GE家電要做美國(guó)市場(chǎng)頭號(hào)大家電制造商
[熱點(diǎn)] 時(shí)間:2025-12-07 02:14:51 來(lái)源:桑間濮上網(wǎng) 作者:焦點(diǎn) 點(diǎn)擊:116次
導(dǎo)讀:美國(guó)家電制造商GE家電(GEA)宣布其有意成為美國(guó)大家電的家電家電領(lǐng)導(dǎo)者,并將對(duì)白色家電制造企業(yè)發(fā)起挑戰(zhàn)。做美制造
在GE家電被海爾收購(gòu)的國(guó)市第二個(gè)紀(jì)念日上,這家標(biāo)志性的家電家電大家電制造商宣布其有意成為美國(guó)大家電的領(lǐng)導(dǎo)者,將惠而浦?jǐn)D下霸主寶座,做美制造并進(jìn)一步擴(kuò)大自身與三星、國(guó)市LG和伊萊克斯的家電家電距離。
盡管GE家電并沒(méi)有給出逆襲的做美制造時(shí)間表,但依托母公司雄厚的國(guó)市財(cái)力,GE家電制定了一份五年計(jì)劃,家電家電其中包括對(duì)于新技術(shù)和產(chǎn)品,做美制造以及擴(kuò)大工廠和分銷(xiāo)渠道的國(guó)市“雄心勃勃的”投資。
“成為海爾的家電家電一員,最讓人解脫的做美制造事情之一就是他們?nèi)绾螏椭覀儗?shí)現(xiàn)我們的潛能以及他們想要看到GE家電成長(zhǎng)的愿望,”GE家電總裁兼CEO Kevin Nolan表示,國(guó)市他從一年前開(kāi)始掌舵GE家電?!昂柟膭?lì)我們用不同的方式思考我們的未來(lái),以及我們?nèi)绾畏?wù)我們的消費(fèi)者和客戶?,F(xiàn)在,我們把自己看作是一家成立兩年、擁有超過(guò)百年的行業(yè)專(zhuān)業(yè)知識(shí)并得到世界上最大的家電品牌支持的初創(chuàng)公司?!?br>
尤其是對(duì)于GE家電在美國(guó)的九個(gè)制造基地計(jì)劃開(kāi)展的設(shè)備升級(jí),包括對(duì)軟件的升級(jí),可以使得移動(dòng)設(shè)備上的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)更加實(shí)用,更加有助于幫助提高生產(chǎn)效率與產(chǎn)品質(zhì)量,同時(shí)降低成本。
GE家電與其戰(zhàn)略合作伙伴還計(jì)劃在達(dá)拉斯、丹佛、亞特蘭大和北卡羅來(lái)納拓展分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò),并將效仿海爾,在物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品領(lǐng)域確立自己的地位。
在組織架構(gòu)方面,GE家電也跟隨海爾的步伐,將業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)拆分成“小微公司”,這種獨(dú)立的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)能夠更加靈活、更好地響應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)和消費(fèi)者。
新的運(yùn)營(yíng)方式也被應(yīng)用到GE家電曾經(jīng)自上而下的品牌建設(shè)規(guī)劃中,這使得GE家電能夠采取獨(dú)特的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略,更好地將每個(gè)品牌(包括Hotpoint、GE、海爾、GE Profile、GE Café 與Monogram)與各自的用戶群體結(jié)合起來(lái)。
“我們能夠自由地重塑我們的業(yè)務(wù),從而實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)和行業(yè)引領(lǐng),”Kevin Nolan進(jìn)一步表示,“我們的目標(biāo)是要成為美國(guó)領(lǐng)先的、以消費(fèi)者為中心的現(xiàn)代家電企業(yè)?!?br>
不過(guò),GE家電在這方面仍然面臨激烈的挑戰(zhàn)。盡管海爾聲稱(chēng)自己是全球銷(xiāo)量最大的家電制造商,但以銷(xiāo)售額計(jì)算,惠而浦及其核心大家電品牌仍然排名榜首。
與此同時(shí),韓國(guó)的三星電子與LG電子繼續(xù)以創(chuàng)新、技術(shù)精湛的產(chǎn)品滲透美國(guó)市場(chǎng),并在去年一季度市場(chǎng)份額雙雙超越惠而浦,奪得美國(guó)大家電市場(chǎng)的冠亞軍。
在GE家電被海爾收購(gòu)的國(guó)市第二個(gè)紀(jì)念日上,這家標(biāo)志性的家電家電大家電制造商宣布其有意成為美國(guó)大家電的領(lǐng)導(dǎo)者,將惠而浦?jǐn)D下霸主寶座,做美制造并進(jìn)一步擴(kuò)大自身與三星、國(guó)市LG和伊萊克斯的家電家電距離。
盡管GE家電并沒(méi)有給出逆襲的做美制造時(shí)間表,但依托母公司雄厚的國(guó)市財(cái)力,GE家電制定了一份五年計(jì)劃,家電家電其中包括對(duì)于新技術(shù)和產(chǎn)品,做美制造以及擴(kuò)大工廠和分銷(xiāo)渠道的國(guó)市“雄心勃勃的”投資。
“成為海爾的家電家電一員,最讓人解脫的做美制造事情之一就是他們?nèi)绾螏椭覀儗?shí)現(xiàn)我們的潛能以及他們想要看到GE家電成長(zhǎng)的愿望,”GE家電總裁兼CEO Kevin Nolan表示,國(guó)市他從一年前開(kāi)始掌舵GE家電?!昂柟膭?lì)我們用不同的方式思考我們的未來(lái),以及我們?nèi)绾畏?wù)我們的消費(fèi)者和客戶?,F(xiàn)在,我們把自己看作是一家成立兩年、擁有超過(guò)百年的行業(yè)專(zhuān)業(yè)知識(shí)并得到世界上最大的家電品牌支持的初創(chuàng)公司?!?br>
尤其是對(duì)于GE家電在美國(guó)的九個(gè)制造基地計(jì)劃開(kāi)展的設(shè)備升級(jí),包括對(duì)軟件的升級(jí),可以使得移動(dòng)設(shè)備上的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)更加實(shí)用,更加有助于幫助提高生產(chǎn)效率與產(chǎn)品質(zhì)量,同時(shí)降低成本。
GE家電與其戰(zhàn)略合作伙伴還計(jì)劃在達(dá)拉斯、丹佛、亞特蘭大和北卡羅來(lái)納拓展分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò),并將效仿海爾,在物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品領(lǐng)域確立自己的地位。
在組織架構(gòu)方面,GE家電也跟隨海爾的步伐,將業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)拆分成“小微公司”,這種獨(dú)立的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)能夠更加靈活、更好地響應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)和消費(fèi)者。
新的運(yùn)營(yíng)方式也被應(yīng)用到GE家電曾經(jīng)自上而下的品牌建設(shè)規(guī)劃中,這使得GE家電能夠采取獨(dú)特的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略,更好地將每個(gè)品牌(包括Hotpoint、GE、海爾、GE Profile、GE Café 與Monogram)與各自的用戶群體結(jié)合起來(lái)。
“我們能夠自由地重塑我們的業(yè)務(wù),從而實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)和行業(yè)引領(lǐng),”Kevin Nolan進(jìn)一步表示,“我們的目標(biāo)是要成為美國(guó)領(lǐng)先的、以消費(fèi)者為中心的現(xiàn)代家電企業(yè)?!?br>
不過(guò),GE家電在這方面仍然面臨激烈的挑戰(zhàn)。盡管海爾聲稱(chēng)自己是全球銷(xiāo)量最大的家電制造商,但以銷(xiāo)售額計(jì)算,惠而浦及其核心大家電品牌仍然排名榜首。
與此同時(shí),韓國(guó)的三星電子與LG電子繼續(xù)以創(chuàng)新、技術(shù)精湛的產(chǎn)品滲透美國(guó)市場(chǎng),并在去年一季度市場(chǎng)份額雙雙超越惠而浦,奪得美國(guó)大家電市場(chǎng)的冠亞軍。
(責(zé)任編輯:綜合)
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