導(dǎo)讀：近年來(lái)，白電本土白電廠商陷入市場(chǎng)飽和、強(qiáng)跨發(fā)展空間縮小的展路困局，正走上多元化的何方道路，但是白電本土轉(zhuǎn)型似乎沒(méi)那么順利。白電本土三強(qiáng)跨界發(fā)展，強(qiáng)跨路在何方？展路

　　在家電產(chǎn)業(yè)貼近天花板的背景下，國(guó)內(nèi)三大白電巨頭開(kāi)始去家電化變革。何方美的白電本土集團(tuán)日前宣布，該公司已經(jīng)正式完成從傳統(tǒng)家電企業(yè)向科技巨頭的強(qiáng)跨轉(zhuǎn)型，海爾集團(tuán)和格力集團(tuán)也分別在互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)和汽車業(yè)務(wù)上動(dòng)作頻頻。展路市場(chǎng)飽和度增高、何方發(fā)展空間縮小，白電本土是強(qiáng)跨白電廠商近兩年共同面對(duì)的市場(chǎng)困局，企業(yè)走上多元化道路也在情理之中，展路但由于深耕家電市場(chǎng)多年的經(jīng)歷，它們很難在短期內(nèi)真正擺脫家電的標(biāo)簽，新業(yè)務(wù)尚不成熟，舊業(yè)務(wù)不忍割舍，白電三巨頭的角色轉(zhuǎn)換并不容易。

　　集體去家電化

　　雖然三大白電企業(yè)都致力于去家電化的轉(zhuǎn)型，但轉(zhuǎn)型道路并不相同。其中，格力偏重于制造業(yè)，歷時(shí)7個(gè)月對(duì)珠海銀隆的收購(gòu)最具代表性。去年4月，格力發(fā)布公告稱，公司正在籌劃發(fā)行股份購(gòu)買資產(chǎn)事項(xiàng)，該交易標(biāo)的為珠海銀隆，同年8月，格力宣布將以130億元的價(jià)格收購(gòu)珠海銀隆。雖然這項(xiàng)收購(gòu)計(jì)劃最終泡湯，但本月格力電器與珠海銀隆又簽訂了200億元的《合作協(xié)議》，雙方及其子、分公司利用各自產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，在智能裝備、模具、鑄造、汽車空調(diào)、電機(jī)電控、新能源汽車、儲(chǔ)能等領(lǐng)域進(jìn)行合作。

　　按照格力的計(jì)劃，該公司將繼續(xù)以空調(diào)產(chǎn)業(yè)為支柱，大力開(kāi)拓發(fā)展新能源、生活電器、工業(yè)制品、模具、手機(jī)、自動(dòng)化設(shè)備等新興產(chǎn)業(yè)，將格力“從單純的家電制造企業(yè)向新能源行業(yè)及裝備制造企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)拓寬”，實(shí)現(xiàn)多元化穩(wěn)健發(fā)展。

　　海爾的轉(zhuǎn)型道路則趨向互聯(lián)網(wǎng)化。海爾集團(tuán)總裁周云杰在接受北京商報(bào)記者采訪時(shí)表示，將把海爾從“傳統(tǒng)制造家電產(chǎn)品的企業(yè)”轉(zhuǎn)型為“面向全社會(huì)孵化創(chuàng)客的平臺(tái)”，致力于成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，為消費(fèi)者提供智慧家居解決方案。2015年3月，海爾發(fā)布了U+智能平臺(tái)的戰(zhàn)略架構(gòu)，推出包括美食、洗護(hù)在內(nèi)的七大生態(tài)圈，如海爾馨廚互聯(lián)網(wǎng)冰箱、社區(qū)洗等產(chǎn)品和服務(wù)。以海爾馨廚生態(tài)圈為例，它集購(gòu)買、儲(chǔ)存、烹飪、娛樂(lè)、交互五大廚房場(chǎng)景于一身，整合了包括古井貢酒、雪花、加多寶、蜻蜓FM、羅萊家紡、中糧、本來(lái)生活、金龍魚、統(tǒng)一等多個(gè)生態(tài)鏈體系的近30家跨界資源品牌商。

　　另一家白電巨頭美的集團(tuán)，正在全面向科技化轉(zhuǎn)型。在剛剛結(jié)束的2017年中國(guó)家電及消費(fèi)電子展覽會(huì)（AWE）上，美的集團(tuán)宣布完成向科技企業(yè)轉(zhuǎn)型，按照美的集團(tuán)副總裁顧炎民的說(shuō)法，美的已經(jīng)不再滿足于外界所認(rèn)為的家電公司，而是要成為“一家全球領(lǐng)先的消費(fèi)電器、暖通空調(diào)、機(jī)器人及工業(yè)自動(dòng)化系統(tǒng)的科技集團(tuán)”。據(jù)悉，今年1月，美的集團(tuán)宣布完成對(duì)德國(guó)機(jī)器人公司庫(kù)卡歷經(jīng)6個(gè)月的要約收購(gòu)；今年2月，美的方面宣布，已經(jīng)控股以色列機(jī)器人上游企業(yè)Servotronix。

　　家電天花板

　　三大白電巨頭集體轉(zhuǎn)型，在家電分析師梁振鵬看來(lái)，最重要的因素還是家電市場(chǎng)臨近天花板的狀態(tài)，市場(chǎng)發(fā)展空間比過(guò)去縮小很多。以冰箱為例，據(jù)奧維云網(wǎng)發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2016年上半年冰箱市場(chǎng)由于受整體家電行業(yè)低迷趨勢(shì)影響，市場(chǎng)并沒(méi)有呈現(xiàn)好轉(zhuǎn)起色，市場(chǎng)總銷量1666萬(wàn)臺(tái)，同比下降5%，總銷售額449億元，同比下降6.7%。

　　不光是國(guó)內(nèi)的白電廠商，國(guó)外的企業(yè)也在早幾年就開(kāi)始轉(zhuǎn)型，紛紛加入“去家電化”的陣營(yíng)，謀求轉(zhuǎn)型。“日本三大白電巨頭”東芝、夏普和松下在近幾年不斷出售家電資產(chǎn)，甚至由于嚴(yán)重虧損將企業(yè)整體出售。其中，松下在2016年與汽車企業(yè)特斯拉 <http://weibo.com/elonmusk?zw=tech>結(jié)盟，在美國(guó)建設(shè)大規(guī)模鋰離子電池工廠，目前松下汽車關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)和住宅關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)的銷售額及營(yíng)業(yè)利潤(rùn)已經(jīng)大幅趕超家電業(yè)務(wù)。另一日本白電巨頭東芝的相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，該公司以后會(huì)更多關(guān)注建筑、核電、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等面向大型工業(yè)用戶的B2B業(yè)務(wù)。

　　對(duì)于2017年白電市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)，不少業(yè)內(nèi)人士持悲觀態(tài)度。產(chǎn)業(yè)觀察家洪仕斌認(rèn)為，2017年，國(guó)內(nèi)白電行業(yè)面臨的困難依舊存在，處境并未明顯改善，市場(chǎng)低迷、原材料價(jià)格上升的壓力短期內(nèi)難以緩解，在政策方面，并未有新的拉動(dòng)終端消費(fèi)的刺激性政策出臺(tái)。此外，與白電相關(guān)的房地產(chǎn)銷售逐漸回歸理性，白電銷量受房市行情波動(dòng)影響減小，去年高溫天氣又透支了今年的空調(diào)消費(fèi)需求，較大的基數(shù)將導(dǎo)致今年空調(diào)增長(zhǎng)難度加大。

　　另有分析認(rèn)為，隨著前幾年家電下鄉(xiāng)政策的推動(dòng)，目前冰洗產(chǎn)品的普及程度非常高，數(shù)據(jù)顯示，目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)平均普及程度已超76%，城鎮(zhèn)市場(chǎng)更是超過(guò)96%，因此，即使是價(jià)格戰(zhàn)也無(wú)法讓廠商獲取更多市場(chǎng)份額。

　　奧維云網(wǎng)在預(yù)測(cè)2017年白電市場(chǎng)走向時(shí)也指出，冰洗空行業(yè)將繼續(xù)在壓力中前行：冰箱市場(chǎng)零售額同比下滑1.2%，預(yù)計(jì)銷售952億元；空調(diào)零售額同比下滑0.9%，預(yù)計(jì)為1592億元；洗衣機(jī)零售額增長(zhǎng)1%，預(yù)計(jì)為621億元。

　　轉(zhuǎn)型非坦途

　　去家電化轉(zhuǎn)型的白電廠商并非一路坦途。梁振鵬表示，不管家電廠商如何去家電化，但其根基還在家電，所掌握的技術(shù)和渠道也是家電獨(dú)有的，所以它們很難在短時(shí)間內(nèi)去掉家電的標(biāo)簽，徹底轉(zhuǎn)型為其他市場(chǎng)身份。國(guó)內(nèi)家電廠商應(yīng)該從日本家電企業(yè)的案例中吸取教訓(xùn)。

　　部分日本家電企業(yè)在轉(zhuǎn)型過(guò)程中逐漸丟失了原有的市場(chǎng)地位，遭受巨額虧損，甚至需要變賣資產(chǎn)來(lái)維持運(yùn)營(yíng)。正像東芝相關(guān)負(fù)責(zé)人此前對(duì)北京商報(bào)記者表示的，該公司的業(yè)務(wù)會(huì)更加傾向于核電等領(lǐng)域，但根據(jù)最新的消息顯示，東芝美國(guó)核能子公司西屋電氣已經(jīng)給東芝造成超過(guò)7000億日元（約420億元人民幣）巨額虧損，據(jù)悉，東芝已決定出售最賺錢的半導(dǎo)體業(yè)務(wù)來(lái)填補(bǔ)虧空，另外，4座仍在美國(guó)建造的核電站還在進(jìn)一步拉大虧損。

　　洪仕斌認(rèn)為，國(guó)內(nèi)三大白電巨頭想要尋找新的盈利增長(zhǎng)點(diǎn)，最好還是圍繞著家電主業(yè)，包括空調(diào)、冰箱、熱水器，因?yàn)楹芏嗉?xì)分的家電領(lǐng)域，這些企業(yè)還未進(jìn)入，圍繞著家電核心主業(yè)做相關(guān)的多元化發(fā)展是它們未來(lái)最好的選擇。“值得注意的是，高端智能家電近兩年的市場(chǎng)表現(xiàn)不多，廠商們可以加大這方面的研發(fā)和投入。”

　　市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，白電各品類產(chǎn)品向品質(zhì)高端方向發(fā)展的趨勢(shì)明顯。單機(jī)智能洗衣機(jī)市場(chǎng)規(guī)模保持了年均50%的增長(zhǎng)，這一增速有望在未來(lái)幾年持續(xù)擴(kuò)大，智能冰箱的滲透率也大幅增加，奧維云網(wǎng)預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，在2016年整年，智能冰箱滲透率達(dá)到16%，同比增加12.5%。

　　在2017年，奧維云網(wǎng)分析預(yù)測(cè)，多門和對(duì)開(kāi)門冰箱零售額市場(chǎng)占比會(huì)上升，繼續(xù)擠壓?jiǎn)蝺砷T和三門產(chǎn)品的市場(chǎng)份額；滾筒洗衣機(jī)份額仍處于穩(wěn)定增長(zhǎng)狀態(tài)，強(qiáng)烈擠壓波輪洗衣機(jī)份額，大容量產(chǎn)品主力地位不變，小容量產(chǎn)品近湮滅；一級(jí)變頻空調(diào)滲透率持續(xù)擴(kuò)大，變頻空調(diào)將占領(lǐng)線上線下市場(chǎng)主導(dǎo)。

　　“家電企業(yè)還要不斷地根據(jù)個(gè)性化的用戶需求探索全新的制造模式，未來(lái)家電企業(yè)都將變成互聯(lián)工廠，實(shí)現(xiàn)全方面的自動(dòng)化、智能化、無(wú)人化。但這種情形有一個(gè)充分條件，讓用戶能夠參與到產(chǎn)品設(shè)計(jì)、參與到產(chǎn)品制造、參與到產(chǎn)品營(yíng)銷里面，只有讓用戶全流程參與到產(chǎn)品的創(chuàng)新過(guò)程中，其個(gè)性化需求才能得到最大化的滿足。”周云杰坦言。

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