之前，玩顛電視企業不玩互聯網思維就是覆國落后;眼下，電視企業不談顛覆就恥于見人……這就是產電南昌外圍（外圍模特）外圍女（電話微信365-*2895）真實上門外圍上門外圍女，快速安排30分鐘到達國內智能電視行業的真實寫照。在樂視第一個喊出顛覆后，視先睡夢中的提高傳統電視廠商相繼喊出向互聯網轉型的口號。一路高歌之下，核心大有把國外電視品牌趕出中國的技術勢頭。
 　　美國知名市場調研機構Display Search日前發布數據顯示，再說三星電子和LG電子幾乎占據2014年全球電視市場半壁江山。玩顛其中，覆國三星電子以29.2%的產電占有率連續第九年登頂全球銷量冠軍寶座，市場份額甚至超亞軍LG電子(16.7%)和季軍索尼(7.9%)總和。視先 　　自我陶醉的提高國產電視品牌 　　年初，樂視、核心小米和海信等品牌，技術紛紛出報告曬業績，并稱自己的市場份額或銷售數量名列前茅。在多家國際機構的南昌外圍（外圍模特）外圍女（電話微信365-*2895）真實上門外圍上門外圍女，快速安排30分鐘到達數據中，前三的位置卻沒有國產品牌，這是為何?坦白說，樂視、小米和海信的報告并非吹噓，只是針對某一細分市場的報告。 　　就整體而言，國產電視品牌仍處在非常弱勢的地位。在智能電視領域，海信、TCL、創維和長虹的某一款產品銷量可能名列前茅，但國際市場銷量卻難上臺面。這一點，從銷售數量上便能看出端倪。 　　中國TCL集團官方數據顯示，2014年公司賣出了1717.7463萬臺LCD電視，同比下滑2.76%。TCL智能網絡電視銷量為564.5425萬臺，占該公司2014年全年電視銷量比重為32%。根據第三方的統計，中國海信2014年度的全球液晶電視出貨量預計在1150萬臺左右。 　　韓國三星電子官方財報顯示，2014年度共賣出了5100萬臺液晶電視。韓國LG電子方面，第三方機構估測LG電視2014年全球液晶電視出貨總量在3200萬臺左右。 　　從數據上來看，以三星和LG為代表的韓系電視產品銷售占據了全球電視一半以上的份額。值得欣慰的是，國內電視品牌已經成功打敗了日系品牌。日本松下、夏普、東芝和索尼三家官方數據顯示，2014年全年液晶電視銷量都在700萬臺左右，其中松下電視的銷量不包括三洋品牌的電視銷量。 　　在過去的一年里，國產電視品牌取得了一定的業績。不過，市場份額與三星、LG相比仍有很大的差距，一味強調自己在細分領域的領先優勢，不只是阿Q精神，而是典型的自我陶醉。 　　國產電視技術“硬傷”急需突破 　　嚴格來說，日系電視品牌被打敗，不是因為國產電視品牌，而是自己。對3D技術前景過度樂觀的估計，導致日系電視品牌兵敗如山倒。與此同時，以三星和LG為代表的韓企，沒有在3D顯示技術上投入太多，而是轉向了4K電視和曲面電視。日系電視品牌對電視發展技術的誤差，是國產電視品牌反超的一個機會。 　　盡管國產電視品牌已經超越了日系品牌，但三星和LG這兩大韓系電視品牌是橫在國產電視品牌前進道路上的兩座山，而且是兩座難以跨越的山。一直以來，液晶電視的核心技術一直掌握在日韓企業手中，從液晶面板，到顯示模組，以及面板技術，這也是國產電視品牌的“硬傷”。 　　從CRT到PDP，再到LCD / LED，以及當下最時髦的曲面屏技術，電視的核心技術都被外資電視品牌掌控。所以，國產電視品牌的崛起，靠的是智能、雙核、四核等營銷詞匯，而不是靠核心技術。而三星和LG這樣的韓系電視品牌，靠的是核心技術。 　　最近幾年，消費者所感知的3D、2K和4K電視，都是屏幕技術。在今年的家電博覽會上，三星秀出了78英寸的曲面SUHD TV，即4K電視。據悉，三星SUHD屏幕使用了三星最新專利技術，環保納米晶體和智能SUHD re-mastering畫質引擎，在對比度、亮度、色彩還原、細節呈現等方面取得突破性進步，帶來全方位的卓越畫質體驗。 　　除了搭載了最新技術的屏幕外，三星還在78英寸的曲面電視中，植入了自主研發的系統Tizen操作系統。除了具備智能電視的基本功能外，還具有“無線閃聯”共享功能以及“勁速優享”功能。 　　三星的勁敵LG自然不甘寂寞，發布了77英寸的曲面電視，使用了自主研發的OLED屏幕技術，同樣支持4K。在顯示技術方面，LG主導的OLED屏幕技術，在畫面對比度和細節呈現方面也有革命性的進展。在軟件層面，LG曲面電視搭載自己研發的WebOS系統。同是4K屏幕顯示技術，三星與LG走的是完全不同的兩條路。 　　兩家韓企使用自主研發的屏幕顯示技術，而國內電視品牌卻在使用兩家韓企的顯示技術。媒體報道稱，去年年底創維發布的曲面屏電視，使用的是LG Disply 4色4K Air屏體，搭載了自主知識產權的64位電視機運行芯片SOC64。與韓系或日系電視品牌相比，國內電視品牌更像是一個組裝工。 　　不可否認，以樂視、小米為代表的互聯網電視掀起了一場智能電視風暴，但銷量與傳統電視品牌有很大的差距。在過去的一年時間里，樂視和小米銷量不到200萬臺，規模不及沒落的日系品牌，這足以證明僅靠營銷是難以支撐國產電視品牌的未來。三星和LG在市場領先的事實告訴我們：國產電視品牌必須突破技術這一“硬傷”才有未來，否則當下的美好不過是曇花一現。 　　其實任何一個行業都一樣，一味依賴營銷是難以成功的，這一點國產手機品牌的教訓更加深刻。十幾年前，憑借低價優勢，國產手機品牌一舉擊敗諾基亞、三星、摩托羅拉等國際品牌;短暫輝煌過后，國產手機品牌再次被國際品牌包圍。在電視領域，國產品牌靠營銷上位的做法，與土匪撈偏門上位比較相似，這種做法能獲得一些成就，但難成大氣。所以，國產電視要想真正顛覆，還是要少點匪氣，多點勇氣，畢竟自主研發才是突圍的王道。

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