廚電是廚電創新目前所有家電品類中，不唯價格驅動的套餐提速典范。目前在消費者的老板潛意識當中，品牌、霸榜價值與品質是驅動很多人消費廚電套餐時的首選。這種價值取向反哺到企業，反哺對技術迭代無疑是行業助推劑，對于企業向高端產品發力顯然是季度價值良性循環。
盡管當前消費放緩、廚電創新原材料價格上漲、套餐提速疫情反復，老板但廚電品類的霸榜總體表現可圈可點。不同品牌表現各異，驅動但總體來講，反哺一季度線上線下廚電套裝銷量和銷售額TOP5基本上被老板、方太、華帝、美的和海爾所占據，但同時也呈現出幾個明顯的跡象：
一是老板霸榜但方太增速猛。
奧維云網(AVC)推總數據顯示，今年一季度線，廚電套裝從線上銷量來看，老板以23.37%的市占率排名第一，同比上漲3.95%;方太以18.02%的市占率排在第二，同比上漲2.29%;華帝則以9.78%的市占率位列第三，同比下降0.44%。
再看一季度線上銷售額，老板排名第一，市場占有率為31.37%，同比上漲4.22%;方太排名第二，市場占有率為24.2%，同比上漲1.36%;華帝排名第三，市場占有率為9.83%，同比下降2.29%。
線下銷量，老板雖然以39.92%的市占率排名第一，但同比下降1.51%;方太以30.49%的市占率排在第二，同比上漲3.47%;華帝則以6.42%的市占率位列第三，同比下降1.25%。
目前在專業廚電企業中，老板方太無疑是雙子星，各有優劣。從行業地位看，老板仍然占據頭把交椅，但方太線下增速很快。數據顯示，老板線下銷量和銷售額市占率均出現了不同程度的下滑，可見在疫情嚴峻的情況下，線下銷售壓力比較大。
二是廚電第一陣營華帝優勢最弱，或被超越。
透過數據我們看到，目前廚電市場像老板、方太、華帝的市場份額處于領先，尤其老板和方太更是領跑行業。
值得關注的是，除老板方太在廚電套餐有絕對領先優勢以外，華帝雖然進入第一陣營，但優勢并不明顯。與海爾、美的相比，市場份額相差兩個點左右，這對華帝來說，也是比較危險的。理論上有被超越的可能。
目前從趨勢上看，海爾美的在廚電品類上，相比華帝風頭更勁。而且海爾與美的兩者基于擁有家電行業全品類，在智慧廚房的引導下，顯然更具優勢。尤其是海爾旗下的三翼鳥，主打首個場景品牌以來，在智慧廚房領域發力更猛，這會進一步提升其整體的廚電品類銷量。
三是海爾美的坐四望三,美的降幅較大。
今年一季度美的、海爾兩家綜合性家電品牌在廚電市場持續發力。線上銷量，美的以6.86%的市占率排名第四，同比下降6.32%;海爾以6.57%的市占率排在第五，同比上漲2.14%。再看線下銷量，海爾排名第四，市場占有率為4.18%，同比上漲2.3%;美的排名第五，市場占有率為3.96%，同比下降0.44%。
但在線下銷額方面，美的占比3.62%，同比增長0.84%。排名第四;海爾銷額占比1.8%，同比增長0.8%，排名第六。
從數據上看，一季度美的和海爾也是穩坐第二陣營，甚至隱隱有了挑戰第一陣營的氣勢，但兩者同樣各有勝負。
最近幾年，海爾美的在廚電技術研發方面不斷提速，不斷為廚電行業注入科技創新、高品質生活方式等一系列新元素，推動廚電行業高品質發展。
尤其是隨著5G、AI等技術的不斷發展，廚電行業的競爭焦點也從“產品”升級到“場景”，乃至“生態”，這對于綜合型家電品牌海爾、美的在打造廚房場景、構建生態方面具有明顯優勢。尤其是海爾首個場景品牌三翼鳥已經成為廚房場景的標桿。
從表象上看，目前廚電市場梯隊已經形成，第一梯隊是老板、方太、華帝，第二陣營是美的與海爾，其他廚電企業的優勢并不明顯。有些廚電企業在某一品類上有優勢，但放大至智慧廚房或場景生態方面，則會出現明顯的短板。
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