導讀：通過近幾年互聯網電視的進軍究竟興起我們可以看到，進入電視行業的電視大勝企業越來越多，而有著豐富研發、行業制造、有多運營經驗的進軍究竟華為而言，應該說比別人更有優勢。電視大勝



　　互聯網經濟的行業核心就是一個“不斷獲取流量與不斷激活流量”的行為。

　　如果說手機是有多華為對流量獲得所采取的運動戰，那么入局互聯網電視，進軍究竟則是電視大勝華為為進一步打通流量市場，所發起的行業陣地戰。

　　跑贏了手機，有多又打起了電視的進軍究竟主意。所以，電視大勝藍科技暫將其定義為華為的行業“兩端戰略”，即移動智能終端+家庭智能終端。

　　據8月份就開始傳言華為要進入智能電視領域消息似乎得到了實錘。據國外媒體AndroidHeadline報道，近日一份商標保護文件流出。文件中提到，華為注冊了一個名為“華為AI Window”的商標。標的物與液晶面板和智能電視有關，計劃6個月內推向市場。

　　“情理之中”的華為電視

　　華為手機的成功，如今以無需過多贅述，而華為為何要轉向電視行業，在藍科技看來，這是情理之中的事情。

　　近日，中國信息通信研究院公布了2018年11月國內手機市場運行分析報告。報告顯示，在2018年的前11個月，國內手機累計出貨量達到3.78億部，同比減少了15.6%。顯然，手機行業已經達到了高度飽和的狀態，盡量疲軟態勢，而拓展周邊市場成了大部分手機廠商的必然選擇。

　　尤其是隨著閱讀習慣的改變，小屏幕信息成為人們最重要的信息來源和接受信息的主要渠道。藍科技分析，未來消費者獲取信息的窗口主要分為：手機屏、電視屏以及車載屏三屏。而作為家居場景中三屏中最大的屏幕—電視，未來自然有很大的發展空間。因此，小屏企業轉型發展大屏也是企業發展的必然結果。不過，重點并不在屏幕本身，而是著重于屏幕所承載的信息流量。

　　物互聯時代，智能化成為了科技發展的主要方向，而電視是目前公認的最佳天然入口。隨著小米在電視領域做的順風順水，OPPO和vivo也有意進軍彩電市場，搶奪智能家居入口的時間節點，作為四大國產手機品牌之首的華為自然不甘落后。

　　華為電視能成功嗎？

　　其實,通過近幾年互聯網電視的興起我們可以看到，進入電視行業的企業越來越多，而有著豐富研發、制造、運營經驗的華為而言，應該說比別人更有優勢。

　　曾經電視畫質引擎是最大的技術壁壘，但隨著AI的應用，這一核心競爭優勢也在慢慢淡化。以前電視的主要作用是用于觀看,如今，雖然觀看還是電視的本質，但是智能化的應用與智能家居的結合，使電視被賦予了更多的使命。能看的、能玩的變多了，在電視上獲取信息的窗口也變得更廣了。

　　智能電視是華為布局AI+IOT一個很好的載體，也是華為增加用戶粘性的一個全新窗口。通過電視來連接一切智能家居設備，通過IOT業務帶來巨大的用戶流量，從而快速的發展互聯網業務。

　　隨著5G時代的到來，作為5G時代領軍者的華為，在智能電視上的布局還會使得華為迎來一次流量、用戶爆發式的增長。

　　當然電視并不是快消品，一年換一部手機的大有人在，而一年換一臺電視則基本不存在。

　　華為在電視領域還有屬于自己的優勢，那就是芯片優勢。說起華為芯片，大家第一時間想到的就是華為麒麟芯片，但是除了大家所熟知的麒麟芯片，華為的另外一款芯片就是華為海思芯片。與麒麟芯片主攻手機業務不同，海思芯片主要運用于電視。

　　據藍科技了解，海思芯片其有著面向機頂盒、4K/8K高清場景的完整解決方案。相關數據顯示，2010年之前，國內的自研芯片基本處于樣機或自用階段，市場的接受度極低。

　　彼時，國產芯片的占比只有1%左右，國外芯片占比95%以上。到2017年，中國市場國產芯片占有率已提升到60%左右，而國外芯片占比降低到35%左右。其中華為海思占據國內一半以上的市場，其研發的自主超高清智能電視核心芯片在2016年出貨量近1000萬顆，包括夏普、海信、康佳等多個品牌都在使用海思芯片。

　　艾媒咨詢首席分析師張毅認為，以華為海思、中星微電子為代表的中國企業正異軍突起，華為海思在視頻芯片領域“逆襲”，打破了國外巨頭壟斷，降低了中高端芯片的整體價格，把“中國芯”安在了諸多中國品牌。

　　最近幾年電視行業的整體表現較為低邊，增長動力不足，藍科技對于網絡數據整理得知，2017年中國彩電行業主要企業的平均利潤率僅為1.3%。這也表明，初入電視行業的華為，一開始就要面臨行業整體低迷的挑戰。

　　由于產品屬性上的差異，就決定了電視更換頻次要遠低于手機。所以，華為要想在電視領域有所作為，必須豐富內容植入，以源源不斷的衍生價值增強用戶粘性，這是目前互聯網電視最有用戶粘性的本質所在。

　　如今華為在這個時間節點切入電視行業，正趕上5G、IOT技術的裂變時期。目前華為已經布局家庭路由器、家庭互聯網等業務，作為家庭互聯中心的電視，華為的進入也可謂水到渠成。

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