国产精品一区二杏吧传媒,91九色91p,91家庭影院直播

當前位置：首頁 > 知識 > 物聯網賽道長跑，海爾智家贏下了“每一步”播正文

物聯網賽道長跑，海爾智家贏下了“每一步”播

時間：2025-12-10 00:07:21 來源：桑間濮上網

【家電資訊-家電新聞 - 營銷視野，每一步作者：編輯】

過去幾天里，物聯網賽火爆的道長上海車展，讓我們見證了一批國產汽車品牌“閃耀全球”的跑海時刻。人聲鼎沸的爾智車展剛剛結束，黃浦江畔的家贏新國際會展中心里，匯聚頂尖智能制造品牌的下播AWE大會，又已徐徐拉開帷幕。每一步

兩場頂尖的物聯網賽展會相比，不同之處在于，道長車展所側重的跑海是戶外屬性，而AWE大會瞄準的爾智，更多是家贏消費者家庭日常中的生活體驗。

盡管展出的下播對象、評判的每一步標準各不相同，然而二者之間卻也存在共通之處——展會現場的主角，均由國產品牌擔綱。

本屆AWE大會現場，連續多年憑借物聯網生態和智慧家庭科技“驚艷世界”的海爾智家，無疑就是其中代表。

一、“老朋友”亮相會場，海爾智家帶來哪些新故事？

按時間來算，這是AWE大會自2011年規模上升后舉辦的第12年，也是海爾智家參與盛會的第12年。

中國文化里，“十二”代表著一個完整與圓滿的循環周期。

作為AWE大會的“老朋友”，十二年間，這場大會也悄然見證了海爾智家的自我進化。

譬如2015年AWE大會，海爾智家發布智慧家庭戰略，對內互聯工廠，對外智慧家庭，以全場景定制化智慧成套方案，走出差異化的“智造”之路；2019年，其發布“5+7+N”全場景定制化智慧成套方案，換道生態品牌，按下智慧家庭變革的加速鍵；2021年，已構建起行業最大的智慧家庭場景生態的海爾智家以C位亮相大會現場，喚起人們對智慧家庭的全新認知......

一直以來，作為AWE大會“壓軸戲”的海爾智家，不僅演繹從家電品牌到物聯網生態品牌的迭代，也同樣向用戶展現了智慧生活的美好。

區別于其他品牌展示的“術”——孤立的新品發布，海爾智家所展示的，一直是“道”，是圍繞用戶體驗的系統性變革。

今年的AWE大會上，這一品牌借助全新升級的技術與智慧場景，所帶來的“新智慧”、“新場景”與“新生活”，同樣也是上述理念的體現。

以“新場景”為例，海爾智家以“四大場景盒子”所搭建的全場景智慧樣板間，讓用戶沉浸式地體會智慧家庭的美好體驗。在玄關，不僅有方便上班出行的場景，同時還有照顧家人作息的晚歸場景；在偌大的客廳，想要節能降耗，海爾智家也早就配備了全屋AI節能場景......

體貼多元的場景之外，在“科技秀場”AWE大會上，海爾智家依托“新智慧”所帶來的“新生活”，同樣不可小覷。

集思考、決策、情感為一體的智慧家庭核心引擎“智家大腦”與具象化形象小優數字人，以更有溫度的科技力支撐起一個更貼心、更懂用戶的“家”。無論是貼心的場景服務，如24小時呵護用戶睡眠的臥室，還是全空間全流程智慧化的居住場景迭代，都在為用戶帶來一個夢想中的“智慧生活家”。

二、“由果到因”，戰略智慧如何助力海爾智家“領跑物聯網”？

一系列新成果的背后，從第一家電品牌轉型智慧家庭生態品牌的“新智家”，正憑借代際引領的“新科技”，與全球用戶共創智慧無界的“新生活”。

時至今日，圍繞物聯網生態構筑用戶體驗，已經成為了科技制造企業的“集體共識”。

從華為、小米到聯想、阿里，物聯網時代的浪潮也真正成為了產業的“中堅力量”，雷軍更是在公開場合多次表示，誰不“All in IOT”，誰就要在未來戰爭中被無情淘汰。

基于此，本屆AWE大會，也幾乎成為了品牌展示生態場景的“物聯網奧斯卡”。

各方競逐這一賽道的當下，海爾智家為什么能帶來“壓軸演出”？

回顧海爾智家從“家電冠軍”到“場景領先”的過程，“由果到因”的先進戰略思維，無疑是繞不開的關鍵。

復盤海爾智家的物聯網生態品牌成長軌跡，其不是在某個階段實現了跨越式進步，而是每個階段的成果，都實現了“落地即領先”，最終實現了無數個微觀層面的量變，匯聚為了宏觀物聯網生態品牌層面的質變。

數據是這一品牌“立體式成長”的最好佐證。

一季報數據顯示，海爾智家Q1實現營業收入650.66億元，同比增長8%；歸母凈利潤39.71億元，同比增長12.6%；利潤增速持續超營收增速，繼續實現全球逆增、全球領跑。

在這基礎上，海爾智家的高端品牌落地成果，也已經在全球開花。

除卡薩帝在國內高端市場份額穩居第一以外，在歐洲，Haier品牌價格指數124，高端品牌增長42%；在澳新通過成套升級，斐雪派克嵌入式冰箱在澳洲市場份額超50%，持續TOP1。

財報數據之外，圍繞品牌層面，海爾智家已經連續14年獲評歐睿國際全球大型家用電器品牌零售量NO.1；連續5年榮登《財富》世界500強，更是連續4年以全球唯一生態品牌上榜BrandZ全球品牌百強，其獨創的三翼鳥一站式場景解決方案，更是已經得到了市場的一致認可。

另一邊的技術創新端，海爾智家的實力同樣可圈可點。

AWE展會現場，一件簡單的電器，一方幾十平米的空間背后，都可能凝聚著海爾智家遍布全球5大洲研發人員的創新智慧。

縱覽海爾智家的創新體系，從涵蓋全國重點實驗室、國家制造業創新中心在內的20多個國家級科創平臺，到世界范圍內的71個研究院，1000+實驗室，和超過2萬名全球研發人員，海爾智家的創新能力，已經具備了“0-24”的全面能力，不僅能同全球用戶“0”距離接觸，更能將創新觸點和全球資源之間協同融合，實現“24”小時不間斷的創新。

得益于上述從品牌到創新端的豐厚成果，海爾智家與用戶共創的物聯網生態品牌轉型之路，才能具備“水到渠成”般的流暢感。

這背后所體現的，正是海爾智家的“由果到因”，穩扎穩打的戰略智慧。

三、疊乘式進化，海爾智家靠什么贏下“每一步”？

物聯網時代，傳統的“由因到果”發展思路為什么走不通？

關鍵就在于，時代和消費環境是瞬息萬變的，用戶的需求是不斷進化的，“由因到果”這種長鏈路的決策，極易受到各種干擾。

相比之下，海爾智家“由果到因”的戰略，無疑更具適應性。

以獨立創牌支撐科技研發，以科技賦能產品，以產品鏈接場景，以場景聚合為生態，階段與階段之間，無論是過渡還是銜接，都順理成章，所面臨的阻力也會更小。

在這方面，蘋果公司同樣也是實踐該戰略的代表。

很多人都認為，蘋果是贏在了全家桶式的生態，但卻忽略了，即便沒有這一生態，iPhone、iPad、Macbook本身，也是優秀的產品，消費者總是先被蘋果的產品吸引，才有機會后續感受到生態的魅力。

這背后，喬布斯曾經有過一個總結：

“企業的成功不是因為更多的項目，更宏大的理想，而是聚焦好眼前的目標。”

生態固然美麗，但就像做乘法那樣，只有技術、產品、品牌每一項都斬獲出眾得分，最后所疊乘聚合出的生態，才能讓客戶“心動終生”。