華為邵洋:將通過“手機+TV”讓電視機重回家庭娛樂中心
來源：桑間濮上網
時間：2025-12-12 03:30:53
導讀：華為將以手機為中心打造“1+8+N”聯動IoT硬件生態，邵洋此前盛傳華為將推出大屏智能終端，將通機T機重邵洋表示會通過“手機+TV”的過手蘇州找外圍（外圍主播）找外圍vx《365-2895》提供外圍女上門服務快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達方式，讓電視機重回家庭娛樂中心。電視
6月11日，庭娛2019亞洲消費電子展（CES Asia 2019）今日在上海開幕。樂中華為消費者業務首席戰略官邵洋發表主題演講時暢談華為終端8年的邵洋發展歷程，以及未來的將通機T機重全場景智慧化戰略。他說，過手華為將以手機為中心打造“1+8+N”聯動IoT硬件生態。電視此前盛傳華為將推出大屏智能終端，庭娛邵洋表示會通過“手機+TV”的樂中方式，讓電視機重回家庭娛樂中心。邵洋
邵洋透露，將通機T機重蘇州找外圍（外圍主播）找外圍vx《365-2895》提供外圍女上門服務快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達經過8年的過手努力，華為終端全球累計終端用戶超5億。“今年第一季度我們是全球第二，原來預計今年年底可以做到第一，但現在看時間要拉長。”談及8年的發展歷程，邵洋說：“剛開始做品牌，華為手機很難被消費者接受，甚至是內部員工”。華為的旗艦手機從P6到Mate X，每一代手機，看起來是外觀和規格的改變，實際上背后是巨大的投入。過去很多年華為一直在打造處理器技術，也在思考如何把半導體能力引入手機，很早就啟動麒麟芯片的研發。
“過程非常坎坷，每個腳印后都是罵聲。”邵洋舉例說，華為手機曾有一個比P系統更高端的D系列，第一代手機產品D1采用麒麟芯片，推出時因為功耗做得不好，電池只能做大，手機機身加厚，最后只賣了兩萬臺。后來華為又在D2上繼續使用了麒麟芯片，總共賣了五萬臺，還是被詬病為“暖手寶”。在有了前兩代的基礎上，麒麟芯片后來在P6上取得了成功，性能流暢、功耗降低，P6共計賣了600多萬臺，從此之后華為終于打造出一顆強勁的“心臟”。
“有的放矢，每次技術突破都解決關鍵體驗挑戰”，邵洋認為，這是華為手機成功的一個關鍵。他說，安卓系統開源但碎片化，難進行強有力管控，華為一直努力去重新定義更安全、純凈和智慧的安卓系統，而華為的EMUI一起處在安卓陣營的領先地位。從EMUI5.0開始，華為手機就實現了18個月不卡頓。此后，被稱為“被嚇人的技術”的Link Turbo將4G和WIFI聚合加速，最新的方舟編譯器又對安卓內核進行了改進。
談及終端產業的發展，邵洋用“革命性體驗的前夜”來形容，他說，軟硬件生態將從垂直割裂走向全場景聚合，AI重新定義消費者用戶體驗。未來的消費電子產業將分為上下兩個層面，分別為全場景服務原子化和全場景硬件的結構化，而連接它們的AI。對于華為而言，全場景智慧化的戰略有三點，一是設備生態將形成以手機為中心的三圈層構架，二是HiAI是驅動硬件和服務體驗升級的原動力，其三是讓Ability Gallery成為服務原子化的勢能平臺。
邵洋稱，在全場景結構化硬件平面，以手機為中心形成“1+8+N”聯動IoT硬件生態。其中的“1”是手機這個主入口，PC、平板、TV、印象、眼鏡、手表、機車、耳機構成8個輔入口，“N”是指泛IoT硬件，這些硬件將覆蓋多個場景，讓智能化普及到更多的領域之中。
如何通過手機帶動八個輔入口？他舉例說，在出行場景，讓車主上車后不用拿出手機，手機與車機設備虛擬化、手機調用汽車的MIC，喇叭等；在家庭場景，通過“手機+TV”讓電視機成為家庭信息娛樂中心，大小屏自然切換，TV成為體驗的放大器，日程、備忘錄、視頻等資源共享。邵洋認為，對電視機的改進，第一步是扔掉遙控器；第二步與手機產生緊密聯動，讓手機的體驗移植到電視上；第三步是讓電視成為家庭控制中心。
邵洋認為，智能家居從20年前提出，時至今日更多的還是概念，因為其中利益太復雜，技術難度特別大。華為在2015年發布HiLink智能家居生態戰略，今年升級為全場景IoT生態，華為“芯邊端云”的架構可以給家電廠商提供芯片和模組，“邊”是路由器等邊緣計算，“端”就是1+8入口，“云”就是IoT云平臺。華為要讓用戶發現連接簡單，將多端控制拉通，讓設備情景聯動起來。他稱，目前華為跟國內外幾乎所有領先家電品牌進行合作。
6月11日，庭娛2019亞洲消費電子展（CES Asia 2019）今日在上海開幕。樂中華為消費者業務首席戰略官邵洋發表主題演講時暢談華為終端8年的邵洋發展歷程，以及未來的將通機T機重全場景智慧化戰略。他說，過手華為將以手機為中心打造“1+8+N”聯動IoT硬件生態。電視此前盛傳華為將推出大屏智能終端，庭娛邵洋表示會通過“手機+TV”的樂中方式，讓電視機重回家庭娛樂中心。邵洋
邵洋透露，將通機T機重蘇州找外圍（外圍主播）找外圍vx《365-2895》提供外圍女上門服務快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達經過8年的過手努力，華為終端全球累計終端用戶超5億。“今年第一季度我們是全球第二，原來預計今年年底可以做到第一，但現在看時間要拉長。”談及8年的發展歷程，邵洋說：“剛開始做品牌，華為手機很難被消費者接受，甚至是內部員工”。華為的旗艦手機從P6到Mate X，每一代手機，看起來是外觀和規格的改變，實際上背后是巨大的投入。過去很多年華為一直在打造處理器技術，也在思考如何把半導體能力引入手機，很早就啟動麒麟芯片的研發。
“過程非常坎坷，每個腳印后都是罵聲。”邵洋舉例說，華為手機曾有一個比P系統更高端的D系列，第一代手機產品D1采用麒麟芯片，推出時因為功耗做得不好，電池只能做大，手機機身加厚，最后只賣了兩萬臺。后來華為又在D2上繼續使用了麒麟芯片，總共賣了五萬臺，還是被詬病為“暖手寶”。在有了前兩代的基礎上，麒麟芯片后來在P6上取得了成功，性能流暢、功耗降低，P6共計賣了600多萬臺，從此之后華為終于打造出一顆強勁的“心臟”。
“有的放矢，每次技術突破都解決關鍵體驗挑戰”，邵洋認為，這是華為手機成功的一個關鍵。他說，安卓系統開源但碎片化，難進行強有力管控，華為一直努力去重新定義更安全、純凈和智慧的安卓系統，而華為的EMUI一起處在安卓陣營的領先地位。從EMUI5.0開始，華為手機就實現了18個月不卡頓。此后，被稱為“被嚇人的技術”的Link Turbo將4G和WIFI聚合加速，最新的方舟編譯器又對安卓內核進行了改進。
談及終端產業的發展，邵洋用“革命性體驗的前夜”來形容，他說，軟硬件生態將從垂直割裂走向全場景聚合，AI重新定義消費者用戶體驗。未來的消費電子產業將分為上下兩個層面，分別為全場景服務原子化和全場景硬件的結構化，而連接它們的AI。對于華為而言，全場景智慧化的戰略有三點，一是設備生態將形成以手機為中心的三圈層構架，二是HiAI是驅動硬件和服務體驗升級的原動力，其三是讓Ability Gallery成為服務原子化的勢能平臺。
邵洋稱，在全場景結構化硬件平面，以手機為中心形成“1+8+N”聯動IoT硬件生態。其中的“1”是手機這個主入口，PC、平板、TV、印象、眼鏡、手表、機車、耳機構成8個輔入口，“N”是指泛IoT硬件，這些硬件將覆蓋多個場景，讓智能化普及到更多的領域之中。
如何通過手機帶動八個輔入口？他舉例說，在出行場景，讓車主上車后不用拿出手機，手機與車機設備虛擬化、手機調用汽車的MIC，喇叭等；在家庭場景，通過“手機+TV”讓電視機成為家庭信息娛樂中心，大小屏自然切換，TV成為體驗的放大器，日程、備忘錄、視頻等資源共享。邵洋認為，對電視機的改進，第一步是扔掉遙控器；第二步與手機產生緊密聯動，讓手機的體驗移植到電視上；第三步是讓電視成為家庭控制中心。
邵洋認為，智能家居從20年前提出，時至今日更多的還是概念，因為其中利益太復雜，技術難度特別大。華為在2015年發布HiLink智能家居生態戰略，今年升級為全場景IoT生態，華為“芯邊端云”的架構可以給家電廠商提供芯片和模組，“邊”是路由器等邊緣計算，“端”就是1+8入口，“云”就是IoT云平臺。華為要讓用戶發現連接簡單，將多端控制拉通，讓設備情景聯動起來。他稱，目前華為跟國內外幾乎所有領先家電品牌進行合作。
