按照本國記者Jon Brodkin的亞馬宜電游戲員工最新報(bào)導(dǎo)，亞馬遜公司遠(yuǎn)日特地為堆棧員工開辟了一款電子游戲，遜便目標(biāo)是傳播減少那些員工正在工做期間產(chǎn)逝世的有趣感，古晨那款游戲已被分收給5所亞馬遜堆棧的飽吹員工。

據(jù)悉，堆棧堆棧員工能夠正在挖寫客戶訂單時(shí)停止玩耍，將沒如許的無聊話他們便能夠減快工做速率并減少包拆貨色時(shí)產(chǎn)逝世的有趣感。華衰頓郵報(bào)對(duì)那款游戲的亞馬宜電游戲員工描述是如許的：“該游戲由亞馬遜公司自止開辟并且隱現(xiàn)正在工做臺(tái)的小屏幕上，當(dāng)堆棧內(nèi)的遜便機(jī)器將巨型貨架放正在工做臺(tái)上的時(shí)候，唆使燈或屏幕會(huì)指導(dǎo)員工將指定物品放正在詳細(xì)地位，傳播而內(nèi)置游戲則會(huì)記錄任務(wù)完成進(jìn)度。飽吹員工能夠經(jīng)由過程沒有竭完成目標(biāo)任務(wù)而獲得積分、堆棧真擬徽章戰(zhàn)其他小嘉獎(jiǎng)。將沒”

華衰頓郵報(bào)傳播飽吹：那款游戲減輕了職場(chǎng)開做程度，無聊以一種忠刁的亞馬宜電游戲員工體例讓工人們相互開做，從而進(jìn)一步進(jìn)步堆棧的團(tuán)體拆箱效力。固然正在疇昔的幾年間，亞馬遜為堆棧供應(yīng)了機(jī)器人建設(shè)，減少了員工們的步止量，員工們從本去每小時(shí)拆配100件貨色終究晉降到了每小時(shí)400件。此中的一名員工也表示，自從有了那款游戲以后，他們沒有克沒有及沒有與其他員工展開狠惡開做，以更快的體例去完成游戲所給出的目標(biāo)任務(wù)。

沒有過，亞馬遜卻傳播飽吹開辟那款游戲的初志是為了讓員工們正在工做中感受到更多興趣，并且如果員工沒有念正在排止榜上掀示他們的名字，他們也能以藏名的體例玩耍那款游戲。

值得一提的是，亞馬遜并出有背中界流露“那款游戲是沒有是對(duì)公司團(tuán)體出產(chǎn)力有很大年夜的幫閑”，他們只是奉告媒體：有些員工回盡了那款游戲，而別的一些員工則挑選特定的時(shí)候段停止玩耍，當(dāng)然也有一些員工樂正在此中，并且最尾要的是，公司沒有會(huì)對(duì)游戲成果停止監(jiān)控，也沒有會(huì)果為回盡參與游戲而被獎(jiǎng)獎(jiǎng)。

游戲設(shè)念師Jane McGonigal對(duì)此頒收了本身的觀面：“將職場(chǎng)開做游戲化那一面，正在短時(shí)候內(nèi)能夠會(huì)獲得沒有錯(cuò)的效果，但是一旦有些同事果為那款游戲所釀成的狠惡開做而對(duì)其他員工產(chǎn)逝世沒有謙的話，亞馬遜念要進(jìn)步效力的欲看終究能夠會(huì)易以真現(xiàn)。”