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　　零售連鎖巨頭國美零售交出“成績單”。零售力無3月28日，去年無錫外圍（外圍女）外圍預約（電話微信156-8194-*7106）提供頂級外圍女上門，優(yōu)質資源可滿足你的一切要求國美零售發(fā)布2023年度業(yè)績公告顯示，虧損公司去年實現(xiàn)收入6.47億元，超億下降96.29%;毛利率為26.89%，元計同比上升16.46個百分點;全年歸母凈利潤-100.57億元，劃組同比收窄49.6%。建新

　　為應對當前經(jīng)營困境，電器國美零售方面表示，人零將努力穩(wěn)固主營業(yè)務，國美國美發(fā)力直播賽道，零售力無加快發(fā)展無人零售、去年汽車體驗館等創(chuàng)新業(yè)態(tài)業(yè)務。虧損

　　據(jù)了解，超億對于債務，無錫外圍（外圍女）外圍預約（電話微信156-8194-*7106）提供頂級外圍女上門，優(yōu)質資源可滿足你的一切要求國美正在試圖通過加大處置變現(xiàn)非核心資產(chǎn)的力度、籌措資金、與債權方協(xié)商推進債轉股等方式進行化解。

　　3月29日，一位國美電器內部人士對《證券日報》記者透露，由于國美零售關聯(lián)公司國美電器品牌價值仍然較高，公司計劃組建新國美電器，并大力發(fā)展無人零售業(yè)務。

　　“綜合來看，如今留給國美的機會并不多，其需要抓住‘自救’的最后關鍵期。”清暉智庫創(chuàng)始人宋清輝在接受《證券日報》記者表示。

　　高額債務如何化解?

　　高額的債務依舊是擺在國美面前的一大難題。根據(jù)國美零售公告，截至2024年2月29日，其逾期計息銀行及其他借款(包括應付債券)本金共192.6億元。截至2023年底，國美零售的流動負債為383億元。

　　同時，受資金限制及零售網(wǎng)絡規(guī)模縮減影響，國美零售的運營規(guī)模大幅下降。另外，截至2024年2月29日，國美零售因涉及訴訟案件等被凍結資金共1.14億元。

　　“從國美零售財務狀況來看，其已經(jīng)深陷泥潭，形勢十分嚴峻。再加上其線上、線下業(yè)務快速收縮，以及面臨消費者維權、員工討薪、債務高企等難解困境，剩下的時間不多了。”宋清輝認為。

　　面對財務及債務困境，國美零售也在通過籌措資金、多方溝通協(xié)商，以緩解壓力。據(jù)了解，國美目前正在采取措施減輕流動資金壓力，包括與銀行和有關單位商討改變貸款條款、延長貸款期限，并與供應商磋商將逾期應付賬款轉換為普通股等。財報顯示，2023年12月27日國美零售與京東簽訂了協(xié)議，將通過換股和轉股的方式償還前期的部分債務。本次債轉股完成后，京東將持有國美零售0.27%股權，黃光裕及其一致行動人所持股權由13.93%下降至13.89%。

　　此外，國美零售還在出售多處物業(yè)，并與投資者就出售若干投資物業(yè)及在建物業(yè)進行磋商，以提升其流動資金狀況。

　　“整體來看，國美債務問題解決依舊緩慢。在資金嚴重缺乏、資產(chǎn)快速縮減的情況下，與債權各方就還債方案達成一致是條艱難的路。”宋清輝稱。

　　無人零售將是新“稻草”?

　　“管理層沒有躺平放棄。”國美零售在財報中表示，其正在通過開拓類加盟、平臺直播等方式尋找新的增長點，將以低價為主導吸引加盟商和消費者。

　　上述國美電器內部人士對記者稱，公司正計劃發(fā)展無人零售業(yè)務。據(jù)了解，在具體“自救”措施上，一方面，國美零售擬對存在債務問題的國美電器采取歸集重整，同時設計并建立一套新的管理體系，成立新國美電器;另一方面，計劃加快發(fā)展家居家裝、國美汽車體驗館、租賃業(yè)務等新業(yè)務。

　　根據(jù)此前多則報道顯示，國美零售創(chuàng)始人黃光裕于2023年10月份曾親自領軍搭建無人零售項目團隊并對業(yè)務做了清晰定位，即補充滿足介于電商和社區(qū)超市之間的購物需求，打造響應時間不超過5分鐘的便捷零售生態(tài)。

　　在釘科技創(chuàng)始人丁少將看來，無人零售市場發(fā)展前景廣闊，但這一市場競爭日趨激烈。在供應鏈、技術、運營等資源和能力上有顯著優(yōu)勢的巨頭企業(yè)，會是這一市場的主要玩家。“國美想靠無人零售翻盤，難度很大。”丁少將稱。

　　“以家電這類需要導購講解服務的品類切入，無人零售較難被市場接受。國美發(fā)力無人零售也是出于降低人力成本等考量。”網(wǎng)經(jīng)社電子商務研究中心特約研究員莊帥向《證券日報》記者表示。

　　隨著AI等技術發(fā)展，無人零售越來越被廣泛地被應用到零售場景中，產(chǎn)業(yè)規(guī)模也在逐年擴大。貝哲斯咨詢預測，到2025年全球無人便利店產(chǎn)業(yè)市場的價值將達到約8.49億美元。

　　宋清輝認為，隨著無人零售設備智能化技術的迅猛發(fā)展，以及年輕一代對于自助式服務的廣泛接受，未來三年，無人零售有望仍將處于紅利期。在此背景下，若國美能夠成功抓住無人零售這棵自救“稻草”，借勢而為，或有機會走出泥潭迎來新生。但在當前，債務難以有效化解、沒有新零售基因，均是國美在“自救”路上面臨的難點。

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