我叫上清，個未工作故事現在大四，畢業任職于北京一家投后治理公司，小姑獵頭崗。娘找此類職位可見度較低，個未工作故事也鮮有面經，畢業但就我工作過后的小姑了解來看，是娘找很值得大家關注的崗位，粗淺的個未工作故事做一個科普，希望大家能了解到類似的畢業職業機會，也希望能為這個行業帶進更多的小姑新生力量，下面的娘找文字可能有點晦澀，不知道這樣的個未工作故事碼字能否給大家帶來一點啟發。

　　一.我的畢業求職經歷

　　所有大學生應該都碰面臨考研/企業求職/公務員的選擇。

　　1.考研： 耐得寥寂能專心復習的小姑人能夠考研，熱愛學術科研且立志相關工作的同學適合讀研―我總是會將能夠考研和適合讀研分離開，如果單純是為了減緩就業壓力讀研我覺得大可不必，但通過考研去接近就業不失為一種選擇。

　　2.公務員：體制內的工作有體制內的鮮明特色，適合求穩定人群。

　　3.企業求職：有時候為上上選有時候為下下選，你確信適歸并有打算的求職為上上選，作為走投無路的備選為下下選。無疑，目前這種擇業方式是主流。

　　我對自己的認知比較明確，一開始就預備進入公司，求職路上有三個關頭時間點：大三暑期實習;大四秋招;大四春招。下面根據自己的經驗簡樸說下框架，希望對大家有幫助。

　　1.大三實習，可能是大三下半年大概在大三結束后的暑假，實習時間長短不定。在這里我想強調這個實習的主要性：

　　(1)這份實習最“接近”真實的社會，可以對公司運行機制和模式有初步認知，可以對公司所在行業有一定了解，周圍情況比如同事開始真正把你看做同事或潛在同事，因為如果你顯示好很有可能會最終留在這里工作;

　　(2)這份實習是你求職簡歷中的一份經歷，每份簡歷中至少有4個經典例子來去向面試官展示自己，這份實習無疑會是那四分之一。所以你需要遵循STAR(Sitution、Target、Action、Result)的邏輯去完成你的實習。

　　(3)通過這份實習，可以進行求職預熱。實習申請、預備面試、篩選、入職等環節均可作為參考。最主要的是伴伴伴隨著多次實習申請、面試歷程，你會不斷完善你的簡歷讓他變得更完美，大大低落前期真正求職時完善簡歷的成本，你要知道一份完整的簡歷需要改無數次。

　　2.大四秋招，無論對于招聘依然求職都是黃金時期，9月到12月左右，十一過后是面試季。

　　(1)求職前，搞清一些大方向很主要。根據自己的經歷、興趣選擇幾個大行業作為主攻;再評估自己的能力選擇目標公司(發起：辨別選自己拼一下也許能出來的公司，和自己實力吻合的公司、保底公司各2家);再確定自己的崗位(一般崗位可能最早確定)，比如銷售、市場、人資、運營等。搞清楚這些方向過后，需求明確的簡歷且根據公司和崗位定制的簡歷才能叫做“真的簡歷”。

　　(2)根據自己對未來的打算，選擇企業和公司，特別發起不要拘泥于本校，走出去是王道。如果你的學校不是全國頂級學校，那一定要走出去，許多畢業生都局限在本校大概附近的學校。其實大型企業校招都會有自己非常穩定的招聘打算，原則是區域的中心學校。如果你想去北方發展，請去北京而且到清華、北大等(依據自己的專業)，如果你想留在西南，請去川大，無論你是哪種學校，機會總在這里，格局越大視野越廣，未來可能性就越大。(曾經有一個重慶工商的師兄，因為去川大聽了某知名外企宣講會和HR總監一見如故直接進入管培)。

　　(3)無論是外企、央企大概私企，內部推薦永遠是最靠譜、最高效的就業方式。所以，如果你意向的企業里有你的師兄大概師姐，而且你得到他們的一定，恭喜你你已經有70%的概率能夠進入這個公司。當然許多人會說不公平，但是請你永遠記取天地萬物守恒原則，在這里不具體闡述，希望大家去自己體會。

　　(4)關于面試，群面無領導小組討論、結構化面試、單面、終面每個都有不同的側重點，我現在著重分析下無領導小組討論。無領導小組討論，可深可淺，靈魂是自我定位。無領導小組討論就是模擬在不確定狀況下每個成員的自我角色認知，所以在討論之前一定要明確自己在小組的角色，隱諱角色不分張冠李戴。如果你面試管培大概銷售，控制力是關頭詞，需要你在里面顯現這個能力，那小組leader是最佳選擇;如果你面試項目治理，那么Time keeper即對于項目進度和執行的把控是關頭角色(當然所有角色和企業文化也有必然干系)。最終說四個必殺技：小組討論，一開始大家需要一個進入狀況的歷程，可能會胡亂發言，如果你能率先給大家進行合作，那么你已經得到面試官的一定了;小組里面一定會有很強勢的，也會有弱勢的，如果你能夠提出讓少發言的成員(所謂的弱勢成員)讓他們表達自己的意見，大家會對你刮目相看;小組討論快結束時候，一定要給大家發起應急預案(Plan B)，很會加分;最終，討論的本質是給出一個減緩方案，無領導小組討論的至高境界是，整個歷程你可能只說幾句話，但是每句話都能夠引領討論方向提出富有扶植性的念頭。

　　(5)求職另有許多要點，每個環節都很主要，需要系統的打算。給大家推薦一本書《第五項修煉》，這是一本硬書，但是如果你真的能讀透相信會對你有很深刻的影響。

　　3.大四春招，其實可以說很特殊的時節。于企業，秋招結束許多人拒絕offer需要補招;于學生考研失利找工作大概秋招時錯過機會等，都是剛需。這個時候信息的整合能力變得尤為主要，因為有許多很好的offer需要你去篩選和判斷，這也決定了秋招的隨機性和偶然性。

　　說的有點遠，現在得拉返來了。說實話，所有的事兒在發生的時候我們大概都很難熟悉到它的主要性，自我成長，大概只是為了在它來臨的瞬間識別它，抓住它，擁抱它。(www.limaogushi.com)我很感激當初自己的好奇心，那天接到一個獵頭公司的電話很受觸動，我開始利用各種網絡渠道，甚至動用了CNKI、萬方等論文庫搜索關于獵頭這一行業的信息。

　　當我把認為有效的資料都讀了個遍的時候，心里有三個很感性的熟悉：

　　1、這是一個很有前景的行業;

　　2、這個行業讓我熟悉到許多普通應屆畢業生接觸不到的高端人才;

　　3、這個行業能掙到許多錢。

　　我調整了自己的求職方向，專攻獵頭崗位，甚至之前收到騰訊實習offer的時候，我也絕不猶豫拒絕了。

　　我投遞了事先市面上放出崗位的所有獵頭公司，每日會接到幾十個面試電話，我會很認真的按照格式記下這些內容：

　　xxx公司 xxxx聯系人 xxx聯系方式 xxx溝通狀況 xxxx后續狀況 xxx面試安排狀況

　　晚上回到宿舍，我會按照記錄的內容，一家一家搜尋面試公司的信息并進行篩選，選出自己初步覺得不錯的公司來進行后續聯系，到聚集去面試之前，我的小本子記錄了幾百家公司的聯系方式另有幾十家的面試安排，因為資金和時間的問題，我把日程安排的緊緊的，最多的時候一天面試了5家。之后想想，在這個歷程中，我對獵頭崗位的招聘做了一個市場調研，也碰到許多很有趣的人和故事，很感激那段歲月。

　　二.職場小白經歷

　　之前的面試都比較順利，但在我中意的公司那里，也就是現在的創業酵母，我的面試進行的并不是那么一帆風順。面試我的男人慢條斯理但是眼光犀利，之后我才知道，他人稱俞頭，曾是阿里B2B的總裁，全國這樣的人也不超過一百人。面試結果并不如意，我被公司拒絕的原因也頗有深意：我太小了。我知道換句話就是工作經驗的問題，這份工作接觸人群為一線互聯網公司CEO、投資人等，公司擔憂我資歷尚淺hold不住那些客戶。公司另一位合資人Cherry是一個氣場太壯大的女人，在阿里內部，她絕對是一個狠角色。我看著投資人進出辦公室，她都游刃有余，措辭有力，瞬間佩服的五體投遞，事先想如果能有這樣的上司一定能學有所獲-我相信對于應屆生來講，跟對人比做對事更有代價。

(責任編輯：探索)