導(dǎo)讀：烏鎮(zhèn)大會上，網(wǎng)易各路媒體都在期待今年的進軍“丁家宴”似乎不見了蹤影。但即使“丁家宴”如期舉辦，直播住直觥籌交錯間，行業(yè)各路大佬或許不會再像去年那般談笑風生了。丁磊



　　起碼丁磊是播風這樣。

　　近一年來，網(wǎng)易網(wǎng)易股價也是進軍一路走低，截至11月9日收盤，直播住直網(wǎng)易市值只有270多億美元，行業(yè)股價相比去年年底縮水了近40%。丁磊隨著中美貿(mào)易摩擦，播風國內(nèi)游戲限制令頒布，網(wǎng)易堅守游戲近二十年的進軍網(wǎng)易，正在求變。直播住直

　　這種痛，或許只有小馬哥才能懂。

　　不過騰訊的游戲業(yè)務(wù)雖然下滑，但還壟斷著社交帝國，依托著微信、QQ等流量渠道，側(cè)翼的小弟京東、拼多多在電商上包抄著阿里；自己還打造了一堆短視頻矩陣帶著快手與頭條搶奪用戶時間。

　　可以說，社交不死，騰訊永生。但與之相比，網(wǎng)易除了游戲還剩下什么？

　　曾經(jīng)被丁磊頗為重視的電商業(yè)務(wù)或許不是他的良方。根據(jù)網(wǎng)易第二季度財報顯示，其電商業(yè)務(wù)營收同比增長75.2%，至43.7億元人民幣。但高增長下，不可忽視的是，從2017年四季度開始，網(wǎng)易電商業(yè)務(wù)的運營成本已連續(xù)三個季度超過游戲。

　　垂直電商本身的天花板有限，再加上網(wǎng)易考拉以及網(wǎng)易嚴選，都仍在規(guī)模擴張期。自營倉庫、獨立品牌和線下布局都需要資金投入。然而，中國海淘用戶增速從2017年底呈現(xiàn)放緩，增速遠不及國內(nèi)電商本身，不僅難以匹敵天貓、京東，也將為拼多多超越。尤其是在淘寶、京東、小米等上線了心選、京造等類網(wǎng)易嚴選的前提下。

　　游戲增長遭遇門檻，今年的網(wǎng)易沒有爆款游戲，電商業(yè)務(wù)又存在老將和新兵夾擊，股價下跌，華爾街需要新的故事。

　　這故事的題目，可能就叫直播。

　　今年2月的網(wǎng)易游戲嘗鮮大會上，網(wǎng)易游戲副總裁王怡宣稱網(wǎng)易將在2018年斥資13億重點發(fā)展電競和直播業(yè)務(wù)，其中10億元組建賽事體系，另外3億元用于直播合作的全民造星計劃。

　　就在不久前，網(wǎng)易云音樂的全新音樂直播產(chǎn)品“LOOK直播”也正式上線，致力打造最適合音樂表演的線上平臺。并且網(wǎng)易在11月12日剛剛宣布，旗下音樂流媒體平臺網(wǎng)易云音樂完成新一輪融資，總額增加至6億美金。

　　事實上，在此之前，網(wǎng)易在直播領(lǐng)域早有布局。新聞資訊里有網(wǎng)易直播，秀場領(lǐng)域有網(wǎng)易bobo和薄荷直播、電競游戲領(lǐng)域有CC直播。

　　甚至在不久前的一次針對全民采訪中，有內(nèi)幕人士向記者透露，網(wǎng)易在全民直播岌岌可危的時候曾借款數(shù)百萬，知情人表示“網(wǎng)易原先直播產(chǎn)品相對較弱，而全民頻道相對齊全，可能會被網(wǎng)易收購。”

　　網(wǎng)易錯失直播風口

　　近幾年，網(wǎng)易的拳頭產(chǎn)品是什么？非擁有近5億用戶的網(wǎng)易云音樂莫屬。

　　如果不是騰訊音樂招股書剛披露，網(wǎng)易云隨即就拉來了百度投資上線了直播項目，外界似乎還看不出網(wǎng)易在直播業(yè)務(wù)露出的獠牙。

　　根據(jù)騰訊音樂提交的招股書顯示，在線音樂普遍盈利難，海外同行Spotify去年虧掉15億美元的前景下，騰訊音樂娛樂2017年全年營收94億人民幣，接近百億大關(guān)，盈利18.8億。其中貢獻最大的正是直播打賞。

　　但是當騰訊音樂帶著94億的年收入挺進納斯達克時，網(wǎng)易云音樂卻還收支平衡的邊緣徘徊。

　　音樂直播失下一城，秀場和游戲直播領(lǐng)域，近兩年網(wǎng)易的布局也遠遠落后于整個行業(yè)。

　　比如在2012年就以游戲語音功能上線，2016年升級成為直播平臺的CC直播，如今地位早已朝不保夕。

　　根據(jù)官方介紹，CC直播是網(wǎng)易旗下的一款游戲美女娛樂直播app平臺。網(wǎng)易作為我國最大的游戲自研企業(yè)，擁有《夢幻西游》、《大話西游》等優(yōu)質(zhì)游戲的版權(quán)，同時作為《爐石傳說》、《守望先鋒》等火熱游戲的中國區(qū)代理，為CC的游戲直播引來大量忠實流量。截止至2015年底，網(wǎng)易CC的注冊用戶數(shù)已超過一億。

　　根據(jù)速途研究院2018年初發(fā)布的報告，網(wǎng)易CC在游戲直播在行業(yè)下載量排名劣勢明顯，僅位列第九。

　　而根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)周刊和eNet研究院共同出具的一份直播行業(yè)排行榜上，網(wǎng)易CC排在第24位，距離頭部甚遠。

　　老對手騰訊左擁斗魚，右抱虎牙，自己還生了個企鵝電競。與之相比，網(wǎng)易在電競直播領(lǐng)域建樹頗微。

　　不僅如此，在資訊、秀場領(lǐng)域的直播業(yè)務(wù)網(wǎng)易也屬于起了個大早，趕了個晚集。2014年就成立的網(wǎng)易bobo沒有跑贏YY、9158等老牌巨頭，甚至在知名度上與陌陌、花椒、映客等新晉獨角獸相比也略遜風騷。

　　這或許也和網(wǎng)易在直播業(yè)務(wù)搖擺不定相關(guān)。據(jù)了解，網(wǎng)易bobo、薄荷等直播業(yè)務(wù)屬于網(wǎng)易傳媒旗下，而網(wǎng)易傳媒最早則主打資訊直播。

　　但資訊直播畢竟離錢太遠，商業(yè)前景并不清晰。2016年網(wǎng)易傳媒?jīng)_擊上市失敗后，隨著高層動蕩開始重新包裝直播這個故事。網(wǎng)易CC也是在那前后更名CC直播，薄荷直播也是在那不久后上線。

　　網(wǎng)易搞直播還有戲嗎？記者認為在直播格局已經(jīng)確立后，網(wǎng)易要靠直播賺錢不難，難的是靠直播翻盤。

　　以網(wǎng)易云音樂下的音樂直播平臺Look為例，網(wǎng)易云音樂搞直播面臨的問題是版權(quán)。眾所周知，目前音樂版權(quán)幾乎已經(jīng)被TME壟斷，主播要想演唱華語流行意味著網(wǎng)易云要向TME上繳一筆不菲的授權(quán)費。

　　雖然網(wǎng)易云音樂也在試圖打造一批獨立音樂人和作品，但獨立音樂的受眾畢竟少數(shù)，這批用戶也未必是直播打賞的主體。

　　在游戲直播領(lǐng)域，網(wǎng)易面臨的困局則是用戶跟著主播走，而隨著主播的身價抬高，也意味著成本上升。

　　內(nèi)幕人士透露CC在網(wǎng)易內(nèi)部的定位更多的在于戰(zhàn)略防御，作為游戲領(lǐng)域的直播平臺，CC主要的資源傾向于網(wǎng)易自研游戲。對類似于《英雄聯(lián)盟》、《絕地求生》等市面大熱的游戲扶持較少，也少有簽一些人氣主播，這導(dǎo)致CC在圈內(nèi)的地位一直是不冷不熱。

　　而在秀場直播領(lǐng)域，網(wǎng)易面臨的是政策和監(jiān)管的完善，類似“擦邊球”的爆發(fā)方式已經(jīng)不再受用，如何從其他用戶已經(jīng)平穩(wěn)的平臺搶奪流量，這是一個問題。

　　為什么是直播？

　　為什么網(wǎng)易要在2016年重新包裝直播？

　　網(wǎng)易傳媒上市失敗固然是其中一點，另外一點在于，當年三家收入過10億的直播平臺中，創(chuàng)始人或多或少都與丁磊有所交集。

　　三家平臺分別是9158(傅政軍)、YY(李學凌)和陌陌(唐巖)。其中一位是丁磊的老鄉(xiāng)，兩位是丁磊的手下。

　　傅政軍和網(wǎng)易的丁磊都是互聯(lián)網(wǎng)圈內(nèi)的浙商，兩人有頗多相似之處，兩人都是在1997年就開始互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，丁磊是通過賣電子郵件系統(tǒng)給廣州電信拿到第一桶金，傅政軍則是起家于幫助中國電信做搜索，而后靠直播上的市。

　　兩人都比較低調(diào)，給人悶聲大發(fā)財?shù)挠∠螅鰳I(yè)務(wù)更重利潤，更重視向草根階層提供服務(wù)，游戲如此，直播如此。身上一貫的浙商派風展現(xiàn)的淋漓盡致。

　　不過傅政軍屬于國內(nèi)最早搞秀場直播的那批人，9158成立那會兒，彼時的網(wǎng)易還在網(wǎng)游路上鏖戰(zhàn)，騰出手來在IM領(lǐng)域還要與騰訊搶奪市場，實在無暇顧及直播。

　　最主要的是，直播的吸金能力還沒被丁磊察覺。

　　真正讓網(wǎng)易開始警覺的是李學凌的YY，這款孵化于多玩的語音工具先后在2010、2011上線了娛樂、游戲直播業(yè)務(wù)。

　　在此之前，多玩在2010年虧損高達2.39億，等到2012年靠著直播上市后，歡聚時代當年營收達到8.2億元人民幣(約合1.316億美元)，凈利潤達到8920萬元人民幣(約合1430萬美元)。

　　歡聚時代上市不久，網(wǎng)易CC正式上線。

　　第二次讓網(wǎng)易警覺的是陌陌。

　　2016年前，主打陌生人社交的陌陌在男女用戶不平衡，政策法規(guī)約束等種種環(huán)境下到了岌岌可危的地步。而依托著移動互聯(lián)網(wǎng)時代的秀場直播，2016年陌陌收入大漲，股價翻了三倍。

　　2016年，網(wǎng)易CC更名CC直播。隨后，薄荷直播上線，主打移動端秀場直播。

　　丁磊是網(wǎng)易的天花板

　　丁磊在常人印象中是一副與世無爭的狀態(tài)，佛系起來連“好人”張朝陽也自嘆不如。

　　迄今為止，丁磊是少數(shù)沒有出過書的大佬，騰訊出了《騰訊傳》，百度出了《智能革命》，劉強東出了口述，阿里和馬云的書簡直變成了成功學的典范， 充斥著機場書店的每一個角度。相比下來，2000年即在納斯達克上市，2003年就登頂國內(nèi)首富的他卻沒留下任何只言片語。

　　魔獸大火時，玩家叫他“三石老賊”他坦然；陰陽師大熱時，用戶抽卡大喊“不給ssr丁磊暴斃”他也樂然；在他的眼里，似乎沒有什么是一頓未央豬肉解決不了的，如果有，那可能就是兩集《小豬佩奇》。

　　最近幾年他的身影似乎離網(wǎng)易主業(yè)也漸行漸遠，跑去嚴選給人推薦商品榜單，再到云音樂評論區(qū)留言，從豬場老板轉(zhuǎn)身武夷山茶農(nóng)，一副大隱隱于市的樣子。

　　事實上，這幅面孔丁磊只對用戶開放。正所謂，一個合格的生意人應(yīng)該時刻謹記“用戶就是上帝”。

　　但對于員工而言，丁老板口碑參差不一。“小肚雞腸”或許是其中之一。

　　圈內(nèi)有一句話，叫做“鐵打的網(wǎng)易，流水的兵”，對此，李學凌和唐巖應(yīng)該深有體會。

　　唐巖和李學凌為何離職暫且不表，但兩者在離職創(chuàng)業(yè)前都未獲得丁磊支持。前者后來發(fā)達是靠著紫輝和經(jīng)緯的扶持，后者則有一個知名的標簽是“雷軍的小弟”。

　　2014年在陌陌赴美上市前夜，網(wǎng)易公司遞出神補刀，發(fā)表聲明稱陌陌公司創(chuàng)始人、CEO唐巖在網(wǎng)易工作期間存在不法行為，喪失職業(yè)操守、利用職務(wù)之便為其妻子所在公司輸送利益，并且還因個人作風問題于2007年被中國警方拘留10日。

　　2012年YY上市時，網(wǎng)易科技也是唯一一個對此只字未提的媒體。甚至在2014年11月，網(wǎng)易發(fā)布公告指責歡聚時代擅自直播《夢幻西游2》， 兩家關(guān)系正式破裂。

　　丁磊的舉動或許和兩者波及到了網(wǎng)易的蛋糕有關(guān)。

　　舉報唐巖的背后，是網(wǎng)易與陌陌對標的易信失利;起訴李學凌的背后，是網(wǎng)易要在游戲直播上發(fā)力。

　　有趣的是，多玩發(fā)家其實是靠著《魔獸世界》。YY的早期用戶也幾乎都是WOW用戶。后來魔獸被網(wǎng)易代理，網(wǎng)易成了YY的流量池。

　　但是眼看著YY在自己的地盤內(nèi)起了高樓，你說丁磊氣不氣嘛

　　這樣的例子還有很多，比如前段時間被扒出來的徐波，離職后也與網(wǎng)易交惡。

　　對于丁磊而言，不涉及利益，笑臉相迎；但誰敢動了我的蛋糕，雖遠必誅。

　　在極其現(xiàn)實的丁磊眼里，變現(xiàn)能力意味著網(wǎng)易內(nèi)部的晉升空間。

　　舉個例子從2004年開始，網(wǎng)易對門戶事業(yè)部的高管，就沒有過任何期權(quán)獎勵。不受到重視的門戶開始萌生屬于自己的力量，還有不少人先創(chuàng)業(yè)、融資再離職。在網(wǎng)易門戶離職潮最頻繁的歲月里，不到兩年時間內(nèi)網(wǎng)易門戶共有7名副總編級以上高管離職創(chuàng)業(yè)。

　　還有很多人評價丁磊是一個文青，是互聯(lián)網(wǎng)圈內(nèi)最有情懷的大佬。不信你看丁磊最近兩年最多的站臺就是網(wǎng)易云和網(wǎng)易嚴選了，“簡直是在注重生活品質(zhì)的前提下，還向往著詩和遠方。”

　　得了吧，2001年納斯達克崩盤時，丁磊急的差點賣掉了網(wǎng)易。后來拯救網(wǎng)易的不是游戲，是SP。

　　那是互聯(lián)網(wǎng)最早的原罪，受到的輿論比游戲更加洪水猛獸。

　　扯的有點遠，我想說的是，近些年網(wǎng)易接連錯失風口，無論是直播還是團購、O2O還是出行，一個原因在于丁磊慢熱，不等到商業(yè)模式清晰時絕不出手;還有一點原因可能是，手下無兵可用。

　　不過與其他幾個風口相比，直播這門離錢近的生意簡直和網(wǎng)易還算搭配。

　　建議丁老板不要僅限在游戲領(lǐng)域和網(wǎng)易云音樂里搞直播，可以在嚴選車間搞直播，證實確實和muji大牌同工廠；在考拉海購搞直播，證明代購過程嚴絲合縫不作假;在未央豬場搞直播，讓用戶真正放心桌上肉……

　　網(wǎng)易不是一直被詬病產(chǎn)品之間太過分散嗎？我覺得用直播來生態(tài)化反就挺好。