【導(dǎo)讀】外媒稱(chēng)，挑戰(zhàn)頭打1987年，等巨作為電話(huà)機(jī)生產(chǎn)廠負(fù)責(zé)人的造全李東生訪問(wèn)飛利浦有限公司位于荷蘭的總部時(shí)，曾被當(dāng)時(shí)的球化電子巨擘震驚。30年后，品牌他的挑戰(zhàn)頭打名字已經(jīng)是湯姆森·李，領(lǐng)導(dǎo)著全球第三大電視機(jī)生產(chǎn)商——TCL集團(tuán)股份有限公司。等巨而飛利浦在亞洲企業(yè)帶來(lái)的造全巨大競(jìng)爭(zhēng)壓力之下，不得不改變經(jīng)營(yíng)模式，球化目前甚至已跌出前十。品牌

　　據(jù)西班牙《阿貝賽報(bào)》4月24日?qǐng)?bào)道，挑戰(zhàn)頭打在取代了歐美企業(yè)之后，等巨TCL已經(jīng)開(kāi)始趕超索尼等日本企業(yè)，造全并對(duì)韓國(guó)的球化三星和LG展開(kāi)猛烈攻勢(shì)。三星和LG一向是品牌世界電視機(jī)市場(chǎng)的領(lǐng)軍者，分別占有23%和15%的市場(chǎng)份額。雖然TCL手中6%的市場(chǎng)份額距離韓國(guó)巨頭依然有較大距離，但該公司正與海信、創(chuàng)維、康佳、長(zhǎng)虹等中國(guó)品牌一道，以勢(shì)不可擋的速度持續(xù)發(fā)展。在全球十大電視機(jī)制造商當(dāng)中，中國(guó)占據(jù)了5席。中國(guó)制造的電視機(jī)物美價(jià)廉，完全可以與日韓制造的電視機(jī)媲美。

　　據(jù)TCL提供的數(shù)據(jù)，該公司的日均產(chǎn)量將近5萬(wàn)臺(tái)，去年總共賣(mài)出1730萬(wàn)臺(tái)電視機(jī)。但該公司不僅生產(chǎn)電視機(jī)，還制造了8354萬(wàn)部移動(dòng)電話(huà)(位居世界第五)，500萬(wàn)臺(tái)空調(diào)(世界第五)，153萬(wàn)臺(tái)電冰箱(世界第七)，132萬(wàn)臺(tái)洗衣機(jī)(世界第六)，192萬(wàn)塊液晶屏。TCL目前擁有7萬(wàn)多名員工，在全世界超過(guò)80個(gè)國(guó)家設(shè)有辦事處，2015年的銷(xiāo)售收入為142.67億歐元，利潤(rùn)為4.4億歐元。

　　報(bào)道稱(chēng)，大本營(yíng)位于廣東惠州的TCL的成功經(jīng)歷是過(guò)去40年中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的縮影。李東生在接受外國(guó)記者采訪時(shí)指出，中國(guó)企業(yè)通過(guò)在創(chuàng)新領(lǐng)域加大投資力度，縮小了與競(jìng)爭(zhēng)者之間的差距，甚至超過(guò)了它們。他還表示堅(jiān)信中國(guó)企業(yè)將在10年內(nèi)成為電子通訊領(lǐng)域的佼佼者。

　　李東生特別強(qiáng)調(diào)了技術(shù)的重要性。中國(guó)企業(yè)希望擺脫質(zhì)量低下的名聲，增強(qiáng)在國(guó)際市場(chǎng)的存在。該公司的一位負(fù)責(zé)人張陽(yáng)表示，TCL已經(jīng)將目光集中在歐洲、拉美和東南亞，以及俄羅斯、印度、巴西和非洲等新興市場(chǎng)，并將在全世界打響TCL的名號(hào)。與華為、中興等中國(guó)電訊巨頭一樣，TCL同樣為研發(fā)投入大量人力和資金。

　　報(bào)道稱(chēng)，為了提升自身形象，擺脫“中國(guó)制造”的拖累，TCL在廣告宣傳方面也不惜花費(fèi)重金。2013年該公司買(mǎi)下好萊塢中國(guó)大劇院的冠名權(quán)，2004年TCL就收購(gòu)了湯姆遜彩電業(yè)務(wù)和阿爾卡特手機(jī)業(yè)務(wù)。眼光長(zhǎng)遠(yuǎn)的李東生并不排除新的并購(gòu)計(jì)劃，尤其是在新興國(guó)家。

　　張陽(yáng)表示，TCL致力于進(jìn)一步完善自我，打造全球化品牌，但是目前的最大挑戰(zhàn)就是中國(guó)等國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩。作為1999年就開(kāi)始出口海外的中國(guó)電視機(jī)知名品牌，TCL正在努力走入千家萬(wàn)戶(hù)的客廳。