劉大慶新標準培養后備軍 劉大慶或大改中國泳隊選拔
本屆FINA世錦賽，慶新您如何評價前半程？標準拔
劉大慶：這是我的第一次世錦賽，不太好做橫向比較。培養珠海香洲區商務伴游（商務模特）[微信1662+044-1662][提供外圍女上門服務快速安排面到付款不收定金我個人的后備或感受是，前半程的軍劉游泳運動員基本發揮了自己的訓練水平。所謂的大慶隊選發揮水平是在一段時間內的穩定水平，在一定區間內波動是改中國泳正常的，所以整體表現是慶新積極的、勢頭很好。標準拔
接下來，培養有沒有考慮把孫楊的后備或1500自由泳換成接力？
劉大慶：我們選接力是選最好的，不會因為他是軍劉孫楊就一定讓他上。我們還沒有做最終決定，大慶隊選教練組還要根據他的改中國泳狀態來作出選擇，但一定是慶新公開透明的選拔。有時候為了保護運動員我們也會采取一定措施，不能為了眼前利益換取長利益，不能以損害運動員的身體為代價。
孫楊兼項太多很吃力，對他在項目選擇方面有什么考慮？
劉大慶：從整體來講，里約奧運會以前，孫楊的訓練并不是特別系統，不是按照1500米這個儲備量做的。年初，他開始在澳大利亞進行正式恢復訓練，當時他的身體不足以完成800米、1500米，當時的定義為200米、400米。國內選拔賽結束后，后來先是高原訓練，然后去澳洲訓練，得到的珠海香洲區商務伴游（商務模特）[微信1662+044-1662][提供外圍女上門服務快速安排面到付款不收定金消息是恢復了800米，但是圍繞著200米、400米展開的。這就好像翅膀一樣，這次準備800米、1500米，就是希望通過這個訓練讓他更加豐滿，而不是讓他參與賽事的競爭，未來究竟參加什么項目是要看他儲備的情況再做評估。我們是希望他通過訓練提高整體實力，并不是一定要未來東京比800米。我們中心不是一定要他拿這枚金牌，我們不會要求他一定要游，我們的目的是讓他把個體的能力做強、做大，不會過多注重結果。東京奧運會的參賽項目未來還會做整體評估。
“陽盛陰衰”不可怕，女子選手未來會更好
感覺游泳項目“陰盛陽衰”現在倒過來了。
劉大慶：現在看是女選手弱，但男女成長周期是不一樣的。我們希望是后兩年出來，或許對備戰東京更有好處，現在就出來未必對東京有好處。但我們女子潛力巨大。可以看到年齡結構、現有水平我們女子還是很好的，相信未來會有很好的發展。但也存在問題，原來說游泳是“小年齡”，現在有了改變，可以通過這次比賽看世界上的變化，成熟的24、25歲女運動員同樣維持在很高水平。這對我們女子的訓練方式也提出了新的要求和挑戰，我也希望大家能夠幫我們多找情報，我們也多向國外學習。年輕運動員好出成績，但是培養出來后，如何讓他們在高水平保持更長時間是值得我們關注、探討、研究的。
未來，游泳中心在商業開發方面會有什么新舉措？
劉大慶：中國游泳出了很多問題是封閉系統造成的，運動員成名后就成了社會人，不是某個人的私有財產。我們的應對還需要學習，如何面對市場、如何面對社會。成為社會人，他就不能只是為了游泳，應該為社會進步提供更高的價值，同時個人也應該得到市場任何。但如何有效、有序開展是個人問題。我們不希望運動員被社會綁架，運動員一旦被綁架，一定不能被稱為“職業運動員”，這不是我一項規定就能實現，我們會逐漸開放，想解決辦法，讓市場最大化。絕對不能影響訓練，一旦成績不好全部清零。如何取最大公約數，是我們需要討論的。
我們滿載而歸，一起謀劃東京奧運會，這個過程中不怕有閃失。金牌可以拿到一塊兩塊，我們搞明白為什么沒拿到，我們要認識自己的位置，這就沒有問題。你拿了10塊金牌回去，東京奧運會弄明白了嗎？這10塊能變成那10塊嗎？所以要清醒地看待這次比賽，它不是那么榮耀，重要的是通過這次比賽看到世界是什么樣，認識到世界未來會發展成什么樣，認識到自己的潛力在哪弱點在哪，這個比賽就成功了，我的標準是這樣。
期待徐嘉余霸氣的氣場，培養年輕選手會有新標準
徐嘉余拿了100仰，困擾他的心理問題是否突破？
劉大慶：肯定是有所突破，一個霸氣的氣場要通過幾次比賽形成。冠軍心態了不得，可以舉很多例子。有實力不一定能拿冠軍。我實力下降點，有冠軍心，你也不一定能拿冠軍。有一個摔跤選手4屆奧運會拿到3塊金牌，打到40多歲，全世界都知道他那幾招就是打不過他。這就是冠軍心態。
傅園慧100仰失利是什么原因？
劉大慶：我跟大家說的就是，我們的教練員在大膽地創新，著眼于未來做了很多事，不是以前大賽怎么做現在還怎么做。因此，會帶來一些嘗試和以前不一樣的地方。由于賽前訓練和運動員的狀態、和以前的（訓練方式）不一樣，改變了，這是積極的。相信教練員會調整得非常好，運動員也是，不能每一次都100%成功，每次都保守看待問題。實際上這種敢于突破的觀念更值得推崇、保護，營造更好氛圍。它的背后不是保守，不是不刻苦訓練，不是不追求卓越。正是追求卓越，過程中需要探索新的比賽經驗，因此呼吁得對，多比賽。
中國游泳青年運動員儲備情況？
劉大慶：不太好評價，但我會盡力回答。因為沒有明確評價標準。（比如乒乓球后備人才）要是這么說我認為還是有點距離。后備人才關鍵是要有標準，以孫楊為標準？以某一個年齡階段有多少人？在某個年齡階段達到什么水平？這都是標準。接下來，我們將會建立標準。你要是說中國沒人，你放心，中國沒人這個有點過分了。但是你說的這個我沒法回答，如果你設一個標準我可以回答。
我現在不能完全回答你怎么做，但是我也意識到了，這件事不是我想回避，我想封閉，我用一個規定就能實現的，我會面對這件事，逐漸開放去看這件事。我們會按照國際規則去辦這件事，讓運動員價值最大化，讓市場最大化，讓大家滿足最大化，但是不能影響訓練，一旦成績不好，一切清零。滿足了自己不滿足社會，總要受損失，如果只滿足運動成績，也不會安心訓練的，如果只滿足市場，也不會安心訓練的，怎么去一個最大的公約數，是我們需要探索的，也是中國競技體育需要探索的。
有搞商業賽事的想法，學習日本學習和示弱的精神
未來，中心是否會考慮搞一些商業比賽？
劉大慶：也希望你們呼吁，中心目前已經有了想法，把賽制如何完善，但是這個過程不是我來了三個月就能完成的，中國還有些體質性的問題。我們最近一直在面對這個問題，爭取兩年之內解決這個問題，希望市場愿意參與到商業賽事的人，希望一塊我想組織賽事聯盟也沒問題，利益共享，好好去做，我是持開放態度去面對這些問題，我也看到了我們的競賽，和大眾的需求運動員需求，國際接軌是有距離的，感謝提醒。
像丹尼斯這樣有自己固有的執教理念，跟咱們理念發生沖突，怎么辦？
劉大慶：我們的溝通很順暢，因為我們隊伍不是他自己在弄，有我們自己的教練，有我們的科研團隊，好的東西只要是好的，誰都不會去排斥。但是我不知道是不是好的我就不太敢用，特別是教練，我們教練也存在這樣的問題，我訓練挺順的，你說他好我不太接受，這就是傳統觀點和創新之間的矛盾。不單是體育的，很多人都是這樣，我也是這樣。所有教練員都想出成績，實踐是檢驗真理的一切標準，實踐過程中嘗到好處就會認可，我們中心要做的就是把全世界最好的東西給到教練員，接受的過程中要有耐性，管理上也會有辦法。
我們在世界泳壇的局面，您怎么看？
劉大慶：第二集團吧，第一集團改變不了，就是美國人的厚度，人家敢選拔賽幾天就跑來了，這是我們要學的。其他國家，成績大家都應該已經看到。每個國家都有不同的特點，但是精細化訓練已經體現的淋漓盡致。比如霍斯祖身體能力的塑造，是職業化的運動員，和孫楊差不多。比如看英國整體團隊的構成，如何去挖掘個體的特征，訓練更加個體化，怎么去精雕細琢，從制度體系到保障從制度體系到保障體系，到我們的觀念上都應該體現。特別在東京奧運會上，更要更清晰地意識到這種發展趨勢和我們要克服的制度障礙。其實以前也是這么做的，要更精細化，對所有備戰運動員都要做一個爭議的判斷和設計。
很快你們就會看到，我們花了一些時間和努力，和一些協會建立密切的聯系。也希望其他國家隊，能參與到我們的溝通中來。這不太容易，也可能我們開房人家不開放，這需要一個過程，好在我們正逐漸引起世界關注，也認可了一些做法。在外訓期間，我們也告訴教練運動員和國外運動員交流多交流。奧地利那位在400自預賽排第一的那位選手，本身在美國就和朱志根老師同池一塊訓練，來了以后和朱導很親近，要認識世界先讓世界認識你。每個國家都有自己的優勢，中國人不欠智慧不欠人才，要的是開放的態度。如果這樣下去，中國游泳一定有前途。這種結果，很快你們能看到。
會不會考慮從高校選拔人才？
劉大慶：國家隊沒有注冊不注冊的概念，只有水平的概念，所以我們的大門一直是朝著所有優秀隊員敞開的。但這里存在很多體系問題。包括賽事改革，我也和大體協做了溝通。賽事就是一個體系，人就這么多，你把他弄封閉了帶來了相互的矛盾，各自不管不顧，資源也是有限的，相對封閉體系，由于大家目標不一致，造成大家難以走到一起。
在您看來，我們訓練和國際一流有哪些差距？
劉大慶：哪個國家的訓練都有短板，只不過我們對某一個年齡段的了解不夠。我們教練員水平很高，比如我們的高原訓練、賽前訓練、調整是世界高頂尖的，但是如何取長補短，把我們的東西跟世界分享，并學習別人的長處，是我們需要做的。
本屆世錦賽，日本選手發揮不錯，這是否意味著三年后東京奧運會我們面臨的形勢嚴峻？
劉大慶：隊從不怕別人的強大，我們也要像日本游泳隊學習，尤其他們的學習的精神，他們示弱的精神。我們運動員條件不差，很有潛力，舉國體制也有著巨大的優勢，我們應該對我們的隊伍有信心，只要我們團結一致，沒有什么可怕的。現在強大是好事，我們去學習，真正等到東京強大起來就麻煩了。包括英國、日本近期為什么這么強大，我們都在關注。
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