短視頻迎來春天？盛世之下危機四伏
作者:時尚 來源:時尚 瀏覽: 【大 中 小】 發布時間:2025-12-10 07:32:27 評論數:
導讀：今年以來，短視短視頻成為了內容創業的頻迎新風口，迎來“春秋五霸”，春天但盛世下的盛世危機，卻讓人難以忽略。危機
去年，短視內容創業最大的頻迎風口無疑非直播莫屬，不過隨著直播平臺的春天倒閉、行業監管的盛世加強，直播熱潮也逐漸褪去；而到了今年，危機短視頻則成為了內容創業的短視新風口。根據易觀以及QuestMobile的頻迎數據顯示：從全網用戶滲透率來看，移動短視頻平臺排名分別是春天：秒拍（61.7%）、頭條視頻（53.1%）、盛世快手（43.2%）、危機美拍（40.1%）。而隨著阿里、騰訊兩大巨頭紛紛殺入到短視頻領域，短視頻也正式邁進了春秋五霸時期。
楚莊王——秒拍，借助微博社交一路雄起
目前為止，一下科技已經前后投入20億人民幣支持短視頻內容創作者，并為短視頻內容生態建設提供秒拍榜單和拍攝軟件升級，同時在秒拍原創月榜的基礎上，設立了“金栗子”獎。一是為了激勵內容創作者，希望可以帶動更多優秀、高水準的內容創作者誕生；二是借獎勵欲進一步鞏固自身短視頻的一方霸主地位。
秒拍能夠在短視頻領域一路雄起，離不開社交平臺微博的大力支持。不過，當前的秒拍正在面臨前所未有的新挑戰，他們想要繼續保持行業領先并非那么簡單。
第一，秒拍在商業變現渠道較單一，后續發力難，僅靠廣告變現不足以支撐秒拍走得更遠，也不足以支持內容創作者們持續發力和擴大內容細分領域的專業化深耕。短視頻后續內容創作者的挖掘和孵化還需要更多的商業化渠道和變現方式，才足以支撐形成真正的內容生態。
第二，秒拍的用戶太依賴于微博，獨立生態能力差，秒拍的戰略一是背靠微博大樹好乘涼，二是與小咖秀、一直播形成矩陣，抱團發展，互相支持，謀求合作共贏，但是失去微博大樹，秒拍的優勢地位就失去大半，未來發展風云莫測，秒拍還應多為自己尋求獨立化內容生態才是出路。
第三，垂直細分領域還有待縱深發展，雖然秒拍是基于社交的短視頻，但不可否認他們也是包含種類最多的短視頻平臺。也正是基于此，導致他們的內容雜而亂，他們在更多的垂直細分領域還需要進一步拓展。
越王勾踐——今日頭條，短視頻點燃其社交夢
今日頭條2015年開始試水短視頻，2016年被正式當作重點項目，同年今日頭條拿出10億吸引短視頻內容生產者。今年2月2日，今日頭條又宣布全資收購美國移動短視頻創作者社區Flipagram，此次收購已于春節期間完成交接。今日頭條將收納Flipagram 運營團隊，同時Flipagram 的視頻內容也將登陸頭條海外產品，預計今日頭條未來將優化Flipagram 的內容分發，開始切入全球范圍的短視頻競爭格局。
不僅如此，今日頭條從2016年開始加入社交的元素，他現在的對手直指微博， 從賬號體系，頭條問答，頭條短視頻，今日頭條都在和微博變得越來越像。短視頻正在迅猛點燃今日頭條的社交夢，不過今日頭條在目前的發展中還存在兩大痛點亟待解決。
一方面，頭條內容專業性亟需提高，今日頭條的內容生產更偏向UGC，用的是自媒體類專業創作者，今日頭條將產品定位為PGC 主導模式，即以專業化內容生產為主，用戶自行生產內容（UGC）為輔。然而現實發展恰恰相反，UGC 占據大部分內容生產，專業化生產尚未跟進，用戶普遍反應內容質量低劣粗糙，數量上和質量上都不能滿足市場需求，內容品質亟待提升。
另一方面，頭條不能只依賴機器用戶算法匹配，還應打開新局面，今日頭條僅靠機器算法匹配用戶閱讀喜好會使其閱讀面越來越窄，難以打開局面，需要讓更多人參與到內容生產和分發之中，加強對違規視頻、低質支配的打壓力度。
晉文公——快手，韜光養晦后榜上了騰訊大腿
近日，騰訊領投快手，完成3.5億美元融資。作為一款紅得如此低調的短視頻分享應用，快手此前未正式公開透露過任何具體的融資信息，然而其表現確實非常對得起這些投資的伯樂們。極光大數據顯示：從2016年第一周至2017年1月最后一周，快手始終處于市場滲透率業內第一的位置。與此同時，其市場滲透率從去年年初的6.8%上升至13.3%，增幅高達6.5% 。2016 年6 月，快手已經擁有4 億用戶，日活躍用戶4000 萬，用戶平均使用時長40 分鐘。
作為騰訊專門針對今日頭條推出的一個產品，雖然天天快報的用戶規模已經沖到行業第三，但與今日頭條仍有不小差距。QuestMobile的數據顯示，去年1月天天快報和今日頭條的MAU相差4000萬，到12月差距已經拉大到7600多萬。在用戶粘性上，今日頭條的月人均單日使用時長是78.1分鐘，天天快報只有35.2分鐘，不到前者的一半。天天快報和快手互補后，加大綜合資訊行業在三四線城市的滲透率，快手為天天快報貢獻大量視頻內容，強強聯合，亮劍直指今日頭條靠短視頻走上資訊第一的地位。
快手如今面臨的現狀是，如何進一步鞏固其春秋一霸的地位。
第一、如何讓商業變現，快手受制于底層普通人的生活，而不和類似MCN機構合作，商業的路徑只有純廣告和打賞的分成了，然而快手三四線城市的定位注定難有大的廣告商與其合作，收入難以支撐其發展，快手想要做大做強打入國際市場，路途將十分艱難。快手現在要做的最重要的應該是慢慢將平臺專業細分重心放在平臺內容的引導和規范上。
第二、假慈善直播的事件，讓其一直在風口浪尖，可見內容也不能完全放任，一些低俗低級的內容仍需引導和篩選，對于快手而言，怎樣對其運營內容進行有效監管，怎樣摘掉其低俗化的標簽，一直都是一件具有挑戰性的事情。
齊桓公——阿里，財大氣粗來勢洶洶
阿里文娛在原有10 億元內容扶優基金之上，再追加10 億元純現金投入，為創作者提供合計20 億元純現金扶持，進一步激勵優秀原創作者及短視頻創作產出，并全力支持土豆轉型短視頻平臺。和秒拍、今日頭條對短視頻的定義不同，土豆表示，雖然當前的數據證明大部分短視頻為120秒之內，但未來的短視頻應該最長能達到25分鐘，不僅應用到娛樂消費，還要滿足學習、閱讀、收獲的需求，財大氣粗的阿里來勢非常兇猛。
現階段土豆對內容創作者最有吸引力的就是短視頻與電商平臺間的新玩法。淘寶推Channel T,為土豆平臺的內容創作者打造了覆蓋淘寶二樓、淘寶臺、短視頻全淘融入的三層合作模式。其中，淘寶二樓面向S級合作伙伴；淘寶臺為優秀創作者提供對接淘寶的機制和綠色通道，助其成為“淘伙伴”，享受自有品牌售賣、發起直播、淘寶頭條視頻等特權；短視頻全淘融入除了推薦特權外還能享受飛豬等更多阿里系平臺機會。除了線上的三層合作模式，淘寶還提供與線下結合的聯合營銷，如系列達人Pop Up Store商圈、加入造物節等。
這個最大的好處就是變現方式多樣，對短視頻制作者創作是一種極大的支持和鼓勵。但是土豆同時也有一個非常明顯的痛點，土豆短視頻只是一種工具，在視頻性質上不及電影、電視劇，而娛樂性質上又依托于社交，細分內容則依托于相關行業，所以可以看出土豆短視頻定位非常不明確。
而土豆的痛點也就在于定位太模糊，短視頻說到底只是傳播內容的一種形式，和圖文的性質一樣，只是應時代而生的產物，所以秒拍背靠微博社交，頭條視頻背靠今日頭條新聞資訊，就連快手都有自己的三四線人群生活娛樂定位。
吳王闔閭——美拍，仍不失為一方霸主
“美拍”屬于美圖秀秀旗下品牌，被稱為是手機視頻的“開山鼻祖”。美拍2014年在上線9個月時間里用戶便突破一億，2017年1月，美拍月用戶規模突破1.6億。美拍抓住當時正處于智能手機和4G爆發式增長階段，成功卡位短視頻霸主之一的地位。
“美拍”短視頻工具的成功和用戶群體對此軟件的使用與滿足狀況呈現出一體化關聯的關系。“美拍”短視頻拍攝制作軟件本身具有工具屬性和社交屬性，其工具屬性就是用戶通過對生活美好瞬間和人像的美化，再將視頻內容通過上傳至微博、微信朋友圈等社交媒體平臺，達到展示自己吸引關注滿足虛榮心的需求和自己的親朋好友粉絲群體交流討論視頻內容的目的。
但美拍最大的痛點恰恰在于其工具化屬性已經深入人心，“工具定位”已經牢牢嵌在人們心里頭，人們用它就是因為這“工具屬性”，所以即便用戶量再大，APP上發生的也只是人與功能的連接和互動，而不是人與人的連接和互動。
既沒有關系鏈，也沒有溝通場景，我們看到支付寶就算已經高仿了微信，但依然是一個沒有人氣的工具。并且，近幾年已經有更多工具美化做得更好的軟件紛涌而出，faceu，snow等等，美拍極易被模仿甚至被超越。
盛況下的短視頻卻難掩危機
盡管涌入到短視頻領域的平臺越來越多，并呈現出了秒拍、快手、美拍、阿里、今日頭條五大霸主，形勢一片大好。但是在這種看似繁榮的盛況下，卻難以掩蓋危機頻發。
一、短視頻內容真假難辨
資本大量涌入，為博流量和眼球吸引資金，很多視頻都是通過后期處理的，剪輯、特效等技術能毫無破綻地讓人們對視頻內容信以為真，甚至是傳播虛假信息。相對于文字、圖片而言，視頻的迷惑性更強，感染力更大，其表意的多義性、直觀性、直接性等都能對人們的判斷力產生強大的影響。
今年2月，短視頻平臺“梨視頻”在沒有獲得互聯網新聞信息服務資質、互聯網視聽節目服務資質情況下，開設了原創欄目、自行采編視頻、收集用戶上傳內容等欄目，廣泛發布其混淆視聽的“獨家”時政類視聽新聞信息，最后被責令全面整改。事實上，在短視頻行業，以假亂真的現象比比皆是。
二、惡搞、色情等低俗短片高頻出現
一些短視頻平臺則利用觀眾窺探好奇的心理，偷拍他人，打色情、淫穢、暴力等內容“灰色地帶”。此類視頻往往在能夠滿足制作者的展示欲以及觀眾好奇心的同時，也能為創作者帶來關注度和收入。在商業利益的推動下，大量短視頻的制作者為爭取點擊量和關注度無所不用其極。
移動短視頻世界中的重口味獵奇招搖過市，壓制著大眾傳媒原本所剩無幾的高雅和經典。這些現象的存在與滋長，影響了優質短視頻的生存空間和整個行業的良性發展，前不久今日頭條被央視曝光低俗視頻就是典型案例。
三、版權侵權更是泛濫成河
無論是短視頻平臺還是社交平臺，抄襲作品大量淪陷，同一內容的短視頻被“首尾并切”或是中間一刀，重復出現在不同平臺，一些優質的短視頻，未經允許便被剪輯拼接稍作處理，成為吸引流量的工具。作者在視頻中注明的出處，也多被層層虛化，遮蓋標志，抹去出處。隨著短視頻商業化之路越來越明顯，版權侵權問題卻正在變得越來越泛濫……
由此看來，隨著阿里、騰訊以及越來越多的創業平臺殺入到短視頻領域，短視頻迎來了它的春秋鼎盛時期。而在這個繁榮的盛世背后，卻隱藏著眾多的危機，稍有不慎，短視頻就有可能從風口之上墜落到谷底。
去年，短視內容創業最大的頻迎風口無疑非直播莫屬，不過隨著直播平臺的春天倒閉、行業監管的盛世加強，直播熱潮也逐漸褪去；而到了今年，危機短視頻則成為了內容創業的短視新風口。根據易觀以及QuestMobile的頻迎數據顯示：從全網用戶滲透率來看，移動短視頻平臺排名分別是春天：秒拍（61.7%）、頭條視頻（53.1%）、盛世快手（43.2%）、危機美拍（40.1%）。而隨著阿里、騰訊兩大巨頭紛紛殺入到短視頻領域，短視頻也正式邁進了春秋五霸時期。
楚莊王——秒拍，借助微博社交一路雄起
目前為止，一下科技已經前后投入20億人民幣支持短視頻內容創作者，并為短視頻內容生態建設提供秒拍榜單和拍攝軟件升級，同時在秒拍原創月榜的基礎上，設立了“金栗子”獎。一是為了激勵內容創作者，希望可以帶動更多優秀、高水準的內容創作者誕生；二是借獎勵欲進一步鞏固自身短視頻的一方霸主地位。
秒拍能夠在短視頻領域一路雄起，離不開社交平臺微博的大力支持。不過，當前的秒拍正在面臨前所未有的新挑戰，他們想要繼續保持行業領先并非那么簡單。
第一，秒拍在商業變現渠道較單一，后續發力難，僅靠廣告變現不足以支撐秒拍走得更遠，也不足以支持內容創作者們持續發力和擴大內容細分領域的專業化深耕。短視頻后續內容創作者的挖掘和孵化還需要更多的商業化渠道和變現方式，才足以支撐形成真正的內容生態。
第二，秒拍的用戶太依賴于微博，獨立生態能力差，秒拍的戰略一是背靠微博大樹好乘涼，二是與小咖秀、一直播形成矩陣，抱團發展，互相支持，謀求合作共贏，但是失去微博大樹，秒拍的優勢地位就失去大半，未來發展風云莫測，秒拍還應多為自己尋求獨立化內容生態才是出路。
第三，垂直細分領域還有待縱深發展，雖然秒拍是基于社交的短視頻，但不可否認他們也是包含種類最多的短視頻平臺。也正是基于此，導致他們的內容雜而亂，他們在更多的垂直細分領域還需要進一步拓展。
越王勾踐——今日頭條，短視頻點燃其社交夢
今日頭條2015年開始試水短視頻，2016年被正式當作重點項目，同年今日頭條拿出10億吸引短視頻內容生產者。今年2月2日，今日頭條又宣布全資收購美國移動短視頻創作者社區Flipagram，此次收購已于春節期間完成交接。今日頭條將收納Flipagram 運營團隊，同時Flipagram 的視頻內容也將登陸頭條海外產品，預計今日頭條未來將優化Flipagram 的內容分發，開始切入全球范圍的短視頻競爭格局。
不僅如此，今日頭條從2016年開始加入社交的元素，他現在的對手直指微博， 從賬號體系，頭條問答，頭條短視頻，今日頭條都在和微博變得越來越像。短視頻正在迅猛點燃今日頭條的社交夢，不過今日頭條在目前的發展中還存在兩大痛點亟待解決。
一方面，頭條內容專業性亟需提高，今日頭條的內容生產更偏向UGC，用的是自媒體類專業創作者，今日頭條將產品定位為PGC 主導模式，即以專業化內容生產為主，用戶自行生產內容（UGC）為輔。然而現實發展恰恰相反，UGC 占據大部分內容生產，專業化生產尚未跟進，用戶普遍反應內容質量低劣粗糙，數量上和質量上都不能滿足市場需求，內容品質亟待提升。
另一方面，頭條不能只依賴機器用戶算法匹配，還應打開新局面，今日頭條僅靠機器算法匹配用戶閱讀喜好會使其閱讀面越來越窄，難以打開局面，需要讓更多人參與到內容生產和分發之中，加強對違規視頻、低質支配的打壓力度。
晉文公——快手，韜光養晦后榜上了騰訊大腿
近日，騰訊領投快手，完成3.5億美元融資。作為一款紅得如此低調的短視頻分享應用，快手此前未正式公開透露過任何具體的融資信息，然而其表現確實非常對得起這些投資的伯樂們。極光大數據顯示：從2016年第一周至2017年1月最后一周，快手始終處于市場滲透率業內第一的位置。與此同時，其市場滲透率從去年年初的6.8%上升至13.3%，增幅高達6.5% 。2016 年6 月，快手已經擁有4 億用戶，日活躍用戶4000 萬，用戶平均使用時長40 分鐘。
作為騰訊專門針對今日頭條推出的一個產品，雖然天天快報的用戶規模已經沖到行業第三，但與今日頭條仍有不小差距。QuestMobile的數據顯示，去年1月天天快報和今日頭條的MAU相差4000萬，到12月差距已經拉大到7600多萬。在用戶粘性上，今日頭條的月人均單日使用時長是78.1分鐘，天天快報只有35.2分鐘，不到前者的一半。天天快報和快手互補后，加大綜合資訊行業在三四線城市的滲透率，快手為天天快報貢獻大量視頻內容，強強聯合，亮劍直指今日頭條靠短視頻走上資訊第一的地位。
快手如今面臨的現狀是，如何進一步鞏固其春秋一霸的地位。
第一、如何讓商業變現，快手受制于底層普通人的生活，而不和類似MCN機構合作，商業的路徑只有純廣告和打賞的分成了，然而快手三四線城市的定位注定難有大的廣告商與其合作，收入難以支撐其發展，快手想要做大做強打入國際市場，路途將十分艱難。快手現在要做的最重要的應該是慢慢將平臺專業細分重心放在平臺內容的引導和規范上。
第二、假慈善直播的事件，讓其一直在風口浪尖，可見內容也不能完全放任，一些低俗低級的內容仍需引導和篩選，對于快手而言，怎樣對其運營內容進行有效監管，怎樣摘掉其低俗化的標簽，一直都是一件具有挑戰性的事情。
齊桓公——阿里，財大氣粗來勢洶洶
阿里文娛在原有10 億元內容扶優基金之上，再追加10 億元純現金投入，為創作者提供合計20 億元純現金扶持，進一步激勵優秀原創作者及短視頻創作產出，并全力支持土豆轉型短視頻平臺。和秒拍、今日頭條對短視頻的定義不同，土豆表示，雖然當前的數據證明大部分短視頻為120秒之內，但未來的短視頻應該最長能達到25分鐘，不僅應用到娛樂消費，還要滿足學習、閱讀、收獲的需求，財大氣粗的阿里來勢非常兇猛。
現階段土豆對內容創作者最有吸引力的就是短視頻與電商平臺間的新玩法。淘寶推Channel T,為土豆平臺的內容創作者打造了覆蓋淘寶二樓、淘寶臺、短視頻全淘融入的三層合作模式。其中，淘寶二樓面向S級合作伙伴；淘寶臺為優秀創作者提供對接淘寶的機制和綠色通道，助其成為“淘伙伴”，享受自有品牌售賣、發起直播、淘寶頭條視頻等特權；短視頻全淘融入除了推薦特權外還能享受飛豬等更多阿里系平臺機會。除了線上的三層合作模式，淘寶還提供與線下結合的聯合營銷，如系列達人Pop Up Store商圈、加入造物節等。
這個最大的好處就是變現方式多樣，對短視頻制作者創作是一種極大的支持和鼓勵。但是土豆同時也有一個非常明顯的痛點，土豆短視頻只是一種工具，在視頻性質上不及電影、電視劇，而娛樂性質上又依托于社交，細分內容則依托于相關行業，所以可以看出土豆短視頻定位非常不明確。
而土豆的痛點也就在于定位太模糊，短視頻說到底只是傳播內容的一種形式，和圖文的性質一樣，只是應時代而生的產物，所以秒拍背靠微博社交，頭條視頻背靠今日頭條新聞資訊，就連快手都有自己的三四線人群生活娛樂定位。
吳王闔閭——美拍，仍不失為一方霸主
“美拍”屬于美圖秀秀旗下品牌，被稱為是手機視頻的“開山鼻祖”。美拍2014年在上線9個月時間里用戶便突破一億，2017年1月，美拍月用戶規模突破1.6億。美拍抓住當時正處于智能手機和4G爆發式增長階段，成功卡位短視頻霸主之一的地位。
“美拍”短視頻工具的成功和用戶群體對此軟件的使用與滿足狀況呈現出一體化關聯的關系。“美拍”短視頻拍攝制作軟件本身具有工具屬性和社交屬性，其工具屬性就是用戶通過對生活美好瞬間和人像的美化，再將視頻內容通過上傳至微博、微信朋友圈等社交媒體平臺，達到展示自己吸引關注滿足虛榮心的需求和自己的親朋好友粉絲群體交流討論視頻內容的目的。
但美拍最大的痛點恰恰在于其工具化屬性已經深入人心，“工具定位”已經牢牢嵌在人們心里頭，人們用它就是因為這“工具屬性”，所以即便用戶量再大，APP上發生的也只是人與功能的連接和互動，而不是人與人的連接和互動。
既沒有關系鏈，也沒有溝通場景，我們看到支付寶就算已經高仿了微信，但依然是一個沒有人氣的工具。并且，近幾年已經有更多工具美化做得更好的軟件紛涌而出，faceu，snow等等，美拍極易被模仿甚至被超越。
盛況下的短視頻卻難掩危機
盡管涌入到短視頻領域的平臺越來越多，并呈現出了秒拍、快手、美拍、阿里、今日頭條五大霸主，形勢一片大好。但是在這種看似繁榮的盛況下，卻難以掩蓋危機頻發。
一、短視頻內容真假難辨
資本大量涌入，為博流量和眼球吸引資金，很多視頻都是通過后期處理的，剪輯、特效等技術能毫無破綻地讓人們對視頻內容信以為真，甚至是傳播虛假信息。相對于文字、圖片而言，視頻的迷惑性更強，感染力更大，其表意的多義性、直觀性、直接性等都能對人們的判斷力產生強大的影響。
今年2月，短視頻平臺“梨視頻”在沒有獲得互聯網新聞信息服務資質、互聯網視聽節目服務資質情況下，開設了原創欄目、自行采編視頻、收集用戶上傳內容等欄目，廣泛發布其混淆視聽的“獨家”時政類視聽新聞信息，最后被責令全面整改。事實上，在短視頻行業，以假亂真的現象比比皆是。
二、惡搞、色情等低俗短片高頻出現
一些短視頻平臺則利用觀眾窺探好奇的心理，偷拍他人，打色情、淫穢、暴力等內容“灰色地帶”。此類視頻往往在能夠滿足制作者的展示欲以及觀眾好奇心的同時，也能為創作者帶來關注度和收入。在商業利益的推動下，大量短視頻的制作者為爭取點擊量和關注度無所不用其極。
移動短視頻世界中的重口味獵奇招搖過市，壓制著大眾傳媒原本所剩無幾的高雅和經典。這些現象的存在與滋長，影響了優質短視頻的生存空間和整個行業的良性發展，前不久今日頭條被央視曝光低俗視頻就是典型案例。
三、版權侵權更是泛濫成河
無論是短視頻平臺還是社交平臺，抄襲作品大量淪陷，同一內容的短視頻被“首尾并切”或是中間一刀，重復出現在不同平臺，一些優質的短視頻，未經允許便被剪輯拼接稍作處理，成為吸引流量的工具。作者在視頻中注明的出處，也多被層層虛化，遮蓋標志，抹去出處。隨著短視頻商業化之路越來越明顯，版權侵權問題卻正在變得越來越泛濫……
由此看來，隨著阿里、騰訊以及越來越多的創業平臺殺入到短視頻領域，短視頻迎來了它的春秋鼎盛時期。而在這個繁榮的盛世背后，卻隱藏著眾多的危機，稍有不慎，短視頻就有可能從風口之上墜落到谷底。