【家電資訊-家電新聞 - 行業新聞，中國資熱轉移作者：編輯】

　　5月17日，企業中山新偉公司董事長唐紅生接到越南分公司負責人電話，南投對方希望追加設備，鏈外以滿足不斷增長的溢還需求。唐紅生十年前跟著制鞋龍頭企業到越南投資，中國資熱轉移做鞋子塑料件的企業配套供應商，在越南兼做海天注塑機、南投數控機床等國內設備的鏈外代理商，回報不錯，溢還考慮增資。中國資熱轉移

　　中國企業在越南的企業投資熱潮近年升溫，不只鞋企，南投家電電子企業也在增加投資。鏈外TCL近年在越南新建工廠，溢還擴大彩電產能;京東方也在越南投建產線;萊克去年向越南增資，在越南營收近5億元;富佳越南吸塵器產能2023年將從目前100萬臺擴至120~150萬臺。

　　今年一季度，越南出口增速高于中國出口增速。中國企業越南投資熱背后，究竟是中國供應鏈外溢還是轉移?唐紅生向第一財經記者分析說，勞動密集、無法全自動生產、牽涉貿易摩擦的產業會向人工成本更低的越南轉移，珠三角的鞋、服裝、家具業轉移明顯。

　　機械裝備、液晶面板等相對高附加值的產業不同，核心研發制造仍在中國。TCL科技COO王成向第一財經記者表示，核心技術、核心能力還留在國內，裝配、勞動密集型環節，需要離市場更近，也能利用當地資源稟賦，這是下一個階段中國制造業企業出海的新邏輯。

　　越南人工成本約為珠三角一半

　　唐紅生2010年到越南考察，2013年在越南設廠，投資了近600多萬美元，選址在胡志明市附近的平陽省。“那是越南一個工業省，越南的省相當于中國的縣，越南有58個省、5個直轄市。”他說，越南的工業地產在升值，當年60美元/平方米，現漲到150美元/平方米。

　　“客戶產業配套，要我們轉移。”唐紅生說，他配套服務的是香港上市企業信星集團(01170.HK)，信星在珠海也有制鞋工廠。“我們做鞋子里的塑料片，在越南原來只做鞋子后套，1000萬雙，2元一雙，就2000萬元營業額了。東西單一，量大，非常好做。”

　　談及越南的優勢，唐紅生說，一是人力便宜，約為珠三角人工成本一半，中山的工人月薪5000多元，越南的工人月薪(含加班薪酬)不到3000元，大家工作時長一樣;二是越南電力便宜，約0.5元/度，中山約0.9元/度;三是越南出口退稅順暢，稅率與中國差不多。

　　借鑒中國改革開放的經驗，越南大部分工業區都對外商給予“五年全免、兩年減半”的稅收優惠。即使現在優惠期過了，唐紅生認為，“它們現在的稅收政策仍然比較寬松”。

　　越南產品的出口面向全世界，出口最多的幾個國家和地區是美國、歐洲、中國、日本、韓國。唐紅生說，越南產品價格有優勢，阿迪達斯、耐克的鞋子很多就是從越南賣到中國的。

　　“我剛接到越南分公司的電話，每天加班加點，仍供不應求。”唐紅生在越南的工廠，現在不只做鞋子的塑料件，還做家具的塑料件。他這兩年因為疫情沒過去越南，主要服務現有客戶。他打算疫情平伏后，去越南增加投資，在當地拓展電子家電企業的塑料件業務。

　　他有朋友做電腦、手機周邊配套的，也去越南投資了。韓國三星電子在越南設了大型手機生產工廠。做蘋果產品代工的立訊精密(002475.SZ)、做手機玻璃的藍思科技(300433.SZ)也在越南設了工廠。而美的集團(000333.SZ)在越南的工廠有生產東芝、美的家電。

　　越南核心設備和部件仍靠中國

　　唐紅生也看到了越南的短板：“越南國土面積較小，不可能承載所有制造業的轉移，上游核心設備、材料的配套主要依賴于中國，其次是日本和韓國。”

　　他在越南還做設備貿易，越南的生產設備還依靠來自中國、日本、韓國和歐美的企業。中國設備因物美價廉，在越南受到歡迎。總部在浙江寧波的海天集團，2010年到越南設了工廠，做最終組裝和銷售服務。唐紅生說，海天注塑機在越南已占據40%以上的市場份額。

　　海天注塑機在越南銷售的產品，表面上是“越南制造”，但是核心部件都在中國生產。TCL的模式也類似，彩電上游的液晶面板都是在中國生產，越南工廠做的是彩電組裝。

　　王成十多年前曾任TCL多媒體越南分公司總經理，越南是TCL海外設廠的第一站。現任TCL科技(000100.SZ)COO的他告訴第一財經記者，TCL 2019年2月在越南開建新工廠，產能比之前老工廠增加很多，TCL還把國內很多已有的配套供應商一起帶到越南。

　　目前TCL智屏(以彩電為主)的銷量在越南市場排名第四。TCL越南彩電工廠的產品，還出口到東南亞和歐美市場。越南出口歐美的關稅較低，又離中國供應鏈近，可快速響應。“我們在越南、印度的布局，基本上都是裝配。”王成說，TCL核心的技術、產品留在國內。

　　TCL創始人、董事長李東生5月9日在TCL 2021年度業績說明會上曾說，中國工業產出接近全球的30%，但中國的市場在全球只占18%，這意味著中國有約12%的工業產出必須要在全球市場去消化。而中國企業如果要進一步向外發展，需從輸出產品到輸出工業能力。

　　“全球化產業布局也可以帶動出口，不要把走出去與出口割裂開來。”李東生說，TCL2021年海外營收增長65%，出口增長70%。所以，產業的全球化，把產業端輸出去的同時，可以帶動國內核心器件、材料、裝備的出口，把蛋糕做大了，出口自然也能夠拉動。

　　據奧維睿沃(AVC Revo)的研報，TCL越南平陽工廠，預計年產能300萬臺，有助于擴大TCL華星液晶面板的“出海口”。另一中國面板巨頭京東方(000725.SZ)近年也在越南投建了一條產線，年產能達420萬臺。

　　利用RCEP打造亞洲融合供應鏈

　　在中國機電進出口商會家電分會秘書長周南看來，中美貿易摩擦前中國企業在越南的投資更多是主動布局，近年來被動布局較多。短期看，是越南人力成本有優勢;長期看，主要是全球貿易關稅、物流因素驅動。為避開關稅壁壘，中國領先電子企業的部分產能往東南亞走。其實，為了物流便利，電子家電企業向歐美的產業轉移也在增多，面向美國市場的部分產能往墨西哥走，面向歐洲市場的部分產能往土耳其走。

　　周南向第一財經記者分析說，全球制造業從歐美日韓向中國轉移，部分再從中國向東南亞、印度轉移，一直是梯度轉移的態勢。“風物長宜放眼量，與其被動應對，不如主動去做。全球冰箱壓縮機80%在中國生產，全球空調壓縮機90%在中國生產。中國企業利用供應鏈優勢和RCEP(區域全面經濟伙伴關系協定)，可以在東南亞乃至亞洲，打造融合供應鏈。”

　　富佳股份(603219.SH)是吸塵器代工龍頭企業之一。它在4月23日的投資者關系活動中透露，2021年國內產能500萬臺，越南產能100萬臺;到2023年，國內產能700萬臺，越南產能120萬臺至150萬臺。如果不考慮關稅問題，從供應鏈角度看，國內更有優勢，國內整個供應鏈已經成熟。產品生產線可以根據產品需求隨時進行切換調整。

　　另一吸塵器龍頭企業萊克電氣(603355.SH)在2021年年報中透露，旗下綠能科技通過萊克新加坡對梵克羅越南進行增資，梵克羅越南注冊資本從210萬美元增加到1200萬美元，投資總額從700萬美元增加到4000萬美元。梵克羅越南2021年營收4.99億元，凈利潤2167.14萬元。事實上，萊克在越南生產的吸塵器，電機等核心部件都從中國進口。

　　一位業內人士透露，2022年年初，美國取消對中國吸塵器進口加征關稅，豁免到今年12月底。在此情況下，部分中資企業把在越南生產、出口美國的吸塵器暫時轉回國內生產。

　　“越南不可能完全取代中國的地位，承接中國工業能力輸出的也不只越南。”唐紅生說，隨著越南人工、土地成本上升，一些臺灣制鞋企業計劃下一步把工廠設在孟加拉、印度。因此，越南本土企業也在努力成長，一家越南本土電動汽車生產企業的老板已成越南首富。而向他購買生產設備的越南企業中，以前多是當地外資公司，現在越南本地企業咨詢在增多。

　　據唐紅生觀察，已有越南本土制鞋廠把一些臺資制鞋廠“拼下去”了，它們生產的每雙鞋比臺資廠便宜1美元，相當于便宜5%。但是，在附加值更高的裝備領域，越南企業目前無法與中國企業競爭，因為中國鋼鐵業已在全球范圍形成競爭力，支撐裝備產業不斷做強。盡管臺塑公司也在越南設了鋼廠，但越南的鋼鐵產量，還難以支持做出物美價廉的設備。

　　“沒必要把越南當作單純的競爭對象。正如越南承接了中國部分電視、吸塵器、白家電的產能，泰國承接了中國部分空調的產能，中國龍頭企業在海外因地制宜，多元化布局，在競合中重塑全球供應鏈。”周南說。奧維睿沃也認為，短期越南成本有競爭力，有機會在某些產業細分領域對中國形成壓力，但是替代中國顯示行業產業鏈的地位還為時尚早。

　　王成表示，中國企業在國內還是要加快轉型升級，往產業鏈核心環節發展、有更多增值。

分享

免責聲明：家電資訊網站對文中陳述、觀點判斷保持中立，不對所包含內容的準確性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保證。請讀者僅作參考，并請自行承擔全部責任。

本網站有部分內容均轉載自其它媒體，轉載目的在于傳遞更多信息，并不代表本網贊同其觀點和對其真實性負責，本網站無法鑒別所上傳圖片或文字的知識版權，本站所轉載圖片、文字不涉及任何商業性質，如果侵犯，請及時通知我們，本網站將在第一時間及時刪除，不承擔任何侵權責任。聯系方式：sikto@126.com

本網認為，一切網民在進入家電資訊網站主頁及各層頁面時已經仔細看過本條款并完全同意。敬請諒解。

本文地址：http://www.htyunqi.com.cn/news/958a115697885.html