又一手機(jī)產(chǎn)商入局電視行業(yè) 智能電視下半場沒那么簡單
來源：桑間濮上網(wǎng)
時(shí)間：2025-12-10 16:15:18
導(dǎo)讀：剛剛不久前，又手業(yè)智智能手機(jī)品牌Realme表示正在開發(fā)一款Realme電視，機(jī)產(chǎn)局電簡單將于未來幾個(gè)月在印度推出。商入視行視下大理按摩（上門按摩spa【電話微信192=1819=1410提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)手機(jī)廠商紛紛入局電視行業(yè)，半場這個(gè)藍(lán)海的沒那價(jià)值真的有那么大嗎？
現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)品對于很多人來說都不算是陌生的產(chǎn)物了，當(dāng)初它橫空出世對于傳統(tǒng)電視行業(yè)有著極大的又手業(yè)智沖擊，狼來了的機(jī)產(chǎn)局電簡單言論也不絕于耳。不過在互聯(lián)網(wǎng)電視爆發(fā)性發(fā)展的商入視行視下這幾年間，已經(jīng)有許多廠商紛紛退市，半場結(jié)局可謂是沒那慘不忍睹。但是又手業(yè)智最近我們發(fā)現(xiàn)，有很多傳統(tǒng)手機(jī)廠商紛紛走進(jìn)了互聯(lián)網(wǎng)電視領(lǐng)域，機(jī)產(chǎn)局電簡單這里面到底藏著什么原因，商入視行視下他們想得到什么呢？半場
第一批吃螃蟹者已經(jīng)倒在沙灘上
在2013年5月7日，樂視發(fā)布了第一代超級(jí)電視，沒那它以高配置、大理按摩（上門按摩spa【電話微信192=1819=1410提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)高性能以及顛覆市場的價(jià)格迅速的籠絡(luò)了一大批用戶，其中在最巔峰的2016年，幾乎出售的每五臺(tái)電視就有一臺(tái)樂視超級(jí)電視，當(dāng)時(shí)它不僅征服了互聯(lián)網(wǎng)電視領(lǐng)域，而且也位居所有電視品牌出貨量中的首位，可謂是風(fēng)頭無二。
在2016年互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)品已經(jīng)發(fā)展到了巔峰，根據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)來看，2016年后三個(gè)季度互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)品的市場份額分別為22%、23%、21%。而且這個(gè)時(shí)期樂視還掀起了價(jià)格戰(zhàn)，幾乎所有互聯(lián)網(wǎng)電視品牌都卷入到了這場價(jià)格鏖戰(zhàn)中，印象很深刻的是，當(dāng)時(shí)65英寸的電視價(jià)格一度已經(jīng)下探到2000以下，這在傳統(tǒng)電視領(lǐng)域中幾乎是不可想象的。
但價(jià)格卻是一把雙刃劍，因?yàn)殡娨暡幌袷謾C(jī)一樣更換周期短，所以互聯(lián)網(wǎng)電視廠商們在新類型產(chǎn)品換代的初期就必須抓住消費(fèi)者，但這就要付出更大的財(cái)力和物力，這時(shí)候的互聯(lián)網(wǎng)電視廠商們都開始比拼財(cái)力，真正進(jìn)入到了拼刺刀的時(shí)代，不過最后他們卻發(fā)現(xiàn)每一把刀都捅在了自己身上。當(dāng)時(shí)互聯(lián)網(wǎng)電視市場已經(jīng)出現(xiàn)了畸形，賣一臺(tái)賠一臺(tái)的現(xiàn)象也屢見不鮮。
高潮來得快去得也快，在2017年，互聯(lián)網(wǎng)電視的市場份額相比于上一年縮水近半，僅為12%，甚至有的品牌跌幅率達(dá)到了一半以上。這也意味著第一波互聯(lián)網(wǎng)電視大潮已經(jīng)褪去。回過頭來看，互聯(lián)網(wǎng)電視廠商們對產(chǎn)業(yè)鏈的議價(jià)權(quán)不足以及對成本的極度壓縮讓他們成了一顆拉了弦的手雷，隨時(shí)都可能爆炸。之后上游面板廠商價(jià)格的大幅提升，就成為了壓倒他們的最后一根稻草。
其實(shí)樂視只是我們梳理整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)品從輝煌到低谷的一個(gè)例子，還有像微鯨、PPTV等品牌也在這場大潮中隕落，也許從互聯(lián)網(wǎng)電視初期到現(xiàn)在還是活得很好的只剩下小米了，但它生存下來是因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)電視這個(gè)概念嗎？恐怕更多的是價(jià)格因素吧。
第二批互聯(lián)網(wǎng)電視淘金者想得到什么？
第一次互聯(lián)網(wǎng)電視大潮僅僅落幕兩年的時(shí)間，現(xiàn)在又有更多品牌帶著自己的誠意來到了這個(gè)領(lǐng)域中，我們發(fā)現(xiàn)這些廠商或多或少都有一些手機(jī)行業(yè)的背景，比如華為、一加還有傳說中的OV。電視行業(yè)是他們尋找的新風(fēng)口嗎？
先看看一組數(shù)據(jù)，根據(jù)中怡康時(shí)代的零售數(shù)據(jù)來看，2019年上半年彩電市場零售量同比下降4.3%，均價(jià)同比下降6.1%，零售額同比下降13.1%。并且在下半年盡管各個(gè)廠商都在降低自己的產(chǎn)品售價(jià)，但是出貨量也不見起色。這時(shí)候大家就有疑問了，為什么電視市場這么低迷，華為、一加們還要進(jìn)入到這個(gè)領(lǐng)域中呢？
首先，我們看到在國內(nèi)的智能手機(jī)市場上競爭已經(jīng)非常激烈，華為、OPPO、Vivo、小米等品牌已經(jīng)把市場擠得非常飽和了，而各大品牌都已經(jīng)擁有了自己非常成熟的產(chǎn)品線和市場，開拓新領(lǐng)域必然成為了他們進(jìn)一步發(fā)展的催化劑，而打造電視的智能芯片對于經(jīng)驗(yàn)豐富的手機(jī)廠商們來說就顯得駕輕就熟了，所以他們自然而然的進(jìn)入到了互聯(lián)網(wǎng)電視這個(gè)領(lǐng)域中。
其次，對于這些新興電視廠商們來說，他們把電視看做什么很重要。在進(jìn)入到了時(shí)代，以手機(jī)為入口，就可以實(shí)現(xiàn)家中電子設(shè)備的全場景覆蓋，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通。而電視作為家中客廳最重要的電器，自然在整個(gè)體系中起到了中樞的作用，所以它也正在迅速激發(fā)出自己全新的活力。這也是各大手機(jī)廠商進(jìn)入到電視領(lǐng)域的另一個(gè)契機(jī)。
根據(jù)市場調(diào)研機(jī)構(gòu)預(yù)測，2020年全球智能家居出貨量將超會(huì)過3億臺(tái)。在2018年中國物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的市場規(guī)模已經(jīng)突破2萬億元，而到了2022年這一數(shù)字將會(huì)達(dá)到7.2萬億元。面對著這樣一個(gè)龐大的市場，誰都想分一杯羹。
所以說，不管是華為還是一加，他們只是在搶奪一個(gè)率先進(jìn)入IoT時(shí)代的“入場卷”，這樣就可以進(jìn)一步布局自己的智能生態(tài)體系，也為了之后在市場上有更大的話語權(quán)做準(zhǔn)備。
那么，誰將獲勝呢？
那么這場第二次互聯(lián)網(wǎng)電視大戰(zhàn)的勝利者會(huì)是誰呢？如果以銷量為這場勝利標(biāo)準(zhǔn)的話，那么小編認(rèn)為，短期內(nèi)小米將會(huì)憑借著自己價(jià)格優(yōu)勢繼續(xù)領(lǐng)先。但從華為和一加新品定位來看，他們沒計(jì)劃與小米打價(jià)格戰(zhàn)，而是進(jìn)入到中高端市場，這也很符合他們自身的定位，所以制定了策略的華為和一加也不會(huì)以短期的得失來放棄未來更廣闊的市場。相信這會(huì)是一場曠日持久的戰(zhàn)爭。
我們看到目前華為和小米都在逐步的建設(shè)自己的Iot和智能家居，其中小米的生態(tài)鏈已經(jīng)非常成熟了，說它是目前國內(nèi)做的最出色的也不為過，而且他們在電視領(lǐng)域也深耕多年，也取得了不錯(cuò)的成績，所以他們繼續(xù)加大投入是可以預(yù)見的。而華為也正在構(gòu)建方舟實(shí)驗(yàn)室，并且極力推動(dòng)HiLink認(rèn)證，打造自己的智能體系。OV兩廠最近也在不斷的嘗試與多家廠商建立物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)體系。也就是說物聯(lián)網(wǎng)才是手機(jī)大廠們最終的戰(zhàn)場。
歸根結(jié)底，伴隨著全新時(shí)代的來臨，人工智能、語音識(shí)別、人臉識(shí)別、邊緣計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等多種技術(shù)的融入，國內(nèi)的電視行業(yè)又將面臨著一場更加針鋒相對的戰(zhàn)爭，也許之后整個(gè)市場都會(huì)重新洗牌，也許會(huì)損傷慘重，但各個(gè)大廠們誰都不愿意還沒進(jìn)入牌局就被判失利，所以這一波關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)電視的激斗將會(huì)在未來幾年成為整個(gè)家電行業(yè)的主旋律。那么在這個(gè)以電視行業(yè)為核心的物聯(lián)網(wǎng)亂世中誰能笑到最后，恐怕只有時(shí)間來告訴我們了。
現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)品對于很多人來說都不算是陌生的產(chǎn)物了，當(dāng)初它橫空出世對于傳統(tǒng)電視行業(yè)有著極大的又手業(yè)智沖擊，狼來了的機(jī)產(chǎn)局電簡單言論也不絕于耳。不過在互聯(lián)網(wǎng)電視爆發(fā)性發(fā)展的商入視行視下這幾年間，已經(jīng)有許多廠商紛紛退市，半場結(jié)局可謂是沒那慘不忍睹。但是又手業(yè)智最近我們發(fā)現(xiàn)，有很多傳統(tǒng)手機(jī)廠商紛紛走進(jìn)了互聯(lián)網(wǎng)電視領(lǐng)域，機(jī)產(chǎn)局電簡單這里面到底藏著什么原因，商入視行視下他們想得到什么呢？半場
第一批吃螃蟹者已經(jīng)倒在沙灘上
在2013年5月7日，樂視發(fā)布了第一代超級(jí)電視，沒那它以高配置、大理按摩（上門按摩spa【電話微信192=1819=1410提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)高性能以及顛覆市場的價(jià)格迅速的籠絡(luò)了一大批用戶，其中在最巔峰的2016年，幾乎出售的每五臺(tái)電視就有一臺(tái)樂視超級(jí)電視，當(dāng)時(shí)它不僅征服了互聯(lián)網(wǎng)電視領(lǐng)域，而且也位居所有電視品牌出貨量中的首位，可謂是風(fēng)頭無二。
在2016年互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)品已經(jīng)發(fā)展到了巔峰，根據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)來看，2016年后三個(gè)季度互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)品的市場份額分別為22%、23%、21%。而且這個(gè)時(shí)期樂視還掀起了價(jià)格戰(zhàn)，幾乎所有互聯(lián)網(wǎng)電視品牌都卷入到了這場價(jià)格鏖戰(zhàn)中，印象很深刻的是，當(dāng)時(shí)65英寸的電視價(jià)格一度已經(jīng)下探到2000以下，這在傳統(tǒng)電視領(lǐng)域中幾乎是不可想象的。
但價(jià)格卻是一把雙刃劍，因?yàn)殡娨暡幌袷謾C(jī)一樣更換周期短，所以互聯(lián)網(wǎng)電視廠商們在新類型產(chǎn)品換代的初期就必須抓住消費(fèi)者，但這就要付出更大的財(cái)力和物力，這時(shí)候的互聯(lián)網(wǎng)電視廠商們都開始比拼財(cái)力，真正進(jìn)入到了拼刺刀的時(shí)代，不過最后他們卻發(fā)現(xiàn)每一把刀都捅在了自己身上。當(dāng)時(shí)互聯(lián)網(wǎng)電視市場已經(jīng)出現(xiàn)了畸形，賣一臺(tái)賠一臺(tái)的現(xiàn)象也屢見不鮮。
高潮來得快去得也快，在2017年，互聯(lián)網(wǎng)電視的市場份額相比于上一年縮水近半，僅為12%，甚至有的品牌跌幅率達(dá)到了一半以上。這也意味著第一波互聯(lián)網(wǎng)電視大潮已經(jīng)褪去。回過頭來看，互聯(lián)網(wǎng)電視廠商們對產(chǎn)業(yè)鏈的議價(jià)權(quán)不足以及對成本的極度壓縮讓他們成了一顆拉了弦的手雷，隨時(shí)都可能爆炸。之后上游面板廠商價(jià)格的大幅提升，就成為了壓倒他們的最后一根稻草。
其實(shí)樂視只是我們梳理整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)品從輝煌到低谷的一個(gè)例子，還有像微鯨、PPTV等品牌也在這場大潮中隕落，也許從互聯(lián)網(wǎng)電視初期到現(xiàn)在還是活得很好的只剩下小米了，但它生存下來是因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)電視這個(gè)概念嗎？恐怕更多的是價(jià)格因素吧。
第二批互聯(lián)網(wǎng)電視淘金者想得到什么？
第一次互聯(lián)網(wǎng)電視大潮僅僅落幕兩年的時(shí)間，現(xiàn)在又有更多品牌帶著自己的誠意來到了這個(gè)領(lǐng)域中，我們發(fā)現(xiàn)這些廠商或多或少都有一些手機(jī)行業(yè)的背景，比如華為、一加還有傳說中的OV。電視行業(yè)是他們尋找的新風(fēng)口嗎？
先看看一組數(shù)據(jù)，根據(jù)中怡康時(shí)代的零售數(shù)據(jù)來看，2019年上半年彩電市場零售量同比下降4.3%，均價(jià)同比下降6.1%，零售額同比下降13.1%。并且在下半年盡管各個(gè)廠商都在降低自己的產(chǎn)品售價(jià)，但是出貨量也不見起色。這時(shí)候大家就有疑問了，為什么電視市場這么低迷，華為、一加們還要進(jìn)入到這個(gè)領(lǐng)域中呢？
首先，我們看到在國內(nèi)的智能手機(jī)市場上競爭已經(jīng)非常激烈，華為、OPPO、Vivo、小米等品牌已經(jīng)把市場擠得非常飽和了，而各大品牌都已經(jīng)擁有了自己非常成熟的產(chǎn)品線和市場，開拓新領(lǐng)域必然成為了他們進(jìn)一步發(fā)展的催化劑，而打造電視的智能芯片對于經(jīng)驗(yàn)豐富的手機(jī)廠商們來說就顯得駕輕就熟了，所以他們自然而然的進(jìn)入到了互聯(lián)網(wǎng)電視這個(gè)領(lǐng)域中。
其次，對于這些新興電視廠商們來說，他們把電視看做什么很重要。在進(jìn)入到了時(shí)代，以手機(jī)為入口，就可以實(shí)現(xiàn)家中電子設(shè)備的全場景覆蓋，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通。而電視作為家中客廳最重要的電器，自然在整個(gè)體系中起到了中樞的作用，所以它也正在迅速激發(fā)出自己全新的活力。這也是各大手機(jī)廠商進(jìn)入到電視領(lǐng)域的另一個(gè)契機(jī)。
根據(jù)市場調(diào)研機(jī)構(gòu)預(yù)測，2020年全球智能家居出貨量將超會(huì)過3億臺(tái)。在2018年中國物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的市場規(guī)模已經(jīng)突破2萬億元，而到了2022年這一數(shù)字將會(huì)達(dá)到7.2萬億元。面對著這樣一個(gè)龐大的市場，誰都想分一杯羹。
所以說，不管是華為還是一加，他們只是在搶奪一個(gè)率先進(jìn)入IoT時(shí)代的“入場卷”，這樣就可以進(jìn)一步布局自己的智能生態(tài)體系，也為了之后在市場上有更大的話語權(quán)做準(zhǔn)備。
那么，誰將獲勝呢？
那么這場第二次互聯(lián)網(wǎng)電視大戰(zhàn)的勝利者會(huì)是誰呢？如果以銷量為這場勝利標(biāo)準(zhǔn)的話，那么小編認(rèn)為，短期內(nèi)小米將會(huì)憑借著自己價(jià)格優(yōu)勢繼續(xù)領(lǐng)先。但從華為和一加新品定位來看，他們沒計(jì)劃與小米打價(jià)格戰(zhàn)，而是進(jìn)入到中高端市場，這也很符合他們自身的定位，所以制定了策略的華為和一加也不會(huì)以短期的得失來放棄未來更廣闊的市場。相信這會(huì)是一場曠日持久的戰(zhàn)爭。
我們看到目前華為和小米都在逐步的建設(shè)自己的Iot和智能家居，其中小米的生態(tài)鏈已經(jīng)非常成熟了，說它是目前國內(nèi)做的最出色的也不為過，而且他們在電視領(lǐng)域也深耕多年，也取得了不錯(cuò)的成績，所以他們繼續(xù)加大投入是可以預(yù)見的。而華為也正在構(gòu)建方舟實(shí)驗(yàn)室，并且極力推動(dòng)HiLink認(rèn)證，打造自己的智能體系。OV兩廠最近也在不斷的嘗試與多家廠商建立物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)體系。也就是說物聯(lián)網(wǎng)才是手機(jī)大廠們最終的戰(zhàn)場。
歸根結(jié)底，伴隨著全新時(shí)代的來臨，人工智能、語音識(shí)別、人臉識(shí)別、邊緣計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等多種技術(shù)的融入，國內(nèi)的電視行業(yè)又將面臨著一場更加針鋒相對的戰(zhàn)爭，也許之后整個(gè)市場都會(huì)重新洗牌，也許會(huì)損傷慘重，但各個(gè)大廠們誰都不愿意還沒進(jìn)入牌局就被判失利，所以這一波關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)電視的激斗將會(huì)在未來幾年成為整個(gè)家電行業(yè)的主旋律。那么在這個(gè)以電視行業(yè)為核心的物聯(lián)網(wǎng)亂世中誰能笑到最后，恐怕只有時(shí)間來告訴我們了。
