”一說。
統計局這個統計標準到底是什么?目前還不得而知，但應該與注冊用戶有很大關聯性。
2|大勢
所謂大勢，即事物發展演化的基本形勢。
下面是行業媒體中廣互聯所做的調查：
1、浙江中北部一個市轄有線電視片區，2017年續費率為85%，同比下降4%;
2、安徽一位通訊員報告說，IPTV捆綁贈送產生的用戶離網率占到60%，OTT沖擊產生的離網率占20%;
3、山東省某市一下轄管理站的數字統計，用戶由2013年的12000戶，下降到2016年的7900戶，下滑非常嚴重，尤其是從2015年開始，受網絡機頂盒沖擊，用戶開始明顯下降;
4、遼寧某市2017年的續費率僅為 70%;而河北某市2017年續費率低于70%，有的村僅到50%。
一名剛離職不久的有線電視維護人員說道，“我深感廣電的內憂外患，在維護中年輕用戶少之又少。沒年輕用戶何談廣電未來。”
競爭不再是“看電視”的競爭，競爭也不僅僅是“用電視”的競爭，而是技術、市場、運營、客服、渠道等全方位的競爭。這就像現代化戰爭遠不是古代單純比拼的人力之爭，而是政治、經濟、軍事、外交的綜合國力比拼。
經營有線電視的廣電運營商，只能迎大勢而上，不能逆大勢而行。
3|轉機
有人說，沒有殺害，就沒有買賣——其實沒有競爭，就沒有效率。
以前大家都只是討論“危機”，而感受不到實實在在的危機——收入還增長著，利潤還增加著，小日子還可以舒服的過著，轉型之路也就不那么慌忙。
所以，大家都是和氣生財，想上進的日子過得紅火，不思進取的也沒有生存危機。改革改革?吼著嗓子跟著喊兩聲就行了，不用真動刀槍的!
所以，只有打的疼了，才會喊爹;只有流失率大了，才會在乎用戶的價值。
以前行業總數字還增長著，所以地方怎么也不能落后，數字作假也要硬著頭皮上——既然數字還好看，主管單位哪會信你叫苦呢?
現在好了，你看全國都不行了，我這也是重災區——直接面臨生存壓力了，才會真正開啟改革。
改革就是翻燒餅，落后的就要被淘汰，先進的就要寫進歷史，甚至改寫歷史。
說了這么多，什么意思?不要對有線電視用戶流失大驚小怪，感到廣電行業真是世界末日似的——我們要自省不足的同時，也要看到其中的轉機。
誰又能說，在這局面之下不會出現新時代的“華數”和“百視通”呢?
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