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內容摘要：2017年的深秋，暴風發(fā)布了投影新品“暴風AI無屏電視Max 6”，從此開啟了進軍智能投影領域的新征程。很快，暴風AI無屏電視Max 6便接受了來自市場和用戶的考驗。在今年的“雙11全球狂歡節(jié)”中，暴 貴陽花溪區(qū)外圍上門[微信1662+044-1662][提供外圍女上門服務快速安排面到付款不收定金

　　2017年的想讓俠里深秋，暴風發(fā)布了投影新品“暴風AI無屏電視Max 6”，鋼鐵從此開啟了進軍智能投影領域的住進貴陽花溪區(qū)外圍上門[微信1662+044-1662][提供外圍女上門服務快速安排面到付款不收定金新征程。

　　很快，想讓俠里暴風AI無屏電視Max 6便接受了來自市場和用戶的鋼鐵考驗。在今年的住進“雙11全球狂歡節(jié)”中，暴風AI無屏電視Max 6果然沒有辜負大家的想讓俠里期待，以“高端家用智能投影前三”的鋼鐵成績?yōu)槭袌鼋簧狭艘环萘钊藵M意的答卷。同樣取得優(yōu)異成績的住進還有暴風AI電視，據監(jiān)測數據顯示，想讓俠里2017年“雙11”期間，鋼鐵暴風AI電視銷量破13萬臺，住進獲得了AI電視品類的想讓俠里銷售冠軍。

　　在順應科技時勢和社會發(fā)展趨勢的鋼鐵前提下，暴風AI電視朝著主打人工智能的住進方向發(fā)展起來，接二連三地推出了搭載AI電視助手“暴風大耳朵”的人工智能電視，擁有遠場語音交互、智能語音內容搜索、智能語音控制、興趣推薦、貴陽花溪區(qū)外圍上門[微信1662+044-1662][提供外圍女上門服務快速安排面到付款不收定金日程管理等功能，并解決了多輪對話、方言識別、自然語言處理、聲紋識別等技術難題，立志成為用戶生活中的“好助手”，就如同人人家中擁有了一個《鋼鐵俠》里的賈維斯。

　　產品和功能豐富起來后，零售模式也需要不斷創(chuàng)新與完善，才能拉近產品與用戶之間的距離。為此，暴風TV創(chuàng)新性地提出了“合伙干平臺”的模式，成立了以“平等協作關系”為基礎的“風迷幫”團隊，共享線上線下流量。

　　暴風人工智能服務將朝著什么樣的方向發(fā)展，用戶對服務的接受度如何，新零售模式具體是如何構建的……帶著這些問題，也借著暴風AI無屏電視Max 6發(fā)布和“雙11全球狂歡節(jié)”的時機，ZNDS智能電視網與暴風TV 展開了一場對話。

　　ZNDS記者：液晶屏幕價格上漲之后，曾經給暴風帶來很大的財務壓力。暴風開始做投影是否也有出于原材料成本的考慮？

　　暴風TV：暴風TV做投影的初衷得從暴風的“AI+兩塊屏”戰(zhàn)略說起，這兩塊屏里面，其中有一塊家庭的大屏。100吋以上的，暴風TV認為是投影的天下。

　　而這么評判的理由，我們可以從下圖中了解到：

　　在目前的液晶電視，做到65吋以上就極其不經濟，尤其做到100寸以上，都在20萬、30萬，甚至四五十萬人民幣，這個是根本沒有辦法消費的。

　　所以暴風TV“以做電視的品質做無屏的電視”。既讓用戶買得起，它又是一款品質高的巨幕產品，能夠滿足用戶獲得更巨大、更真實、更自然的觀影體驗需求。

　　ZNDS記者：最近暴風的新品，都開始主打AI技術和服務，得益于AI賦能，暴風第三季度的營收和凈利潤都有所增長，并且在剛剛過去的雙十一中取得了不錯的銷售成績。除了基于暴風電視本身的功能外，暴風有沒有計劃搭建一個聚合多品牌、多類型產品的AI服務平臺？

　　暴風TV：有在規(guī)劃和開發(fā)中，目標是將AI電視作為智慧家庭的大腦，與其它智能家居產品協同為用戶創(chuàng)造智慧家居生活。AI電視，將會成為用戶的“助手”，就如同人人家中擁有了一個《鋼鐵俠》里的賈維斯。

　　對用戶而言，首先，是人和機關系的變化，電視機不再是一臺設備，而是能夠理解用戶行為與需求的助手。其次，用戶不再需要開機，不再需要遙控器，用戶可以直接向助手進行觸發(fā)服務的指令，1秒鐘解決需求問題。最后，用戶不再需要花時間和精力在信息決策上，助手級的產品會很貼心，產品能夠對用戶一次次使用中積累下的大量數據進行處理和深度學習，從而提供更精確的主動服務，實現產品與用戶之間關系鏈含義的豐富。

　　隨著產品對于自然語言理解的完善，信息與數據的呈現方式完善后，再對交互機制、決策機制不斷地優(yōu)化，加上機器學習的能力逐步提高，通過信息流的呈現，可能就會帶來結果的溢出，即每個人面對的每一個助手，每一個助手都能很好的精準的實現個性化服務。這個個性化服務再推動技術創(chuàng)新，比如聲紋識別，這些技術持續(xù)創(chuàng)新與進步會帶來更多有趣有價值的服務，最終涌現出大量的新的場景。而對產業(yè)而言，以后會出現助手品牌可能價值大于產品的服務品牌或者產品品牌。那么，就會產生大量有人格化關系的助手品牌。

　　而當智慧家居開放生態(tài)逐漸形成，傳統硬件廠商、互聯網企業(yè)、系統集成商乃至其它的開發(fā)者一起圍繞智能家居生態(tài)來創(chuàng)造豐富的服務場景，不斷地挖掘和滿足各種各樣的用戶需求，逐漸地培養(yǎng)用戶的習慣，用戶也將將逐步接受、青睞和依賴這些智能家居。

　　ZNDS記者：如果根據暴風后臺數據統計，用戶目前對AI服務的接受度如何？每天使用的次數和頻率如何？用得最多的功能是什么？

　　暴風TV：暴風TV AI2.0豐富而高效的電視服務促使運營數據大幅變化，用戶黏性增強。用戶的開機率從40%提升到65%，使用時長從5.2小時提升到7小時，優(yōu)于互聯網電視行業(yè)平均水平兩倍。

　　而用戶使用最多的功能分別是電視操作、興趣推薦、影視觀看、視頻聊天和影片信息。其他如人物卡片、天氣、路線規(guī)劃、電視節(jié)目、周邊美食等功能，在用戶的使用行為中也很常見。總體來說，暴風AI服務很受用戶歡迎。

　　ZNDS記者：不久前小米旗艦店在深圳開業(yè)，零售布局從線上到線下，暴風目前也有了很多自己的電視產品、投影產品，有沒有建造線下門店的計劃，拉近與用戶之間的距離？

　　暴風TV：暴風TV的“風迷幫”在企業(yè)成立初期就致力于擴展線下銷售渠道，采用“合伙干平臺”的模式來共享線上下流量，目前已覆蓋到全國1981個縣或地區(qū)、6300余家門店。

　　“合伙干平臺”的模式有個很明顯的好處，那就是真正做到了以用戶為中心的精準營銷，解決了“新零售”消費環(huán)境下，線上線下資源不能同時共享的問題。

　　在“風迷幫”里，廠家和平臺主共享品牌溢價，凡是全國市場22個大區(qū)產生的銷售，無論是線上還是線下的售賣結果，廠家與平臺主均進行全額分賬。并且，廠家和平臺主還共享用戶價值，消費者在購買暴風電視后，使用會員服務產生的會員付費收益，廠家也承諾與平臺主進行分紅。

　　除了這些共享措施，暴風TV還對銷售各要素進行全面精準把控。通過改善產品品質、營銷手段、銷售服務來提高轉化率；狠抓產品品質、產品價格、售后服務、內容運營，提高復購率和留存率；并培養(yǎng)超級導購員，為用戶提供專項服務。

　　為提高整體效率，暴風TV還采用了“采銷寶”的銷售管理系統，可以通過該系統控制流程；為了給門店增加流量，暴風TV還采用了“跨界王”的方法進行品牌推廣和銷售。萬變不離其宗，所有這一切，都是為了帶給用戶更好、更舒適的產品購買和使用體驗。

　　“如果每個用戶家里都有一個像《鋼鐵俠》里的賈維斯一樣的AI產品，我們覺得還挺酷的。我們也會朝著這樣的目標持續(xù)努力。”暴風TV的負責人最后笑著對記者這么說道。

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