導讀：樂視網正視更名為“新樂視”，更名這對孫宏斌來說意味著什么？新樂

　　孫宏斌時代的樂視網，需要新的擺脫寧波找美女上門按摩服務（薇WhatsApp+189-4143）提供全國外圍女上門、伴游，空姐，網紅，明星，學生上門預約服務 同城30分鐘內到達 面到付款標簽。

　　9月27日晚，賈躍加倍樂視網(300104.SZ)公告透露，亭孫它將更名為“新樂視”，宏斌目標是仍需成為以家庭互聯網為平臺的文化消費升級的“引領者”。

　　兩天前，努力樂視網還公告透露，更名將以零對價收購樂視金融業務，新樂以解決樂視控股拖欠樂視網應收賬款的擺脫問題。再加上，賈躍加倍樂視網正在推進收購樂視影業的亭孫事宜。未來，宏斌新樂視將形成“終端(彩電)+內容(影業)+平臺(樂視網)+應用(互聯網金融等)”的仍需彩電大屏生態。

　　更名為了新戰略？

　　樂視網9月26日召開董事會，審議通過了變更公司名稱及證券簡稱的寧波找美女上門按摩服務（薇WhatsApp+189-4143）提供全國外圍女上門、伴游，空姐，網紅，明星，學生上門預約服務 同城30分鐘內到達 面到付款議案，以及修訂公司章程的議案，該議案還需提交公司股東大會審議。

　　根據議案，“樂視網信息技術(北京)股份有限公司”將更名為“新樂視信息技術(北京)股份有限公司”，英文名稱也作相應的變更;證券簡稱也將由“樂視網”變為“新樂視”，證券代碼保持不變。

　　談及更名的原因，樂視網表示，經過2017年上半年的一系列戰略調整，繼承“平臺+終端+內容+應用”的生態理念，樂視網將集中資源聚焦大屏生態優勢領域，結合分眾自制和內容開放的內容戰略，并輔以互聯網金融服務的手段，打造以智能電視為核心的大屏互聯網家庭娛樂生活。為進一步契合公司新的戰略調整，所以擬變更公司名稱及證券簡稱。

　　截至目前，公司更名事宜，尚需經過股東大會審議，并需辦理工商變更登記手續，以及還需等待深圳證券交易所的核準。名稱變更后，樂視網之前簽署的合同不受更名的影響。

　　欲擺脫賈躍亭時代陰影

　　今年以來，樂視網從股權結構、高管團隊、業務重點到戰略方向，都發生了重大變化。

　　為了緩解資金緊張的局面，2017年年初，樂視網創始人賈躍亭通過股權轉讓，引入融創中國作為樂視網的第二大股東。融創中國以約160億元，入股樂視網、樂視致新(彩電業務)和樂視影業。

　　后來，樂視網大股東“樂視控股”、實際控制人賈躍亭的資金鏈風波持續發酵。賈躍亭在樂視網、樂視影業中的股權，大部分已經被司法凍結。銀行、供應商等紛紛上門追債，令樂視網的資金鏈雪上加霜。

　　5月，賈躍亭辭任樂視網CEO，由樂視致新CEO梁軍接任成為新一任的樂視網CEO;7月，賈躍亭辭任樂視網董事長，而融創中國的董事局主席孫宏斌當選新一屆的樂視網董事長。與此同時，樂視網還更換了一批高管團隊，如樂視影業CEO張昭成為樂視網COO。

　　孫宏斌時代的樂視網，重新調整了公司的戰略方向。一方面，做“減法”，聚焦大屏戰略，終端重點做彩電，針對分眾做自制內容，視頻網站對外開放、加強合作，不再盲目燒錢買版權;另一方面，做“加法”，加快推進樂視網對樂視影業的收購事宜。

　　樂視網更名是想樹立新形象，體現了孫宏斌的新思路，欲擺脫賈躍亭時代的陰影。

　　收購樂視金融、解決應收賬問題

　　目前，樂視網的大股東、實際控制人尚未發生變化，仍為樂視控股、賈躍亭。但是，孫宏斌時代的新樂視，必須與樂視非上市體系之間切割清楚，尤其是追討關聯公司拖欠樂視網上市公司超過50億元的應收賬款。

　　9月25日，樂視網公告透露，擬收購關聯方樂視金融類業務。具體的操作是，樂視網將收購樂視投資管理(北京)有限公司(下稱“樂視投資”)100%股權(不包含樂視投資旗下非金融類資產及業務)。

　　樂視投資的的法定代表人為賈躍民(賈躍亭的哥哥)，注冊資本5億元，由樂帕營銷服務(北京)有限公司(下稱“樂帕”)持股100%。而樂帕(LePar)正是樂視網應收賬款主要的拖欠者之一，因為LePar承接了樂視電視的銷售功能，直至梁軍升任樂視網CEO，才把樂視電視的銷售權收回上市公司，以便樂視網打通彩電業務的研、產、銷。

　　樂視網表示，近期受樂視非上市體系債務狀況影響，為排除后期可能產生的交易障礙，保護樂視投資旗下金融類業務優質資產，經與相關方協商，樂帕與樂視網的控股子公司樂視致新簽署了零對價的股份轉讓協議，將樂視投資在工商備案層面轉移到樂視致新旗下，成為樂視致新的全資子公司。目前評估工作還在推進，預計樂視投資的股權價值不超過30億元。

　　換句話說，樂視投資從非上市體系，無償轉給上市公司，抵消大部分應收賬款。

　　對于樂視網來說，則可以增加互聯網金融業務。樂視投資已獲取了商業保理牌照、股權眾籌牌照、基金銷售牌照、保險經紀牌照、融資租賃牌照，目前正積極部署民營銀行、券商、融資租賃等方面的牌照申領。樂視金融將把支付、賬戶、理財、消費信貸、眾籌等業務，有機融合到樂視生態中，可大力推進娛樂金融化(將金融業務融合于娛樂節目或平臺中)、金融視頻化(將金融業務融合于視頻節目或平臺中)等特色創新，促進新樂視戰略的實施。

　　9月25日晚，樂視網公告透露，將以9.9975億元，回購930萬張兩年期的債券。這一方面意味著所有投資者都把2015年的樂視網債券回售給上市公司，面對續期一年9%利率的“誘惑”也要避免風險;另一方面也體現了樂視網在困境中仍斥資近10億元兌現回購承諾。

　　因此，孫宏斌時代的新樂視，要恢復、提升投資者的信心，仍需加倍努力。

(責任編輯：休閑)