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　　導(dǎo)讀：樂(lè)視最近動(dòng)作不斷，樂(lè)視旨在打造一個(gè)屬于樂(lè)視的正用生態(tài)模式。

　　樂(lè)視造詞的更隱南京包夜學(xué)生妹（電話微信365-*2895）一二線城市外圍模特伴游預(yù)約、空姐、模特、留學(xué)生、熟女、白領(lǐng)、老師、優(yōu)質(zhì)資源能力又上新臺(tái)階，最近幾天，顛覆電影“硬件發(fā)行”頻頻見諸媒體。院樂(lè)硬件指的視硬是樂(lè)視超級(jí)電視，而發(fā)行的樂(lè)視是在院線上映的電影。

　　硬件發(fā)行的正用前身其實(shí)是在超級(jí)電視上的“超前點(diǎn)映”。

　　2015年11月，更隱樂(lè)視以《消失的顛覆電影兇手》為試點(diǎn)，想讓更多的院樂(lè)影迷在自己家里，早于院線，視硬并以更低的樂(lè)視價(jià)格提前看到大片，并做好了充足的正用反盜版準(zhǔn)備。但此舉遭到了傳統(tǒng)院線相關(guān)利益方的更隱下線威脅和大規(guī)模抵制，《消失的兇手》差點(diǎn)消失。

　　這與滴滴曾經(jīng)的命運(yùn)何其的相似！雖然現(xiàn)在滴滴成了，南京包夜學(xué)生妹（電話微信365-*2895）一二線城市外圍模特伴游預(yù)約、空姐、模特、留學(xué)生、熟女、白領(lǐng)、老師、優(yōu)質(zhì)資源不但合并了快的、優(yōu)步，成為出租車、專車、快車、順風(fēng)車等領(lǐng)域國(guó)內(nèi)唯一的巨頭，估值高達(dá)350億美元，而且還獲得了政策的加持。但甚至在一年前，滴滴還在跪著前行。

　　當(dāng)?shù)蔚蜗胍苿?dòng)更多用戶使用更便捷、更低價(jià)的出行服務(wù)的時(shí)候，直接觸動(dòng)了傳統(tǒng)行業(yè)的利益，也曾經(jīng)引起了傳統(tǒng)行業(yè)的強(qiáng)烈反彈，罷工、釣魚、圍堵……傳統(tǒng)利益的捍衛(wèi)者，無(wú)所不用其極。

　　解決影院痛點(diǎn)之路，走起來(lái)同樣不平坦。

　　《消失的兇手》公映前一天，2015年11月26日上午11時(shí)左右，樂(lè)視公告用戶稱：“今晚20：30，還未在院線上映的《消失的兇手》將在您家3D電視里超前上演！”

　　新影聯(lián)、星美、橫店等幾大院線隨即紛紛發(fā)出通知，建議下屬影院暫?；驎壕?1月27日《消失的兇手》的排片。針對(duì)樂(lè)視的圍剿同盟軍成立了，口誅筆伐式的批判也拉開了大幕。

　　院線方的氣憤可以理解，因?yàn)樵诖酥?，還沒(méi)有企業(yè)敢動(dòng)傳統(tǒng)院線的奶酪。在它們眼里，樂(lè)視就是規(guī)矩破壞者，打著顛覆旗號(hào)的市場(chǎng)攪局者。廣電電影局甚至將樂(lè)視列入院線“黑名單”。

　　在遭到院線強(qiáng)烈抵制后，樂(lè)視喊停了線上點(diǎn)映活動(dòng)，并向影院院線“深表歉意”。

　　事后不少樂(lè)視員工在他們的朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)了同一條信息：“顛覆的道路一定是不平坦的，越是艱難的事情，一旦做成才更具價(jià)值。為了此項(xiàng)目奮戰(zhàn)了幾十天的兄弟姐們此刻雖然很傷心，但這次的挫折，正說(shuō)明樂(lè)視生態(tài)模式的偉大，樂(lè)視內(nèi)容生態(tài)、超級(jí)電視和會(huì)員價(jià)值的偉大。我們不會(huì)放棄，我們永不言敗，顛覆不會(huì)缺席，他只是遲到了而已，僅此而已！”

　　正如出租車行業(yè)只是抵制滴滴，但是從未想過(guò)要改變自己一樣，除了抵制樂(lè)視，院線并不愿做出任何改變。

　　出行領(lǐng)域，曾經(jīng)是出租車的天下，其背后是“收份兒錢”的高階獲益者，但出租車市場(chǎng)積弊已久，車難打、車況差，服務(wù)還難以保障。滴滴出現(xiàn)后，無(wú)數(shù)的司機(jī)只是去抗議，去圍堵，但車難打、臉難看的情況并沒(méi)有緩解，所以才會(huì)陷入“青島出租車司機(jī)罷工，百姓拍手叫好看笑話”的尷尬境地。

　　滴滴通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)，直接抹平了用戶和司機(jī)之間的鴻溝，并通過(guò)社會(huì)車輛，急速擴(kuò)張了可運(yùn)營(yíng)的車輛，大眾出行的成本顯著下降，體驗(yàn)卻直線上升。所以無(wú)論傳統(tǒng)交通行業(yè)如何抵制，如何反抗，也終究無(wú)法擺脫被顛覆的命運(yùn)。

　　院線如果再不變革，未來(lái)也終將面臨一樣的命運(yùn)。

　　如今的院線內(nèi)容高度同質(zhì)化，觀影的成本與日俱增，而家庭觀影的體驗(yàn)卻在越來(lái)越逼近影院效果。

　　從觀影前的準(zhǔn)備來(lái)說(shuō)，隨著城市的發(fā)展，消費(fèi)者看電影的時(shí)間成本、交通成本必然會(huì)越來(lái)越多。這就導(dǎo)致大眾自然而然的只會(huì)在有火爆大片的時(shí)候才去電影院，而對(duì)稍好一些的電影，則只能選擇放棄。

　　而院線的發(fā)行內(nèi)容基本同步，所以會(huì)出現(xiàn)大家一窩蜂看同一步影片的狀況，而影院的最佳位置畢竟是有限的。

　　反觀室內(nèi)的觀影體驗(yàn)，卻在一個(gè)又一個(gè)的解決著以上的痛點(diǎn)，除了目前僅存的與院線同步，或者超前上映，院線的優(yōu)勢(shì)已經(jīng)不多了。

　　以電視為例，2016年，市場(chǎng)上主流的電視尺寸已經(jīng)達(dá)到65吋，而70吋以上的產(chǎn)品，甚至120吋的產(chǎn)品也已經(jīng)越來(lái)越受到關(guān)注。另外，如今彩電產(chǎn)品的畫質(zhì)、音效也已經(jīng)有了極大的提升。在客廳中，影迷可以不必提早購(gòu)票，不必匆匆趕到影院，忍受交通的擁堵，可以不必選座，或者忍受其他觀影人的打擾，觀影時(shí)間更靈活，觀影內(nèi)容也更多樣。

　　如今，樂(lè)視沒(méi)有采用激進(jìn)的超前點(diǎn)映模式，而是采用稍有緩和的硬件發(fā)行模式，影片在院線下映后，再在電視上映，從而延長(zhǎng)了影片的生命，讓影片從線下院線上映、用戶線上付費(fèi)觀看、用戶免費(fèi)觀看三個(gè)周期，衍生出第第四種生命周期——在實(shí)體院線下映之后，電影就進(jìn)入到超級(jí)電視上“硬件發(fā)行”，然后進(jìn)入到線上付費(fèi)環(huán)節(jié)，以及最后的免費(fèi)環(huán)節(jié)，同時(shí)也緩和了和院線的矛盾，因?yàn)橛布l(fā)行計(jì)入票房，院線可以參與分成。

　　而在電視之外，越來(lái)越多的家庭觀影方式也在蠶食影院。

　　超大屏電視目前定價(jià)不菲，據(jù)中怡康數(shù)據(jù)，70吋液晶電視的均價(jià)為1.3萬(wàn)元，80吋為4.8萬(wàn)元，100吋則超過(guò)了36萬(wàn)元，而激光電視要稍低一下。激光電視可以輕松實(shí)現(xiàn)100吋的超大畫面，臨場(chǎng)感更強(qiáng)，畫面也更真實(shí)。如果說(shuō)，電視+音響+硬件發(fā)行還不足以徹底顛覆影院，那么當(dāng)用戶感受到硬件發(fā)行模式的優(yōu)惠，感受到客廳觀看院線電影的便利，當(dāng)硬件發(fā)行的票房已經(jīng)形成規(guī)模，那么樂(lè)視超級(jí)電視+投影+激光電視+音響+硬件發(fā)行（亦或與院線同步）所托起的市場(chǎng)，完全足以給院線致命的一擊。