導讀：通過現金技術，兩級聯網滿足用戶多元需求，分化做時代領航者，傳統廠商電視已經成為了娛樂綜合體和整個客廳經濟的電視載體，機遇正在來臨。何快

　　過去一年多，速變身互中國的兩級聯網智能電視領域經歷了一場兩級分化，市場格局開始出現新的分化變化。與互聯網技術結合創新，傳統廠商融入OTT業務的電視品牌突飛猛進；與此同時，那些固守傳統電視發展模式的何快品牌，露出疲態，速變身互不得不考慮未來出路。兩級聯網這暴露出一個重要的分化時代性原因，移動互聯導致了這種分化。傳統廠商

　　準確的來講，觀眾收視習慣在改變，這必然催生新的市場需求，而這反映在市場中，就是以樂視、小米為代表的互聯網公司跨界成為硬件生產商，加入OTT領域的競爭，成為智能電視市場的強力競爭者。

　　那么，沒有互聯網背景的傳統電視廠商如何搭上智能互聯這艘快艇?筆者注意到其實有些傳統電視廠商已經探索出了一條“捷徑”，并已在OTT領域大展拳腳。

　　以近期備受關注的長虹為例，長虹U1 系列智能電視最大的賣點在于畫面顯示上的 60 幀技術，這是目前國內唯一能夠達到該顯示標準的產品，刷新了電視行業傳統 24 幀通用技術標準，掀起繼4K高清技術后的又一次視覺體驗升級；而此前在家博會中吸睛無數的海爾四代，憑借無接觸式遠場智能語音操控，自 5 月產品發布之后，更是引發了一波人工智能熱潮。

　　可見，在智能互聯領域，長虹和海爾似乎也已走在行業前列。而并沒有進入互聯網行業的它們，找到的卻是一條能迅速變軌的捷徑——與阿里家庭娛樂進行深度合作。基于人工智能、物聯網、大數據、產業鏈等當下時代變革熱點，阿里家庭娛樂通過將阿里的多重技術賦能傳統電視廠商，實現實體轉型與智能互聯的實質性融合，使其跨入新的發展期。

　　阿里家庭娛樂并不生產電視，但卻借傳統電視廠商的制造優勢，進入OTT領域且發展勢頭迅猛，這對雙方無疑是個“雙贏”局面。就在今年年初，阿里家庭娛樂推出三大戰略：開放升級、超級內容、數據賦能，為智能電視提供整體解決方案，打通家庭娛樂生態鏈。

　　因為阿里家庭娛樂“智能”深藏的市場價值，海爾、長虹、海信、康佳、夏普、飛利浦等與阿里達成戰略合作，秉承“創新不顛覆、合作不替代”的開放合作理念，植入互聯網思維、方式、技術，并不斷通過智能技術升級推動各傳統廠商走入更多的用戶家中，提升市場競爭力。

　　通過最新的智能互聯等技術，掐準市場發展動向，滿足用戶多元化需求，永遠走在用戶前面，做時代的領航者，就如同蘋果產品一樣，一邊顛覆行業發展格局與路徑，一邊開創行業發展的新紀元。對于OTT行業也是如此。電視已經不再是單純的影像播放工具，而成為了娛樂綜合體，是整個客廳經濟的載體。如今，已聯合 9 大傳統電視廠商，集結智能互聯技術與傳統制造優勢于一體的阿里家庭娛樂，會不會成為顛覆OTT行業的發動機?這，值得期待。

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