騰訊投資斗魚背后的秘密:直播平臺(tái)進(jìn)階到整合期
時(shí)間:2025-12-10 12:51:47 來源:桑間濮上網(wǎng)
導(dǎo)讀:日前有消息報(bào)道騰訊將與斗魚牽手,騰訊投資臺(tái)進(jìn)詳情了解請(qǐng)戳《騰訊投資斗魚或本周公布 王思聰?shù)亩肤~的秘熊貓危險(xiǎn)了?》。本篇將對(duì)騰訊投資斗魚事件進(jìn)行分析,背后播平西安外圍(外圍經(jīng)紀(jì))外圍女(電話微信156-8194-*7106)真實(shí)上門外圍上門外圍女快速安排30分鐘到達(dá)從事件背后暗藏的密直行業(yè)發(fā)展前景,到可能引起的整合行業(yè)問題逐一分析。

傳聞總有落地的騰訊投資臺(tái)進(jìn)時(shí)候,騰訊終于和斗魚牽手,斗魚的秘代價(jià)是背后播平4億元。
關(guān)于騰訊為何投資斗魚,密直以及斗魚為何要接受騰訊的整合投資,皮丘電競在去年10月就寫過一篇《騰訊投資斗魚的騰訊投資臺(tái)進(jìn)邏輯高出不勝寒》,雙方之所以在2014年談崩了的斗魚的秘基礎(chǔ)上再一次坐到一起來談,無非是背后播平龍珠發(fā)展不達(dá)騰訊預(yù)期,而斗魚的密直資金出了問題,資本方開始施加壓力。整合
雙方各有各的難處,因此就又開始談了起來,并且各取所需。
而騰訊和斗魚牽手,西安外圍(外圍經(jīng)紀(jì))外圍女(電話微信156-8194-*7106)真實(shí)上門外圍上門外圍女快速安排30分鐘到達(dá)實(shí)際上對(duì)于整個(gè)直播行業(yè)來說,有喜有憂,喜的是這個(gè)產(chǎn)業(yè)逐漸被證明是一個(gè)方向正確的產(chǎn)業(yè);但憂的是,騰訊對(duì)于斗魚投資之后,市場進(jìn)入最后整合階段,中小型的直播平臺(tái)將難以生存。
綜合總總來看,2016年對(duì)于直播產(chǎn)業(yè)而言,將是重要的一年,這一年很可能就會(huì)決定這個(gè)產(chǎn)業(yè)的最終走向。
行業(yè)整合開始了
最近一段時(shí)間,經(jīng)常會(huì)看到對(duì)于直播平臺(tái)的唱衰,皮丘電競也曾發(fā)表了一篇《雙害相全取其輕 直播平臺(tái)接受英雄聯(lián)盟公約的邏輯》。
但是請(qǐng)注意,皮丘電競所認(rèn)為的直播平臺(tái)產(chǎn)業(yè)所遇到的問題,絕對(duì)不是所謂的虧損或者是商業(yè)模式,而是無序下的競爭,總結(jié)來說就是無休止的競爭,永遠(yuǎn)看不到頭。
但騰訊先是以《英雄聯(lián)盟》的名義聯(lián)合諸多平臺(tái)發(fā)布直播公約,再到這次入股斗魚,無不釋放著一個(gè)信號(hào),那就是這個(gè)產(chǎn)業(yè)開始整合了,這個(gè)產(chǎn)業(yè)的野蠻成長期也到此為止。
以前,你只要有錢,就可以進(jìn)入這個(gè)產(chǎn)業(yè),并且發(fā)展的會(huì)不錯(cuò),但是自此之后,可以說,后來者將很難在這個(gè)產(chǎn)業(yè)再生存下去,即便你很有錢。
因?yàn)槎肤~也好、虎牙也罷,這些公司固然是斗個(gè)你死我活,但對(duì)他們來說,再面對(duì)后來者時(shí)絕對(duì)是同心協(xié)力的,詳情參考公約里面沒有全民TV。
但是這些人雖然有心,但無力,而現(xiàn)在加上了騰訊這個(gè)目前各大直播平臺(tái)需要仰仗的游戲廠商,可以說后來者將很難再有生存的空間。
而對(duì)于騰訊來說,它之前扶持龍珠,我們看到并沒有多大的作為,因?yàn)槟莻€(gè)時(shí)候它還處于觀望和卡位階段。但現(xiàn)在投資斗魚,是一個(gè)實(shí)打?qū)嵉囊谶@個(gè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行一番作為的姿態(tài)。
穩(wěn)定對(duì)于騰訊而言,是需要最先追求的,如何穩(wěn)定,就是市場保持現(xiàn)有格局,甚至再吞并掉幾家比較弱的,而后來者絕對(duì)不允許再出現(xiàn)。
所以,那些再想要進(jìn)入這個(gè)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者可以死心了,而現(xiàn)在一些已經(jīng)在做的,并且還不錯(cuò),但離第一集團(tuán)有距離的,挑個(gè)黃道吉日,也可以出手了。
未來直播平臺(tái)的商業(yè)模式
之前,市面上一直在唱衰直播平臺(tái)的虧損問題,包括帶寬等等高昂的成本下,營收卻不多,但你們真的了解直播平臺(tái)嗎?
我們參考YY它的娛樂,帶寬成本同樣高居不下,但僅僅依靠增值服務(wù),YY的娛樂一年能夠有超過20億元的營收,YY整個(gè)集團(tuán)毫不夸張的說都是在靠這個(gè)業(yè)務(wù)輸血。
虎牙也好,斗魚也罷,他們最主要的虧損是因?yàn)檫@兩年處于急劇擴(kuò)張的階段,同時(shí)配套的商業(yè)模式?jīng)]有跟上的結(jié)果。
參考前幾年YY和9158之間互相挖人,主播之間的分成比例節(jié)節(jié)攀高,再到這幾年,你還看得到這種情況嗎?
所以,游戲直播平臺(tái)這兩年的急劇擴(kuò)張,的確是到處挖人,薪資居高不下,但慢慢的市場穩(wěn)定,隨著主播越來越多,根本不會(huì)出現(xiàn)今天這樣的狀況,所以說像若風(fēng)、小智、Miss這些只能說趕上了好時(shí)候,一個(gè)承上啟下的關(guān)鍵時(shí)候,前面不會(huì)有這種機(jī)會(huì),后面也不會(huì)有。
市場只會(huì)逐漸趨于理想,甚至可以想到,再過兩年,除了真正頂級(jí)的那么一兩個(gè)之后,一流的選手甚至都不會(huì)再有簽約費(fèi),而是參照娛樂上的分成模式。
而成本費(fèi)用逐漸趨于穩(wěn)定,甚至往下走的一方面,商業(yè)價(jià)值的配套一旦跟上,這個(gè)產(chǎn)業(yè),誰會(huì)說只是泡沫呢。
我們來看看它的商業(yè)價(jià)值是否能實(shí)現(xiàn):
①以虛擬道具購買,用戶打賞為主的增值服務(wù)。就是YY的娛樂秀場,年?duì)I收約21.1億元。
②以游戲分發(fā)為主的渠道價(jià)值。騰訊現(xiàn)在的公約就是在抵制這個(gè),但這是擋不住的,因?yàn)檫@是大勢(shì)。
③電商模式。這里當(dāng)然不是說肉松餅。調(diào)研機(jī)構(gòu) JonPeddie Research 的數(shù)據(jù)顯示,在去年,PC 游戲市場的硬件營收達(dá)到了 215 億美元,在 PC 產(chǎn)業(yè)持續(xù)萎縮的情況下,發(fā)燒的游戲玩家將會(huì)貢獻(xiàn) 44% 左右的營收。而更加細(xì)致的去看,專業(yè)游戲設(shè)備的三大廠商之一雷蛇目前的估值已經(jīng)達(dá)到10億美元,在《財(cái)富》“獨(dú)角獸公司榜”上擁有一席之地,Newzoo公司視頻游戲分析師彼得•沃爾曼預(yù)測,雷蛇2014年的營收估計(jì)在2.5到3億美元之間。
④廣告模式。2014年EA、育碧、PlayStation、微軟、任天堂和暴雪等著名游戲公司都與Twicth有商業(yè)合作。
⑤訂閱。這是Twitch的主要收入模式之一,但在中國這個(gè)模式還需要培養(yǎng),但幸運(yùn)的是直播平臺(tái)生在了好時(shí)候,因?yàn)檫@個(gè)模式正在慢慢向好的方向發(fā)展。以視頻網(wǎng)站為例,去年6月,愛奇藝宣布月度付費(fèi)VIP會(huì)員數(shù)已達(dá)501.7萬。再來看樂視的數(shù)據(jù),樂視在919樂迷節(jié)當(dāng)日,全屏及移動(dòng)影視會(huì)員銷售額突破5000萬。
所以,騰訊對(duì)于斗魚的入股,你可以認(rèn)為是對(duì)產(chǎn)業(yè)的一個(gè)好事,因?yàn)闊o序的競爭終將結(jié)束,騰訊會(huì)對(duì)斗魚會(huì)有資源上的傾斜,但是不會(huì)讓其它幾家連飯都吃不上,這不是聰明的做法,因?yàn)槎肤~的價(jià)值是補(bǔ)足騰訊的生態(tài),來推廣游戲,而其它幾家同樣可以,只需要你產(chǎn)品夠好,而一旦你的產(chǎn)品不夠好,你資源再傾斜也沒用。
對(duì)于直播平臺(tái)來說,此舉無疑刺激了整合的趨勢(shì),未來各大直播平臺(tái)都將經(jīng)歷這一步。

傳聞總有落地的騰訊投資臺(tái)進(jìn)時(shí)候,騰訊終于和斗魚牽手,斗魚的秘代價(jià)是背后播平4億元。
關(guān)于騰訊為何投資斗魚,密直以及斗魚為何要接受騰訊的整合投資,皮丘電競在去年10月就寫過一篇《騰訊投資斗魚的騰訊投資臺(tái)進(jìn)邏輯高出不勝寒》,雙方之所以在2014年談崩了的斗魚的秘基礎(chǔ)上再一次坐到一起來談,無非是背后播平龍珠發(fā)展不達(dá)騰訊預(yù)期,而斗魚的密直資金出了問題,資本方開始施加壓力。整合
雙方各有各的難處,因此就又開始談了起來,并且各取所需。
而騰訊和斗魚牽手,西安外圍(外圍經(jīng)紀(jì))外圍女(電話微信156-8194-*7106)真實(shí)上門外圍上門外圍女快速安排30分鐘到達(dá)實(shí)際上對(duì)于整個(gè)直播行業(yè)來說,有喜有憂,喜的是這個(gè)產(chǎn)業(yè)逐漸被證明是一個(gè)方向正確的產(chǎn)業(yè);但憂的是,騰訊對(duì)于斗魚投資之后,市場進(jìn)入最后整合階段,中小型的直播平臺(tái)將難以生存。
綜合總總來看,2016年對(duì)于直播產(chǎn)業(yè)而言,將是重要的一年,這一年很可能就會(huì)決定這個(gè)產(chǎn)業(yè)的最終走向。
行業(yè)整合開始了
最近一段時(shí)間,經(jīng)常會(huì)看到對(duì)于直播平臺(tái)的唱衰,皮丘電競也曾發(fā)表了一篇《雙害相全取其輕 直播平臺(tái)接受英雄聯(lián)盟公約的邏輯》。
但是請(qǐng)注意,皮丘電競所認(rèn)為的直播平臺(tái)產(chǎn)業(yè)所遇到的問題,絕對(duì)不是所謂的虧損或者是商業(yè)模式,而是無序下的競爭,總結(jié)來說就是無休止的競爭,永遠(yuǎn)看不到頭。
但騰訊先是以《英雄聯(lián)盟》的名義聯(lián)合諸多平臺(tái)發(fā)布直播公約,再到這次入股斗魚,無不釋放著一個(gè)信號(hào),那就是這個(gè)產(chǎn)業(yè)開始整合了,這個(gè)產(chǎn)業(yè)的野蠻成長期也到此為止。
以前,你只要有錢,就可以進(jìn)入這個(gè)產(chǎn)業(yè),并且發(fā)展的會(huì)不錯(cuò),但是自此之后,可以說,后來者將很難在這個(gè)產(chǎn)業(yè)再生存下去,即便你很有錢。
因?yàn)槎肤~也好、虎牙也罷,這些公司固然是斗個(gè)你死我活,但對(duì)他們來說,再面對(duì)后來者時(shí)絕對(duì)是同心協(xié)力的,詳情參考公約里面沒有全民TV。
但是這些人雖然有心,但無力,而現(xiàn)在加上了騰訊這個(gè)目前各大直播平臺(tái)需要仰仗的游戲廠商,可以說后來者將很難再有生存的空間。
而對(duì)于騰訊來說,它之前扶持龍珠,我們看到并沒有多大的作為,因?yàn)槟莻€(gè)時(shí)候它還處于觀望和卡位階段。但現(xiàn)在投資斗魚,是一個(gè)實(shí)打?qū)嵉囊谶@個(gè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行一番作為的姿態(tài)。
穩(wěn)定對(duì)于騰訊而言,是需要最先追求的,如何穩(wěn)定,就是市場保持現(xiàn)有格局,甚至再吞并掉幾家比較弱的,而后來者絕對(duì)不允許再出現(xiàn)。
所以,那些再想要進(jìn)入這個(gè)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者可以死心了,而現(xiàn)在一些已經(jīng)在做的,并且還不錯(cuò),但離第一集團(tuán)有距離的,挑個(gè)黃道吉日,也可以出手了。
未來直播平臺(tái)的商業(yè)模式
之前,市面上一直在唱衰直播平臺(tái)的虧損問題,包括帶寬等等高昂的成本下,營收卻不多,但你們真的了解直播平臺(tái)嗎?
我們參考YY它的娛樂,帶寬成本同樣高居不下,但僅僅依靠增值服務(wù),YY的娛樂一年能夠有超過20億元的營收,YY整個(gè)集團(tuán)毫不夸張的說都是在靠這個(gè)業(yè)務(wù)輸血。
虎牙也好,斗魚也罷,他們最主要的虧損是因?yàn)檫@兩年處于急劇擴(kuò)張的階段,同時(shí)配套的商業(yè)模式?jīng)]有跟上的結(jié)果。
參考前幾年YY和9158之間互相挖人,主播之間的分成比例節(jié)節(jié)攀高,再到這幾年,你還看得到這種情況嗎?
所以,游戲直播平臺(tái)這兩年的急劇擴(kuò)張,的確是到處挖人,薪資居高不下,但慢慢的市場穩(wěn)定,隨著主播越來越多,根本不會(huì)出現(xiàn)今天這樣的狀況,所以說像若風(fēng)、小智、Miss這些只能說趕上了好時(shí)候,一個(gè)承上啟下的關(guān)鍵時(shí)候,前面不會(huì)有這種機(jī)會(huì),后面也不會(huì)有。
市場只會(huì)逐漸趨于理想,甚至可以想到,再過兩年,除了真正頂級(jí)的那么一兩個(gè)之后,一流的選手甚至都不會(huì)再有簽約費(fèi),而是參照娛樂上的分成模式。
而成本費(fèi)用逐漸趨于穩(wěn)定,甚至往下走的一方面,商業(yè)價(jià)值的配套一旦跟上,這個(gè)產(chǎn)業(yè),誰會(huì)說只是泡沫呢。
我們來看看它的商業(yè)價(jià)值是否能實(shí)現(xiàn):
①以虛擬道具購買,用戶打賞為主的增值服務(wù)。就是YY的娛樂秀場,年?duì)I收約21.1億元。
②以游戲分發(fā)為主的渠道價(jià)值。騰訊現(xiàn)在的公約就是在抵制這個(gè),但這是擋不住的,因?yàn)檫@是大勢(shì)。
③電商模式。這里當(dāng)然不是說肉松餅。調(diào)研機(jī)構(gòu) JonPeddie Research 的數(shù)據(jù)顯示,在去年,PC 游戲市場的硬件營收達(dá)到了 215 億美元,在 PC 產(chǎn)業(yè)持續(xù)萎縮的情況下,發(fā)燒的游戲玩家將會(huì)貢獻(xiàn) 44% 左右的營收。而更加細(xì)致的去看,專業(yè)游戲設(shè)備的三大廠商之一雷蛇目前的估值已經(jīng)達(dá)到10億美元,在《財(cái)富》“獨(dú)角獸公司榜”上擁有一席之地,Newzoo公司視頻游戲分析師彼得•沃爾曼預(yù)測,雷蛇2014年的營收估計(jì)在2.5到3億美元之間。
④廣告模式。2014年EA、育碧、PlayStation、微軟、任天堂和暴雪等著名游戲公司都與Twicth有商業(yè)合作。
⑤訂閱。這是Twitch的主要收入模式之一,但在中國這個(gè)模式還需要培養(yǎng),但幸運(yùn)的是直播平臺(tái)生在了好時(shí)候,因?yàn)檫@個(gè)模式正在慢慢向好的方向發(fā)展。以視頻網(wǎng)站為例,去年6月,愛奇藝宣布月度付費(fèi)VIP會(huì)員數(shù)已達(dá)501.7萬。再來看樂視的數(shù)據(jù),樂視在919樂迷節(jié)當(dāng)日,全屏及移動(dòng)影視會(huì)員銷售額突破5000萬。
所以,騰訊對(duì)于斗魚的入股,你可以認(rèn)為是對(duì)產(chǎn)業(yè)的一個(gè)好事,因?yàn)闊o序的競爭終將結(jié)束,騰訊會(huì)對(duì)斗魚會(huì)有資源上的傾斜,但是不會(huì)讓其它幾家連飯都吃不上,這不是聰明的做法,因?yàn)槎肤~的價(jià)值是補(bǔ)足騰訊的生態(tài),來推廣游戲,而其它幾家同樣可以,只需要你產(chǎn)品夠好,而一旦你的產(chǎn)品不夠好,你資源再傾斜也沒用。
對(duì)于直播平臺(tái)來說,此舉無疑刺激了整合的趨勢(shì),未來各大直播平臺(tái)都將經(jīng)歷這一步。
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